Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха Страница 35

Тут можно читать бесплатно Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год 2006. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха

Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха» бесплатно полную версию:
В развитии выставочной отрасли заинтересованы производители, продавцы, посредники и потребители товаров и услуг. В книге подробно рассматриваются три этапа выставочной деятельности: подготовка, участие, оценка эффективности. Вы узнаете теоретические основы и освоите практические приемы эффективной работы на каждом этапе, и эти знания помогут избежать типичных и нетипичных ошибок. Все рекомендации основаны на личном опыте автора, который неоднократно организовывал выставки и участвовал в них. Материал иллюстрирован конкретными примерами решения задач, с которыми сталкиваются многие стендисты. Читателя приятно удивят некоторые оригинальные приемы, предлагаемые в книге.

Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха читать онлайн бесплатно

Геннадий Захаренко - Выставка. Техника и технология успеха - читать книгу онлайн бесплатно, автор Геннадий Захаренко

7

Фридман С. Как показать товар лицом. Выставки и презентации: Учебное пособие // New Business Line (Новая линия в бизнесе). – М.: КОНСЭКО, 1994. – С. 78—79.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.