«Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike Страница 3

Тут можно читать бесплатно «Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike. Жанр: Бизнес / Интернет-бизнес. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
«Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike

«Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу ««Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike» бесплатно полную версию:

Инструкция как открыть свой бизнес без денег. Как стать владельцем компании не вложив ни копейки. Как легко найти финансирование, как избегать конфликтов в компании, быть продуктивнее и много другой полезной информации. Книга написана американским предпринимателем, а систему успешно используют миллионы людей по всему миру.

«Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike читать онлайн бесплатно

«Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег - Moyer Mike - читать книгу онлайн бесплатно, автор Moyer Mike

Оно равно честной рыночной стоимости его взносов.

Так как невозможно знать когда и даже придет ли вообще вознаграждение, мы никогда не можем знать сколько люди должны рисковать, чтобы получить вознаграждение. Но каждый взнос – это, по сути, ставка на будущее компании и никто никогда не знает когда эти ставки закончатся.

Блекджек

Представьте, что стартап – это игра в Блекджек. Вы и Ваш партнер делаете ставку в $1 на одну и ту самую руку (комбинацию карт). Вы никак не можете знать, выиграете ли Вы и сколько Вы выиграете, так как разные комбинации карт имеют разные баллы. Другими словами, будущее неизвестно. Что известно, это то, что каждый внес одинаковую сумму и эта сумма под риском, так как Вы можете потерять все.

Если Вы выиграете, Вы должны поделить выигрыш 50/50 и это справедливо, так как каждый из вас внес одинаковую сумму. Но что будет, если дилер раздаст два туза? Вы этого не ожидали и Вы хотите воспользоваться новой возможностью, поэтому Вы решаете разделить тузы и удвоить ставки. (Если Вы не знаете правил Блекджека, то «разделить тузы» означает разделить одну комбинацию карт на две и сделать еще одну ставку). К сожалению, Ваш партнер остался без денег. Вы нет, поэтому Вы делаете ставку еще $2. Опять-таки, Вы не знаете, выиграете ли Вы и сколько, если выиграете. Все, что Вы знаете, это то, что сделали ставку $3, а Ваш партнер – $1.

Вам до сих пор кажется, что 50/50 – это честная сделка?

Наверное, нет. В этом случае Вы заслуживаете 75% выигрыша потому, что Вы поставили 75% общей суммы ставки. Это и есть суть модели «Нарезки Пирога».

Если Вы просто будете следить какие ставки делают люди, Вы можете точно посчитать какую часть вознаграждения они заслуживают. Вот и все.

Динамическая модель

«Нарезка пирога» – это динамическая модель потому, что она изменяется со временем. Это потому, что каждый день Вам нужно делать ставки на время, траты, оборудование, материалы и все другое, что нужно компании, чтобы двигаться дальше. Чтобы следить за всем этим, Вам нужна дисциплина, но это все несложно, а преимущества трудно не оценить.

Когда Вы используете модель «Нарезка пирога», каждый человек получает именно то, что он заслуживает получить, включая и Вас. С того момента, когда Вы начинаете работать в стартапе основываясь на «Нарезке Пирога», Вы начинаете накапливать Вашу часть «Пирога». Ваши интересы будут идеально согласованы с другими членами команды, поэтому если Вам нравится Ваша команда и бизнес, Вы можете быть спокойны и уверенны, что Ваши деньги, время и другие взносы будут справедливо вознаграждены. Если Вам не нравится команда, Вы можете ее покинуть и сработают правила разрыва (описано ниже) и все равно все будут счастливы.

Новый Тип Мышления для Распределения Капитала

«Нарезка пирога» знакомит нас с новых подходом к распределению капитала. Модель кидает вызов традиционному отношению к распределению капитала. Традиционная схема не работает. Люди стараются заставить ее работать, но она редко показывает справедливый результат.

Вот почему традиционная модель не работает:

Проблема Фиксированного Распределения.

