Николай Мрочковский - Миллион на диване Страница 28

Если вы нашли себе учителя, который противоречит тому, что вы знаете, и на первый взгляд говорит что-то неправильное, но у него есть ученики, которые достигли нужных вам результатов, то задумайтесь, а на самом ли деле он не прав. Может быть, он все-таки прав, и к нему стоит пойти учиться.

Лидер не смотрит на красоту. Лидер смотрит на результаты учеников и идет туда, где есть реальные результаты.

5. Цели

Методика постановки SMART-целей является самой известной. Слово SMART является аббревиатурой и содержит в себе пять критериев постановки целей:

♦ Specific – конкретная;

♦ Measurable – измеримая;

♦ Achievable – достижимая;

♦ Realistic – реалистичная;

♦ Timed – определенная по времени.

Цель должна быть четкой и конкретной. Если вы хотите заработать больше денег, то обязательно должны указать, на сколько рублей больше.

Результат достижения цели должен быть измеримым. «Стать счастливой» – неизмеримо, «выйти замуж» – вполне измеримо.

...

Цель должна быть достижимой.

Вы должны быть способны для достижения своей цели, должны обладать внешними и внутренними ресурсами или быть способными их обрести для ее достижения.

Необходимо реально оценивать свои ресурсы по достижению цели. Если вы хотите раньше вставать утром, то вы должны и раньше ложиться спать. Иначе вы не сможете выспаться, и вам придется искать другой способ восстановить свой организм.

При постановке цели должны быть четко поставлены сроки достижения цели.

• На новогодние каникулы мы хотим поехать на Алтай в дом отдыха «Алтайский».

6. Скорость

Куда надо торопиться?

Долго думать и долго решать – это не лидерские качества. Лидер должен быть на один шаг впереди других, делать больше других.

Любая машина, на которой вы ездите сами, – это есть агрегат, у которого есть конечное количество топлива. Человек тоже есть агрегат, имеющий конечное количество топлива. Представьте себе, что вы на своей машине выехали за две тысячи километров. Проехав сто метров, остановились и, не заглушая двигатель, сидели четыре дня и думали: «А как же нам правильно ехать?»

Как вы думаете, хватит ли у вас бензина на оставшиеся 1 999,9 километров? Думаю, что нет, даже если у машины большой бак. Если вы к чему-то стремитесь, если вы что-либо решили, то это надо делать быстро. Запас энергии заканчивается как у машины, так и у человека. И чем дольше вы думаете, чем дольше вы решаетесь, тем больше вокруг вас окружающих людей, которые видят ваше поражение.

У вас заканчивается энергия, заканчивается бензин, и вы останавливаетесь на своем пути. И люди видят ваш проигрыш.

Если принято уже решение, если утверждена цель, то задача любого лидера мчаться на всех парах. Надо бежать так, чтобы вас уже никто не остановил. Надо делать все возможное, лишь бы этого достичь.

...

Любая минута, любой час, день промедления грозит тем, что вы не успеете добежать до цели.

Вы можете не добежать до цели один метр, но в глазах окружающих вы останетесь проигравшим.

7. Реальность

Почему человек предпочитает носить розовые очки и не смотреть на мир реально? Почему он отстраняется от насущных проблем и не замечает негативы?

Из-за неправильной оценки реальности, на что мы способны, из чего состоит окружающий мир, мы принимаем неправильные решения. И самое главное, мы к неправильным вещам стараемся вести наше окружение.

Если вы лидер и ведете людей к нереальным целям, то люди, не дойдя до них, перестают вам верить и перестают за вами идти.

...

Если люди видят, что вы идете к реальным доступным целям, то они идут за вами.

8. Честь

Умеете ли вы держать честь?

Хорошо держать честь, когда мы с вами на высоте, когда мы – победители. Но все мы – люди. Мы все совершаем ошибки и не всегда находимся на олимпе.

...

Умение человека держать честь при невыгодных для него ситуациях, умение честно признать свои ошибки и извиниться – это есть истинные признаки лидера, истинные признаки чемпиона.

