Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов Страница 39

Или же вы боитесь неудачи, боитесь разочароваться в себе, может, ваши родители воспитывали вас так, что вы стали запрограммированным на неудачу. Вариантов много, итог один: цель и возможности есть, но желания нет. Что надо сделать для пробуждения желания и что надо делать для того, чтобы оно не угасало?

Во-первых, хотеть по-настоящему! Во-вторых, хотеть по-настоящему! В-третьих, тоже хотеть по-настоящему и осознавать, что, достигнув цели, вы больше приобретете, чем потеряете. Ваши приобретения непременно должны быть больше ваших потерь, в противном случае вы попросту не умеете ставить и цели.

Очень часто неправильный и нерациональный выбор цели делается по чьей-то подсказке или настоянию. Вы убеждаете себя, что хотите достичь чего-то, поскольку этого ждут от вас родители, начальники, любимый человек. Убедить себя, конечно, можно, только надолго ли хватит такого вынужденного убеждения? Как вариант, вы можете устремиться к не очень нужной и близкой вашей натуре цели, поскольку захотите произвести впечатление на кого-то. Удивлять других лучше своей успешностью, для чего надо ставить перед собой по-настоящему желанные и нужные цели. Как говорится, по чужой мерке на себя кафтана не сшить.

Бывает и плохо продуманный или совсем не продуманный выбор цели, когда вы сосредотачиваетесь на ней, не задумавшись о том, способны ли вы достичь ее. Настанет момент, и вы задумаетесь, после чего перегорите. То же самое может случиться, если вы не вырабатываете своей стратегии достижения успеха, тупо повторяете за кем-то, выбранным в качестве эталона, все его действия, потому что не верите до конца в себя, боитесь, что допустите крупный промах.

Существуют и другие варианты ошибки в цели, но приведенные являются самыми распространенными. Самый лучший способ найти правильную цель – взять ручку с чистым листом бумаги и записать все, чего бы вы хотели достичь. Если вы уделите этому достаточное количество времени, вы сможете найти достойную цель, к которой вы будете стремиться по-настоящему. Очень полезно ответить самому себе на несколько вопросов:

1. Чего вы хотите добиться?

2. Что вы намерены предпринять для достижения поставленной цели?

3. Вы верите в то, что вы можете достичь своей цели?

4. Какие внутренние преграды вам придется преодолеть для достижения цели?

5. Какие внешние преграды вам придется преодолеть для достижения цели?

6. Какие неудачи могут подстерегать вас на пути к цели?

7. Есть ли у вас единомышленники?

8. Как много у вас конкурентов?

9. Что изменится в вашей жизни при достижении цели в лучшую, а что – в худшую сторону? (Классический пример изменений к худшему – лишитесь друзей и подруг, которые станут завидовать вашему успеху.)

10. Вам действительно важна эта цель?

Вроде бы простые вопросы, однако ответить на них подчас бывает нелегко.

Но в любом случае ответы помогут вам определиться. Баллы начислять и подсчитывать не надо, просто ответьте на вопросы и мотивируйте свой ответ, почему именно так. Если после этого вам не захочется добиваться поставленной цели, смените ее на другую. Только не оставайтесь совсем без цели, потому что очень скучно жить, ни к чему не стремясь. Это не жизнь, а какое-то существование, подобное планктону.

Кстати говоря, свой успех пережить всегда легче, чем чужой. Это аксиома. Он, несмотря на все его последствия, как-то роднее, ближе к сердцу, приятнее, им погордиться можно, что немаловажно. А какой смысл быть удовлетворенным тем, что повысили вашего сослуживца или вашу заклятую офисную подругу? Ровным счетом никакого, даже если и захотеть погордиться их успехами, ничего из этой затеи не выйдет, только расстроитесь понапрасну. Чужой успех – такая категория, которую объективности ради сбрасывать со счетов нельзя, но и замечать больно. Сложная штука жизнь, этого у нее не отнять.

Классическим примером настойчивости в преодолении препятствий является Авраам Линкольн, который родился в семье бедного фермера и, прежде чем добраться до президентского поста, проиграл множество различных выборов (в Палату представителей, в Сенат и т. п.) и пережил несколько крупных неудач в бизнесе. Но он вытерпел, не сдался, не опустил рук, и в пятьдесят два года был избран президентом Соединенных Штатов. Правда, на этом посту его убили, но покушение не имеет никакого отношения к личной стратегии успеха этого достойного джентльмена.