Традиционно, почти каждый стартап использует предварительно согласованное «фиксированное» или «статическое» распределение капитала. При фиксированном распределении, капитал распределяется между участниками долями на основе их потенциального взноса. Это вроде как платить кому-то их годовую зарплату в первый рабочий день потому, что они сказали своему менеджеру, что они будут плодотворно работать. Если это звучит странно, это так и есть, но так происходит постоянно потому, что многие предприниматели верят, что они умеют предвидеть будущее. На самом деле, если они не будут верить, что они умеют предвидеть будущее, они, прежде всего, не будут иметь достаточно уверенности, чтобы учредить компанию.

Оптимизм и уверенность – это конечно важно, но они не наделяют людей специальными способностями, такими, как предвидеть будущее. Поэтому основатели заключают договоры по фиксированному распределению капитала на основе такого уравнения, где

Это легко, когда есть цифры. Например, если Вы инвестировали $100,000 в компанию, которая имеет послеинвестиционную стоимость в размере $1 000 000, Вы получите 10%:

100,000$ : 1,000,000$ =10%

Это абсолютно справедливо. Вы получаете процент, пропорциональный Вашему взносу. Хотя, в большинстве случаев, мы не знаем стоимость, так как она скорее всего изменятся, поэтому люди стараются предвидеть/угадать/оценить показатели.

Учредители должны предвидеть будущую стоимость взноса каждого участника (то есть экономическую выгоду для компании) и предвидеть общую будущую ценность компании (потому что текущая стоимость, скорее всего = 0$). Оба ответа на эти вопросы несомненно будут основываться на сложном наборе предположений, которые на самом деле не будут иметь никакого основания.

Сколько бы они не старались, их цифры будут гаданием на кофейной гуще. В худшем случае, у них будут слишком оптимистические фантазии о стремительном взлете к успеху и славе. Невозможно создать справедливое фиксированное распределение капитала. И даже если им это удастся, распределение, которое было правильным один день, на следующий день уже будет ошибочное потому, что стартапы всегда изменяются. Это настолько сложная эмоционально-напряженная тема, что многие учредители избегают ее или просто распределяют капитал по принципу 50/50, или 25/25/25/25 без лишних обсуждений.

Все Распределения Динамичны

Рано или поздно, все распределения должны быть отрегулированы. В традиционных моделях капитала, распределение часто корректируется неправильно – после конкретных конфликтов учредителей Изменения просто настраивают команду на ожидание следующей ссоры – я назвал это моделью «Изменения и Ссоры».

Что может Измениться

Вы можете поинтересоваться, а что может измениться, что стало бы причиной таких конфликтов между сооснователями. Мой ответ – все. Все что Вы думаете, что Вы и Ваши партнеры могут вложить в форме времени, денег, отношений, оборудования, материалов или чего-то другого – все может измениться соответственно тому, как будет развиваться Ваша компания. Когда все будет меняться, Вы столкнетесь с одной из двух реальностей:

Первая из возможных реальностей – это то, что Ваша доля будет меньше, чем Вы заслуживаете.

Первая из возможных реальностей:

Ваша доля % будет меньше, чем Вы заслуживаете.

Скорее всего, Вам это не понравится. Если Вы получаете меньше, чем Вы заслуживаете, это означает, что есть кто-то, кто имеет больше, чем он заслуживает и он получает это за Ваш счет. Чем больше личный взнос, тем больше это расстраивает. Вы даже можете попробовать разобраться, кто получает больше, чем его справедливая доля и получить свою долю обратно с помощью высокооплачиваемых адвокатов (конечно, если Вы их можете себе позволить). Это происходит постоянно. (Вы смотрели фильм о Facebook?)

Даже если вы заранее согласились на такие условия, это несправедливо. Единственная причина по которой люди соглашаются на такие условия – это если у них нет другого выбора или они не знали лучшего выхода из ситуации. Это также происходит постоянно. У некоторых людей есть склонность использовать других людей особенно, если они чувствуют запах отчаяния и некомпетентности.

Если Вас застали за неудачной попыткой решить это уравнение (как и многих из нас), Вы скорее всего будете избегать такой ситуации в будущем, чтобы быть уверенным, что можете уберечь свою задницу. Чем сильнее отчаяние, которое Вы пережили, тем сильнее будет Ваше желание уберечь собственную задницу, даже если это будет означать, что кто-то потеряет свою. Это приводит нас к другой реальности, которая также несправедлива.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.