Владимир Токарев - Журнал «Русский менеджмент» – №6. Краудфандинг. Специальный выпуск 2(6) – 2017

Журнал «Русский менеджмент» – №6

Краудфандинг. Специальный выпуск 2(6) – 2017

Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2017

ISBN 978-5-4485-5547-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга – «Тайм-менеджмент: память, мотивация, сила воли»

При финансировании этого проекта у вас появится возможность приобрести 5 книг издательства «Ридеро» по оптимальной цене:

«Тренировка памяти (вып. 1)»,

– «Сила воли: как победить свою лень – Книга 1»,

– «Приключения английского».

– «Сила воли: как победить свою лень – Книга 2» и

– «Краудфандинг электронной книги», которая будет содержать дополнительные упражнения по тренировке памяти, самомотивации и борьбе с ленью.

[битая ссылка] Вот ссылка на этот проект – https://planeta.ru/campaigns/silavoly

Книги и журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2

5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)

6. Пять «Почему?»

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»

Серия «Новый менеджмент»

1. Новый менеджмент – Часть 1.

2. Стратегическое управление персоналом – Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом – Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1.

5. Сила воли: как победить свою лень – Книга 2.

6. Книга: «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов – Книга 1.

7. Cила воли: как победить свою лень – РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

8. Краудфандинг электронной книги – Часть 1.

Серия «Персональный менеджмент

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)

6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

2. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

3. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

4. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

5. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1

7. Стратегия фирмы: Практикум: №2

8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4

10. Стратегия фирмы: Практикум: №5

11. Стратегия фирмы: Практикум: №6

12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум:№8

14. Стратегия фирмы Практикум:№9

15. Стратегия фирмы Практикум:№10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

8. Стратегия стартапа – Практикум №3

9. Стратегия стартапа – №4

10. Стратегия стартапа – №5

11. Стратегия стартапа – №6

12. Стратегия стартапа – №7

13. Стратегия стартапа – №8

14. Стратегия стартапа – №9

15. Стратегия стартапа – №10

Стратегия карьеры

1. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия новой карьеры: Практикум №2

3. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

4. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

Прочие книги

1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Как правильно выбрать вуз

4. Хрустальная гора.

5. Сказка «Береза и три сокола»

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) – 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) – 2017

«Три поросенка» – Детский журнал, №1

«Три поросенка» – Детский журнал, №2

Журнал «Испытание рассказом» – №1

Журнал «Испытание рассказом» – №2

Журнал «Тайм-менеджмент» – №1

Журнал «Новый тайм-менеджмент» – №2

Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Сегодня в номере

Презентация наших проектов – уже закрытых, открытых, а также тех, что мы еще только планируем запустить с использованием краудфандинга – тема нашего специального номера.

А поскольку уже издана первая книга про народное финансирование, а вторая книга про краудфандинг прошла модерацию в издательстве, отрывки из этих книг также будут представлены читателям нашего журнала.

В этом номере представлены следующие материалы:

Акционеру – отрывок из книг по краудфандингу, а также информация о наших планах для владельцев бизнеса.

Директору – информация об уже закрытом проекте краудфандинга «Аудио книга – «Сказки для топ-менеджеров без предисловий» – и планы по видео практикумам по менеджменту и стратегии.

Преподавателю менеджмента – презентация проекта «Краудфандинг электронной книги» и планы по новому проекту.

Специалисту и студенту – отрывок из действующего проекта краудфандинга – пять книг по тайм-менеджменту.

А также всем, кто хотел бы воспитать железную силу воли и победить свою лень – презентация проекта краудфандинга «Cила воли: как победить свою лень – ВИДЕО».

Наши новости – теперь постоянным персонажем нашего журнала станет виртуальный любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее) – прошу любить и жаловать!

Акционеру

Хотелось бы запустить разработку нового продукта, но есть проблемы с залогом для банка. Что делать? Вам может помочь новый инструмент финансирования – краудфандинг, которому в России уже 5 лет.

Отрывок из книги «Как возник один из проектов краудфандинга» (это подзаголовок книги)

ПРО КРАУДФАНДИНГ В ПРЕДСТАВЛЕНИЯХ АВТОРА1

Насколько я понял, краудфандинг – это народное финансирование, где инвесторами (акционерами) проекта выступают любые желающие (как физические, так и юридические лица.

Отличается от других форм финансирование тем, в первую очередь, что если проект состоится, то акционерам (инвесторам) – предоставляется вполне конкретное вознаграждение, например, сам продукт.

При этом целью краудфандинговой проекта является, как правило, разработка нового продукта.

Пример – я запустил как физическое лицо (а авторами проекта могут быть как физические, так и юридические лица) проект по изданию аудио книги «Сказки для топ-менеджеров без предисловий». [битая ссылка] Вот адрес проекта – https://planeta.ru/campaigns/65040.

Страничка народного финансирования проекта (рассматриваемый пример) на платформе «Планета»

Если проект состоится, то акционеры получат вознаграждение. Например, в моем случае – указанную аудио книгу.

Однако у меня нет целей полностью пересказывать книгу Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016, поскольку она доступна всем, кто зарегистрируется на краудфандинговой платформе «Планета».

И я лучше отмечу сходство краудфандингового проекта с классическим подходом к управлению. А в классике особо выделают функции управления, мне больше нравится следующий набор этих функций:

ПланированиеОрганизацияМотивацияКонтрольПринятие решенийКоммуникации

Планирование