Карен Финерман - Хорошие девочки не получают больших денег и лучших мужчин! Страница 29

Следующие семь месяцев на самом деле были гораздо хуже, чем несколько предшествующих лет. Но в конце, на 33-й неделе, появились на свет наши дети. Джек и Люси нашли свой путь к нам. Они были само совершенство.

Когда Люси и Джеку исполнилось три года, мы решили попытаться снова. Мы с Лоуренсом договорились, что у нас будет еще один ребенок. Он хотел больше, уговаривал на семерых, я выдвинула свой вариант – два ребенка, и мы сошлись на трех. Но мы оба понимали, что, вполне вероятно, и во второй раз будет двойня. На самом деле в глубине души я знала, что близнецы – это не вероятность, а судьба. Мы вновь отправились в клинику, и уже после первого цикла я опять забеременела. И, к своему удивлению, узнала, что у нас будет один ребенок. Хм, этого я не ожидала. Это было тяжелый период в нашей семейной жизни. Кризис 1998 года был еще свеж в памяти и физически, и в плане ликвидности. Капитальное обновление наших апартаментов близилось к завершению, и мы готовились к переезду. И как раз в эти дни, на 14-й неделе беременности, у меня случился выкидыш. Мы с Лоуренсом оплакивали нашего неродившегося малыша.

Но уже через шесть месяцев мы начали все сначала и снова вернулись в клинику. Неудачная попытка, затем другая, а потом, во время третьей попытки, я сказала Лоуренсу, что у меня больше нет сил. Я была измучена, и я не хотела даже заканчивать начатый курс. Но что-то во мне, не желающее пасовать перед трудностями, помогло довести дело до конца. Одним словом, через девять месяцев родились Уильям и Кейт. И на этом я поставила точку.

Я испытываю облегчение от того, что боль и душевные страдания закончились, и безмерно благодарна судьбе за такой результат.

У большинства пар дети появляются в результате беременности и счастливых родов, меньшее число семей решается на усыновление (добровольно идя на стресс и временные затраты), а самое небольшое количество привыкает и решает жить дальше без детей. Жизнь продолжается. Это срабатывает. Я рассказываю вам об этом в надежде напомнить себе, что мы все-таки движемся вперед, а тяжелые времена остаются позади. Некоторые раны заживают окончательно.

ЧТО ДЕЛАТЬ?

♦ Смеяться над тем, как плох секс. Наберитесь терпения, но знайте, что Там, Где Вы Сейчас, работа, вероятно, отходит на второй план.

♦ Любите своего партнера как можно сильнее – это упрочит ваши отношения и укрепит семью.

♦ Примите этот момент вашей жизни и верьте, что все будет в порядке. Возможно, вы просто не знаете, каким он будет, этот порядок.

Появление ребенка: работать на дому сродни сексуальной фантазии – в большинстве случаев в реальности это невозможно

Я очень ясно помню этот момент прозрения. Подходил к концу мой шестинедельный отпуск после рождения второй пары близнецов, и я пыталась облегчить возвращение к профессиональной стороне моей жизни, осуществляя этот переход с помощью небольшой работы на дому. Я назначила совещание по телефону с директором компании, в которую мы инвестировали, чтобы узнать, как продвигается дело.

Я выделила достаточно времени на подготовку к звонку, что означало следующее: я сказала старшим близнецам, которым тогда было четыре года, их няне и няне младших близнецов, что собираюсь поработать. Затем я дождалась, пока они увлекутся какими-то играми, незаметно прошмыгнула в свой кабинет и заперла дверь, чувствуя себя при этом обманщицей по отношению к старшим детям.

Разговор начался вовремя, но вскоре Джек и Люси стали барабанить в дверь. Поначалу я пыталась не обращать на них внимания, тогда они принялись колотить еще громче. Наконец мне пришлось извиниться и прервать разговор, чтобы велеть им утихомириться (я использовала другую лексику, но смысл остается), потому что я пытаюсь работать.

Я понимала, что генеральный директор вряд ли был восхищен их милыми детскими шалостями, а моя репутация серьезного инвестора была подпорчена. Не прошло и двух минут, как снова раздался шум. И опять мне пришлось извиняться, чтобы утащить в детскую плачущих близнецов. Им было обидно, я была разочарована и сердита, няня переживала, что подвела меня, директор был раздражен. Я его не виню. Я бы просто взорвалась. А что мне было делать – притвориться, что это не мои дети?

Но, закрывшись от детей в кабинете, я осознала то, что должна была понимать с самого начала:

Вы не можете находиться в двух местах одновременно.

Вот оно, прозрение – поразительно простое, как и все прозрения.

