Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам Страница 25

Тут можно читать бесплатно Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год 2010. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам

Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам» бесплатно полную версию:
Запутались в папках и версиях файлов? Думаете, что написать на визитке? Долго ищете письмо с подтверждением условий сделки? Эти проблемы знакомы каждому офисному сотруднику, работающему в режиме информационных перегрузок и катастрофической нехватки времени. Очень многие мелочи – от правильно написанной темы письма до вовремя сделанного архива файлов – позволяют существенно повысить эффективность работы и сэкономить время на поиске данных.

На страницах этой мини-энциклопедии собраны наиболее важные советы по работе с информацией, которые полезны как начинающему офисному работнику, так и опытному руководителю.

Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам читать онлайн бесплатно

Евгений Коноплев - Про INFO. Разложить все по полочкам - читать книгу онлайн бесплатно, автор Евгений Коноплев

Верификация (аттестация) основных игроков происходит в момент продления подписки, верификация второго дивизиона – практически в режиме онлайн, от недели к неделе. И в том и в другом случае мы задаемся вопросом: необходимо ли присутствие этого издания в списке просматриваемой прессы? Так все выглядит в схеме, но, конечно же, на практике может происходить более спонтанно.

Карта чтения еженедельных журналов почти ничем не отличается от газетной, разве что периодичностью ознакомления с изданиями из дополнительного списка. В него входят четыре-пять еженедельников, и ротация растягивается на месяц – раз в неделю покупается очередное из дополнительных изданий.

Еженедельные журналы:

• первый дивизион (подписка) – SmartMoney, «Эксперт»;

• второй дивизион – «Секрет фирмы», «Профиль», «Русский репортер», «Итоги», «Финанс», «Компания».

Что касается ежемесячных изданий, то тут выбор – дело слишком индивидуальное, чтобы предлагать какие-либо варианты. С одной стороны, раскрученных ежемесячных деловых журналов не так уж много – их можно пересчитать по пальцам одной руки: Forbes, «РБК», «Бизнес-журнал», «Карьера (Enterpreneur)», «Генеральный директор». С другой стороны, бывает трудно отделить ежемесячные деловые журналы от развлекательных или познавательных. Если с такими изданиями, как GQ (Gentlemen Quarterly) и Vogue, все понятно – это развлекательные и стильные журналы для мужчин и женщин, то, например, Esquire, хотя и позиционируется, как «мужской, культурный, умный», в последнее время становится все более «унисекс» и «своим» в деловой среде.

Сравнивая между собой три типа печатных изданий – ежедневные, еженедельные и ежемесячные, – логично было бы предположить, что чем ниже оперативность издания, тем более глубоким будет анализ информации. На деле, действительно, ежедневные газеты в погоне за оперативностью грешат некоторой сумбурностью и сбивчивостью. Менее оперативные издания заметно отличаются от них стилем (языком, подачей материала), да и качеством (меньшим количеством ошибок). А вот отличить по этим критериям еженедельник от ежемесячника подчас непросто. Как непросто отличить и журналистов, пишущих в еженедельники, от их коллег, работающих в ежемесячниках (к слову, очень часто это одни и те же люди). Хотя справедливости ради надо заметить, что иногда в толстых журналах все-таки встречаются серьезные и глубокие материалы, достойные своего печатного носителя.

В любом случае деловому человеку нужно знакомиться со всеми тремя типами изданий, чтобы видеть разницу в материалах и разносторонне изучать современные бизнес-процессы.

Вне нашего внимания остались специальные профессиональные или узкотематические издания, которых сегодня существует великое множество. Любой специалист, применив рассмотренные принципы построения карты чтения периодики, сможет постепенно подобрать и набор профессиональной прессы. Мы же в этом разделе упомянули лишь «общеделовые» издания, которые подойдут и кондитеру, и нефтянику.

Интернет-источники

Виртуально? Реально! 

Любая новая технология таит в себе как блага, так и риски. Вокруг Интернета до сих пор не стихают споры, что это – всемирный информационный фонд или «глобальная помойка»? Возможно, он и то, и другое – вопрос лишь в том, с какой стороны к нему подойти, т. е. с какой целью и как им пользоваться. При соблюдении некоторых мер безопасности для информационного работника WWW (Word Wide Web – сеть величиною в мир) становится незаменимым инструментом.

Главный плюс Интернета – в простоте опубликования информации. Но эта же простота – и главный его минус, так как она снижает ценность информации и рождает обилие информационного мусора. Так что пойдем, как говорится, от противного и будем искать ценную деловую информацию там, где ее опубликовать непросто. А именно:

• на уважаемых порталах с ответственной информационной политикой;

• на лентах крупных информационных агентств;

• на интернет-сайтах солидных деловых газет.

На таких страницах не появляется случайной информации. Слишком высока была цена вывода на рынок уважаемого интернет-СМИ, и слишком дорога репутация – его или того издательства/информагентства, которое за ним стоит. Появляющиеся здесь новости и статьи готовят профессиональные журналисты, их материалы проходят предпечатную подготовку (редактирование, литературное редактирование, корректуру) почти с той же тщательностью, что и в солидных печатных изданиях. Конечно, возможность задним числом что-то подправить на сайте немного расхолаживает, но тем не менее штатная единица «корректор» здесь существует и активно задействована.

Поэтому главный совет деловому человеку, строящему свой онлайновый информационный входящий поток, – доверять только проверенным источникам. И придерживаться правила – чем солиднее издание (дороже/весомее), тем надежнее информация.

Вот список сайтов, составленный с учетом концепции двух дивизионов (первый дивизион комплексно просматриваем ежедневно, второй – изредка, «поштучно», с ротацией участников):

• первый дивизион – gazeta.ru («Газета. ру»), lenta.ru («Лента. ру»);

• второй дивизион – dp.ru («Деловой портал»), vzglyad.ru («Взгляд»), utro.ru («Утро. ру»).

Этот список ориентирован на аналитическую информацию. Если же читателя интересуют «сухие» новости, то все места в списках надо отдать лентам информагентств, например, interfax.ru («Интерфакс»), rian.ru (РИА «Новости») и т. д.

А ведь есть еще не менее уважаемые в качестве поставщиков информации сайты деловых газет и радиостанций – почти всех «офлайновых» производителей деловой информации. И доверие к ним ничуть не меньше (а возможно, даже и больше), чем ко всем перечисленным выше уважаемым сайтам.

Вдобавок к этому существуют еще и агрегаторы информации – они не производят ее сами, но собирают информацию об информации в виде набора ссылок с короткими описаниями. Самый, пожалуй, известный среди них – новостной раздел Яндекса news.yandex.ru (Яндекс. Новости). Возможно, кому-то он покажется и самым удобным, так как дает возможность изучать информацию по агрегированным новостным страницам или вести поиск новостей по ключевому слову. Причем в результатах этого поиска преобладают ссылки на уважаемые и серьезные источники.

А есть и системы рассылок типа Subscribe.ru, которые позволяют настроить процесс доставки информации и активный поиск заменить пассивным получением дайджестов на интересующую тему.

В общем, в этой виртуальной и ускользающей из рук стихии каждому придется самостоятельно выстраивать собственные информационные «силовые поля». Нужно лишь приложить некоторые усилия и побороться за чистоту и независимость собственного информационного пространства. Для таких затрат сил и внимания есть основания. Вот лишь некоторые преимущества, которые получает «онлайновый» информационный работник.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.