Владимир Дресвянников - Интеллектуальный капитал: содержание и формирование. Мини-пособие Страница 3
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Прочая научная литература
- Автор: Владимир Дресвянников
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: -
- Страниц: 3
- Добавлено: 2019-01-29 13:17:52
Владимир Дресвянников - Интеллектуальный капитал: содержание и формирование. Мини-пособие краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Владимир Дресвянников - Интеллектуальный капитал: содержание и формирование. Мини-пособие» бесплатно полную версию:В современной экономике к традиционным видам капитала добавляется интеллектуальный капитал, который, несмотря на его нематериальный характер, оказывает значительное влияние на результативность и эффективность деятельности любого субъекта – будь то отдельный человек, группа (команда), организация, регион или страна. Таким образом, знания о структуре и процессах формирования интеллектуального капитала становятся жизненно важными.
Владимир Дресвянников - Интеллектуальный капитал: содержание и формирование. Мини-пособие читать онлайн бесплатно
– экономические – отношения экономических агентов при производстве, распределении, обмене и потреблении благ.
По иерархическому уровню субъектов выделим отношения:
– организации;
– группы людей;
– человека (индивидуума, личности).
Социально-экономические отношения организации по месту и субъектам взаимодействия делятся на:
– внешние – между организацией и субъектами внешней среды;
– внутренние – внутри организации между подразделениями и сотрудниками.
Внешние отношения организации можно классифицировать, аналогично тому, как классифицируются коммуникации:
– вертикальные (административные) – между руководителем и подчиненными;
– горизонтальные (кооперации) – между подразделениями и сотрудниками одного уровня иерархии;
– смешанные – между руководителями и подчиненными, не входящими в их зону руководства.
Отношения группы:
– внешние дальние – между данной группой и группами других подразделений, которые, во многом зависят от типа и конкретного построения оргструктуры организации;
– внешние ближние – между данной группой (командой) и другими в данном подразделении (службе), которые, во многом, определяются принципами специализации групп внутри подразделений;
– внутренние – между членами группы.
Отношения человека (личности, индивида):
– внешние – между данной и другими личностями;
– внутренние – отношения внутриличностных психологических состояний.
По содержанию социальные отношения делятся на:
– социокультурные – это, так называемая, продуктивная культура;
– гендерные – отношения полов;
– статуса – отношения влияния и зависимости;
– роли – отношения, связанные с выполнением определенной социальной роли, функции.
По модальности – отношения:
– сотрудничества;
– взаимопомощи;
– соревнования.
Поскольку в содержание интеллектуального капитала входят только продуктивные отношения, то мы исключаем конфликтные отношения, отношения унижения, эксплуатации личности и подобные им.
Экономические отношения делятся на виды:
– собственности, например, участие работников в прибыли, наличие у них акций предприятия;
– производственные (трудовые) – складывающиеся в процессе труда между его участниками;
– административные – складывающиеся между руководителем и подчиненными;
– мотивации на производительный, качественный труд, заинтересованности в результатах труда, справедливом распределении этих результатов.
Рисунок 6 – Виды отношений
На рисунке 6 представлена общая классификация продуктивных отношений.
1.5. Классификация интеллектуального капитала
В соответствии с содержанием понятия «интеллектуальный капитал» выделяют три его взаимосвязанных и имеющих различное значение и функции вида:
– интеллект человека как совокупность его социально-психологических способностей к познанию и творчеству;
– новые информация и знания как результат интеллектуальной деятельности;
– продуктивные (положительные) субъект-субъектные социально-экономические отношения.
Конец ознакомительного фрагмента.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.