Известна ли вам басня Эзопа про ворону? Не про ту, которая сыр нашла (про нее еще баснописец Крылов писал), а про ту, которая, умирая от жажды, нашла забытый кем-то кувшин с водой, но достать клювом до нее не смогла, потому что сосуд был наполнен лишь наполовину. Опрокинуть кувшин набок ей тоже не удалось. Вроде бы безвыходная ситуация: вода есть, но добраться до нее невозможно. Вариант: броситься в кувшин и утонуть в нем, предварительно вдоволь нахлебавшись воды, мудрой вороной не рассматривался. Но и умирать от жажды ей тоже не хотелось, умирать вообще обидно, от жажды возле кувшина с водой подавно. Ворона пораскинула своими мозгами и начала собирать камешки и кидать в кувшин. «Сбрендила на солнцепеке?» – скривятся некоторые. Насчет этого Эзоп ничего не писал, доподлинно известно лишь то, что вода в кувшине постепенно поднималась (физику все в школе учили?) с каждым брошенным камнем и, наконец, поднялась настолько, что ворона смогла напиться. А могла и подохнуть, лапки с крылышками протянуть. Вот так ум и настойчивость (камней пришлось кидать много) спасли вороне жизнь. А вы говорите…

Вы уже ничего не говорите? Сели и задумались, углубившись в процесс самопознания? Правильной дорогой идете, дорогие читатели!

Глава двадцать третья.

Отряхнем его прах…

Охота разжигает азарт.

Конфуций говорил, что благородный муж никогда не печалится и не испытывает страха. Это изречение можно трактовать и шире: благородный муж, идеал человека в конфуцианском представлении, никогда ни о чем не сожалеет. Действительно, зачем жалеть о случившемся, плакать по волосам, снявши голову, если ничего нельзя изменить? Если бы история знала сослагательное наклонение, а время легко поворачивалось бы вспять… Ладно, не будем об этом, у нас не фантастический роман.

На протяжении всего карьерного пути вас окружает множество людей. Одни ведут себя явно враждебно, другие – нейтрально (ни рыба, ни мясо, ни крокодил зубастый), третьи – дружелюбно. Они такие разные, и по возрасту, и по образованию, и по взглядам на жизнь, и по положению, и по отношению к вам, но всех их объединяет одно – каждый из них в той или иной степени пытается манипулировать вами. Некоторые (представьте себе!) делают это из добрых побуждений, желая вам всего хорошего.

Поскольку эта книга посвящена войнам офисным, а не семейным, мы не касаемся отношений между родителями и детьми или между супругами, говорим только о коллегах, сослуживцах, приятелях и подругах, которые могут опосредованно влиять на вашу карьеру. Опосредованно влиять означает отнимать у вас для общения определенное время, которое вы могли бы употребить для трудов на благо вашей карьеры или же своими связями или чем-то еще способствовать ей.

Есть под рукой лист бумаги и ручка? Будем чертить таблицу. Напишите в столбик ваши цели, как ближайшие, так и отдаленные, в ряд – имена тех людей, которые составляют ваш ближний круг общения (одноклассник Валера, с которым вы встречаетесь раз в пять лет, электрик Виталик, который год назад чинил вашу проводку, туда не входят).

Начертили? Теперь пошли ставить крестики на пересечении имен и целей в том случае, если кто-то из ваших друзей или подруг может способствовать достижению какой-то вашей цели. Кто получил хотя бы один крестик, тех оставляем в покое. Пристальное внимание уделяем тем, кто ни одного плюсика не получил.

Оцените каждую кандидатуру и подумайте, дайте себе отчет: почему вы дружите с этим человеком? Имейте в виду, что «мне это доставляет удовольствие» или «он очень интересный собеседник» – довольно важные критерии. Карьера карьерой, но иногда и расслабиться надо, отдохнуть, а в хорошей компании отдыхается хорошо, не так ли? Так что людей, общество которых вам приятно, оставляем в покое, в вашем круге общения.

Если среди ваших знакомых какие-либо известные публичные люди, пусть и не очень приятные в общении (этот сорт людей обычно интересуется лишь собой, предпочитая говорить только о себе), но могущие сработать на ваш имидж («Знаете, я знаком с NN, он вчера мне рассказал о своих новых съемках», или «NN обещал написать мой портрет. Чисто по дружбе, мы с ним давно знакомы»), их оставьте. Имидж – святое.

В конце концов у вас останется (если останется) несколько имен, относительно которых вам придется принять решение – продолжать или нет с ними общение. Наверное, у каждого найдутся такие знакомые, которые не столько приятны, сколько привычны, не слишком нужны, но какую-то нишу в жизни занимают. С ними вам и надо разобраться. Прикиньте, сколько времени у вас уходит на общение с ними, оцените, сможете ли вы себе это позволить и нужны ли вам они. Время – деньги, время – карьера, тратить свое время на то, что вам не особенно нужно, – преступление перед собой.