Дона Маркова - Коллективный разум. Как извлечь максимум из интеллектуального разнообразия, которое вас окружает Страница 45

Ответная реакция

• Лучше всего получать ответ от других при разговоре вживую или по телефону.

• Вы предпочитаете непосредственное общение, вы не любите, когда кто-то удерживается от критики. Негативную реакцию вам лучше услышать здесь и сейчас, без обиняков.

• Если же ответ положительный, то пусть лучше вам напишут письмо – так вы глубже воспримете информацию.

Разрешение конфликта

• Да, вам легче напрямую разговаривать, решая конфликт, но помните, что не всем это привычно и удобно. Сначала попросите изложить суть конфликта в письме, а прочитав его, поинтересуйтесь, в какой форме другой человек хотел бы продолжить решение конфликта.

Подходящая для вас помощь и поддержка

• Даже самые простые физические действия – например, замена бумаги в принтере – даются вам нелегко. Нужно, чтобы кто-то несколько раз показал вам, как и что нужно делать.

• Вам неуютно, когда кто-то смотрит на то, как вы учитесь, осваиваете новый навык. Пусть все знают, что для вас важны личная свобода и личное пространство, а также возможность все делать в своем темпе.

• Объясните, что легче всего вам научиться, когда кто-то рассказывает и при этом показывает на примерах. затем вам нужно остаться одному/одной и попробовать самостоятельно.

• Просите других напоминать вам заботиться о своем физическом состоянии.

Самый действенный способ расслабиться

• Вы можете расслабиться, читая книгу, слушая музыку или смотря телевизор.

Улучшение физического самочувствия

• У вас могут быть трудности с регулярными занятиями. Поэтому выбирайте вид спорта, которым можно заниматься в своем ритме, – ходьба, плавание, йога. Найдите себе товарища по занятиям, с которым можно было бы общаться и который бы не форсировал ваши упражнения.

Известные люди со структурой AVK

Билл Клинтон. говорит прямо и четко, используя точные формулировки и изящные слова. Во время выступления почти не двигается, его движения в целом кажутся неловкими.

Барбра Стрейзанд. в ее голосе слышны уверенность и сила; она всегда говорит четко и прямо. Во время разговора она почти не двигается. Когда ей надо подумать, она отводит взгляд, затем, найдя ответ, снова бросает взгляд на собеседника.

Работа и общение с другими структурами

• Люди со структурой KVA работают независимо, быстро выполняют технические поручения.

• Не говорите им, что и как делать; они предпочитают сами разбираться в деталях.

• Пусть человек с данной структурой работает в тишине, не отвлекайте его и дайте возможность спокойно заниматься своим делом.

• Не заканчивайте за ними предложения. Помните, что они очень чувствительны к тону высказывания. Аккуратно подбирайте слова: такого человека легко обидеть.

• Чаще используйте электронную почту.

• Являясь ответственным руководителем человека с данной структурой, дайте им свободу действий и общайтесь по почте, особенно когда надо сообщить что-то важное.

• С этими людьми вам может быть трудно, потому что они любят говорить о своих чувствах, в то время как вы живете в мире абстрактных идей.

• Не перегружайте их зрительной информацией – общайтесь словами. Даже если вы хотите отблагодарить их за какую-то мелочь, пошлите электронное письмо, для них это будет очень важно.

• Не устанавливайте зрительный контакт против воли – сядьте рядом так, чтобы их взгляд мог свободно скользить по окружающим вас предметам.

• Если вы конфликтуете с представителем этой структуры, лучше прогуляйтесь вместе и обсудите проблему, пусть он/она говорит, не глядя на вас.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, позволяйте ему/ей двигаться во время собраний – так они будут внимательнее, сосредоточеннее и принесут больше пользы.

• Люди с данной структурой умеют сотрудничать – для них это естественно. Но вам может быть с ними трудно, потому что они никогда не говорят напрямую.

• Не заканчивайте за ними предложения!

• Если вы теряете терпение, вдохните и попросите их обрисовать точную схему того, о чем они говорят.

• Общайтесь в письменной форме – по электронной почте, записками и т. п.

• Если вы являетесь ответственным руководителем представителя этой структуры, будьте осторожны со словами – такие люди очень чувствительны к тону высказывания.

• Люди с данной структурой – отличные партнеры для вас, особенно во время «мозговых штурмов». Однако если в команде не будет представителей еще каких-нибудь структур, то дело будет продвигаться очень медленно.

• Вас объединяет словесное остроумие, но во время заседаний одеяло на себя перетянете именно вы.

• Люди с данной структурой визуально чувствительны, поэтому общайтесь с ними вживую или по телефону.

• Общаясь, не стойте напротив, лучше сядьте рядом так, чтобы они могли свободно скользить взглядом по окружающим вас предметам.

• Являясь ответственным руководителем человека с данной структурой, предлагайте им не сидеть на месте, двигаться, когда им этого хочется; так им будет легче осознать свое намерение, а также слушать тех, кто медленно говорит.

Лучший способ действовать сосредоточенно

• Вы всегда сосредоточенны и начеку, когда говорите. Поэтому, если хотите быть логичным и последовательным, разговаривайте, пусть даже с самим собой.

Лучший способ рассмотреть все альтернативы и классифицировать информацию

• Двигайтесь, чтобы изучать и классифицировать информацию. Раздумывая над альтернативными вариантами, прохаживайтесь по комнате.

Лучший способ проявить творчество и новаторство

• Новые мысли приходят вам, когда вы рисуете или просто смотрите в окно.

• Или возьмите в руки карандаш и дайте себе волю – не думайте о деталях.

• Можно начать с образов, которые явились во сне или во время полуденной дремы.

Ваши самые эффективные стратегии принятия решений

• Не испытав на практике тот или иной вариант, вы не поймете, правильное ли это решение. Сделайте первый шаг и посмотрите, что получится, отметьте свои ощущения.

• Вы любите пилотные проекты, вам нравится посреди в самом разгаре работы над проектом полностью поменять его идею или концепцию.

• Если принять решение действовать не получается, просто представьте себе, что бы получилось, прими вы это решение.

• Вы также можете попросить других, кто уже принял такое решение, поделиться опытом.

Подходящее вам рабочее окружение

• Вы любите быть тем, кто принимает конечное решение и отвечает за результат. Вам неуютно сидеть весь день за маленьким рабочим столом и копаться в документах и письмах. Идеальный вариант для вас – скользящее расписание и много рабочего пространства.

Подходящий вам процесс обучения

• Вы хорошо учитесь, слушая лекции и обсуждения или когда все обсуждают план действий.

Общение с другими

• Вы должны понимать, что не всем так же легко говорить, как вам. Даже если вам трудно слушать чью-то медленную и витиеватую речь, дайте человеку самостоятельно закончить мысль.

• Позволяйте другим посидеть в тишине и подумать.

• Чтобы лучше воспринимать слуховую информацию, встаньте, прогуляйтесь.

• Помните, что некоторые слишком буквально воспринимают все сказанное и могут неправильно истолковать ваш сарказм.

• Помните, что кого-то ваша энергия может напугать.

Ответная реакция

• Вы предпочитаете словесные, прямые ответы.

• Вы также оцените остроумие и чувство юмора.

• Комментарии к написанному должны быть вынесены на другую страницу.

Разрешение конфликта

• Помните, что другим может быть трудно разговаривать в конфликтных ситуациях. Предложите прогуляться и обсудить все на ходу. Сначала попросите изложить суть конфликта в письме, а прочитав его, поинтересуйтесь, в какой форме другой человек хотел бы продолжить решение конфликта.

Подходящая для вас помощь и поддержка