Иван Дрогомирецкий - Планирование на предприятии: конспект лекций Страница 44
- Категория: Бизнес / Экономика
- Автор: Иван Дрогомирецкий
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 48
- Добавлено: 2018-07-25 09:01:30
Иван Дрогомирецкий - Планирование на предприятии: конспект лекций краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Иван Дрогомирецкий - Планирование на предприятии: конспект лекций» бесплатно полную версию:Планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики помогает сделать работу предприятия стабильной, уменьшить негативное влияние внешних и внутренних рисков. В настоящей книге рассматриваются различные виды, принципы, методы и технология планирования, способствующие помимо максимального извлечения прибыли увеличению объема продаж, улучшению качества выпускаемой продукции, повышению оплаты труда и пр. Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Материал изложен в компактной форме, что позволит быстро усвоить основные знания по предмету, качественно подготовиться к семинару, зачету или экзамену. Предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также может быть использовано предпринимателями и специалистами плановых и управленческих служб предприятий.
Иван Дрогомирецкий - Планирование на предприятии: конспект лекций читать онлайн бесплатно
1. Общие предпосылки и история проекта:
• данные об организаторе проекта: имена, адреса, форма собственности, финансовые возможности;
• предпосылки для создания проекта;
• цель проекта; общие черты маркетинговой стратегии проекта;
• месторасположение проекта (ориентирован ли проект на местные или внешние ресурсы, на местный или внешний рынок);
• государственная или региональная экономическая и промышленная политика содействует реализации проекта.
2. Общий анализ рынка и концепция маркетинга:
• анализ результатов маркетинговых исследований по направлениям:
√ деловая среда;
√ целевой рынок и сегментация рынка;
√ каналы сбыта;
√ конкуренция;
√ жизненные циклы продуктов;
√ цикличность сегмента рынка;
• анализ годовых показателей спроса (объем спроса, уровень цен) и поставок, а также анализ тенденций спроса и поставок;
• обоснование маркетинговых стратегий;
• формулировка общей концепции маркетинга;
• расчет маркетинговых издержек;
• расчет бюджетных показателей продаж и поступлений (количество, цены, доля рынка и т. д.);
• определение влияния проекта на производственную программу и производственную мощность предприятия, а также на технологический уровень производства.
3. Сырье и поставщики:
• расчет годовой потребности в поставках материальных ресурсов;
• оценка наличия необходимых материальных ресурсов (сырье, полуфабрикаты, вспомогательные материалы, комплектующие и т. д.);
• анализ полученных результатов и разработка возможных стратегий по поставкам (маркетинг поставок);
• выявление возможностей долгосрочного сотрудничества с потенциальными поставщиками.
4. Месторасположение, участок и окружающая среда:
• идентификация месторасположения и характеристика выбранного для размещения предприятия участка с учетом:
√ воздействия на экологическую ситуацию в регионе;
√ социально-экономической политики местных властей;
√ имеющейся инфраструктуры;
√ природных условий;
• расчет основных затрат, относящихся к месторасположению и участку;
• обоснование выбора и критический анализ аспектов месторасположения и участка.
5. Проектирование и технология:
• расчет производственной программы и производственной мощности предприятия;
• описание и обоснование выбора технологии:
√ соответствие технологии продукту и производственному процессу;
√ основные преимущества и недостатки;
√ жизненный цикл технологии;
√ методы передачи технологии;
√ затраты по освоению, обучению, страхованию рисков;
√ расчет издержек;
√ юридические аспекты приобретения и передачи технологии;
• описание общей схемы проекта и его рамок;
• расчет стоимости основных элементов производства на предприятии;
• определение состава основных работ по гражданскому строительству;
• расчет затрат по гражданскому строительству.
6. Управление и накладные расходы:
• организационная структура, схема управления, принципы управления;
• расчет управленческих расходов.
7. Трудовые ресурсы:
• социально-экономическая и культурная среда, ее соответствие требованиям проекта;
• наличие свободных трудовых ресурсов;
• образовательные и квалификационные требования;
• необходимость переподготовки кадров;
• причины привлечения иностранных специалистов, если такая необходимость возникает;
• основные кадры;
• штатное расписание;
• расчет затрат по оплате труда.
8. Схема реализации проекта:
• расчет продолжительности строительства и монтажа оборудования;
• расчет продолжительности пускового и начального периодов производства;
• составление плана мероприятий по своевременной реализации этапов проекта.
9. Финансовый анализ и оценка инвестиций:
• характеристика критериев, определяющих оценку инвестиций;
• расчет полных инвестиционных издержек, включая затраты на:
√ приобретение или аренду земельного участка;
√ подготовку участка;
√ проектирование и строительство зданий и сооружений;
√ приобретение основного оборудования;
√ приобретение вспомогательного и обслуживающего оборудования;
√ основной акционерный капитал;
√ предпроизводственные расходы и капитальные затраты;
√ потребности в чистом оборотном капитале;
• полные издержки на проданную продукцию:
√ текущие издержки;
√ амортизационные отчисления;
√ издержки на маркетинг;
√ транспортные издержки;
√ издержки обращения;
√ издержки финансирования;
√ накладные издержки;
• финансирование проекта:
√ источники финансирования;
√ влияние издержек финансирования и издержек по обслуживанию долга на эффективность проекта;
√ наличие налоговых, амортизационных, таможенных и других льгот для инвестиционных проектов (государственная политика в отношении финансирования и инвестирования);
• оценка инвестиций:
√ расчет дисконтированного денежного потока и связанных с ним показателей (чистой текущей стоимости и внутренней нормы доходности проекта);
√ расчет срока окупаемости;
√ рентабельность начального инвестированного капитала и рентабельность акционерного капитала;
√ финансовое и экономическое влияние проекта на региональную и государственную экономическую среду;
• анализ неопределенности, включая:
√ определение критических переменных при анализе чувствительности;
√ оценку рисков;
√ определение возможных сценариев поведения и средств управления в условиях риска;
√ антикризисные стратегии;
√ анализ чувствительности проекта к систематическим рискам;
• анализ национальной экономики.
10. Выводы:
• главные достоинства проекта;
• основные недостатки проекта;
• вероятность осуществимости проекта;
• оценка целесообразности реализации проекта.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.