Девять правил от Александра Белановского

1. Никогда не общайтесь с «рептилиями» и не учитесь у «млекопитающих»

Если людей разделить с точки зрения потребностей, то внутри каждого человека есть три мозга, которые можно представить в виде матрешек. Самый маленький мозг – мозг рептилии. Основные действия людей, у которых доминирует мозг рептилии, – есть, спать, размножаться. Лень и ничего неделание заражают как вирус.

Человек, являющийся «рептилией» не способен вас ни к чему хорошему привести.

Второй мозг – мозг млекопитающего. Отличие этих людей от «рептилии» состоит в потребности объединяться в группы, сообщества, а также у них присутствует потребность в ласке и желание вкусно поесть. Они не могут вас научить большему, чем стадность и стандартность.

Третий мозг – кора головного мозга, или настоящие люди. В эту группу входят те, у кого есть потребность в обучении, эстетике и, самое главное, в самореализации.

«Рептилии» и «млекопитающие» составляют 97 % людей. Это лузеры по жизни, которые довольны своей жизнью и ничего больше не требуют. Они могут только научить размножаться.

Задача для имеющих кору головного мозга – это исключить из своей жизни всех «рептилий» и никогда не учиться у «млекопитающих». Они вам ничем не помогут, а только будут портить жизнь и тащить вас назад. «Рептилии» никогда не дадут вам вырасти и изменить жизнь. Они вам не нужны.

2. Не работайте с теми, кто вас использует и обманывает

Есть такое понятие как «вселенский гуманизм», при котором вам все время говорят:

– ты должен войти в мое положение, ты должен мне помочь;

– давай ты еще поработаешь, у нас так принято;

– делать, как ты хочешь, нельзя, потому что здесь такие нормы;

– нельзя так быстро зарабатывать, подожди сначала год.

При таких условиях вас пользуют под хорошими предлогами. В американской психологии есть понятие «играть на чувстве вины». И там учат людей использовать это чувство для достижения результата. Многим это просто дано по жизни. Большинство людей, которые с вами работают, будут рассказывать вам о вселенском гуманизме. Они будут говорить, что все должны быть равны и одинаковы. Но на самом деле эти люди являются хищниками, которые вас едят и пользуют.

Когда людям рассказывают о корпоративной этике и правилах карьерного роста, и при этом говорят им, что нужно входить в чье-то положение и думать не только о себе, а и об обществе, то многие задают себе вопрос: «А что обо мне подумают? Мне неудобно». В такой ситуации вам должно быть все равно, если вы находитесь в рамках заповедей и в рамках уголовного кодекса.

Уходите от таких людей. Они по жизни будут оставлять вас внизу, будут затаптывать и специально в вас растить, культивировать и генерировать чувство вины. Хищники всегда рассказывают, что «рожденные ползать – летать не умеют» и вам рано об этом думать, это еще надо заслужить. Но все это – полная ерунда.

Если вы видите, что вас пользуют, то не надо работать с этими людьми и иметь партнерских отношений. Когда вам говорят: «Сделай вот это, и получишь 5 %, а я – 95 %», то это есть честный бизнес. Другое дело, когда все начинается со слов «мы будем вместе зарабатывать деньги», а потом тихонько вам отдают 5 %. От таких людей надо избавляться, они вас имеют.

3. Много будешь знать – скоро состаришься

Некоторые люди имеют у себя десятилетнюю коллекцию различных тренингов, которые невозможно прослушать. Но голова – как чердак, у кого-то все лежит по полочкам, а кто-то выбрасывает туда всякий хлам. Что-то найти в таком бардаке – становится невозможным. Коллекция, которой вы не пользуетесь, результата не приносит.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не можете применить, потому что завтра вы не найдете эту информацию в своей голове. Получив какую-либо информацию, нужно сначала ее изучить и потом внедрить. И только тогда, когда получите результат, переходить к новым знаниям.

Не захламляйте свою голову знаниями, которые вы не сможете применить завтра! Становитесь профи в узкой среде. И тогда вас будут уважать. Вы станете известны. Вам будут готовы платить в 10, 20, 30 раз больше денег за то же самое, чем другим, потому что вы профессионал.