Работать на дому – худшее из зол. Ты по-настоящему не работаешь, и ты на самом деле не находишься дома. Вы можете оправдываться или сетовать на обстоятельства, но правда остается: вы вызываете разочарование обеих сторон в то время как пытаетесь обмануть себя и заставить поверить, что все устроили наилучшим образом.

В те дни или полдня, когда вы работаете на дому, у вас будет возникать чувство, что компания подвергает сомнению вашу преданность работе. Черт возьми, вы и сами иногда в этом сомневаетесь, так почему бы им этого не делать? И тогда у вас возникает мысль о том, что вы должны вновь и вновь показывать себя и свою преданность делу. Находитесь вы в офисе или нет, но у вас будет ощущение, что вы должны пытаться работать особенно усердно или, по крайней мере, создать такое впечатление. Это утомительно. Ваши дети чувствуют, что работа вас отвлекает, и пытаются завоевать ваше внимание, а вы не можете их игнорировать. Им интересно, кто будет первым – ваш босс и ваша почта или они.

На мой взгляд, вы дразните детей своим физическим присутствием дома при полном мысленном отсутствии. Они могут привыкнуть к тому, что вы уходите из дома, но им гораздо труднее терпеть то, что вы их игнорируете.

На работе же, вероятно, создается впечатление, что вы снижаете темп, и не важно, насколько старательно вы трудитесь на дому. Если вы мама, то сотрудники строят предположения, что вы проводите время с детьми, по крайней мере много времени, – в этом-то все и дело, верно?

Неудовлетворенность растет. Подумайте об этом. Вы когда-нибудь пытались дозвониться работающей на дому маме, которая не берет трубку? Это, как минимум, вызывает раздражение. В моем бизнесе некоторые вещи не терпят отлагательства. Мне очень не нравится (мы ведь откровенны, не так ли?) писать письма или звонить по разным делам, когда я могла бы просто высунуть голову из кабинета и сообщить сотруднику нужную информацию.

Если мне не удается связаться с кем-то из моих работников, находящихся в командировке, я предполагаю, что в данный момент они заняты решением деловых вопросов. Однако я часто сама ездила в командировки и знаю, что время, которое тратится на решение деловых вопросов, гораздо меньше того времени, которое уходит на совершенно другие вещи (вы заблудились и заехали не туда, стоите в очереди на досмотр в аэропорту или находитесь в бизнес-центре отеля, чтобы распечатать документы). И против этого я не возражаю. И если вы на минуту вышли в туалет, то и здесь я ничего не имею против. И все же, говоря откровенно, если я не вижу вашего лица или вас на рабочем месте, у меня возникает ощущение, что вы не работаете. Я понимаю, что эти предположения беспочвенны, но я не единственная, кто придерживается такого же мнения.

Я понимаю, что технологии меняются – до относительно недавнего времени не было Facetime, iPhones или Skype. И я ведь не настолько стара. Если вы собираетесь работать или уже трудитесь в сфере, где преобладают мужчины, то у вас будет много коллег моего возраста и старше, которые точно так же к этому относятся. И вот почему: причина, по которой человек работает на дому, состоит в том, что так для него удобнее и он этого хочет, а НЕ потому, что он «сможет таким образом работать эффективнее, что будет способствовать достижению целей организации». Или что-то в этом роде. И очень часто кому-то так удобнее работать из-за необходимости ухода за детьми. В той сфере, где преобладают мужчины, ваш босс не будет слишком вникать в вашу ситуацию, связанную с присмотром за детьми, болезнью няни или вашим графиком работы в офисе три дня в неделю. Возможно, это несправедливо и неправильно, но если у вашего начальника нет ощущения, что он может выжать из вас максимум, это вредит вашей карьере. Не всегда, но в большинстве случаев.

Подумайте вот о чем: были ли такие ситуации, когда вы работали в офисе, а ваш начальник – на дому? Честно ответьте на вопрос: вы работаете так же усердно, вы так же старательны, вы успеваете сделать столько же, сколько делаете, когда босс на месте? Если быть реалистом, то, скорее всего, нет. Это похоже на чувство, которое мы испытывали в начальной школе: «Эй, сегодня нашу учительницу заменяют, так что денек будет легкий, и мы не станем надрываться». Помните об этом, если вы начальник и решили иногда работать на дому.

Стоит высказать еще одну мысль. Иногда даже неожиданная, дарованная счастливым случаем встреча может привести к чему-то большему: контакту с начальником, правильному решению, телефонному звонку, когда вы способны оказаться полезной. Принцип «Быть Там, Где Вы Есть» увеличивает ваши шансы.