Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента Страница 46

Тут можно читать бесплатно Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента

Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента» бесплатно полную версию:
Как найти нужного специалиста? Как эффективно сочетать традиционные и современные инструменты поиска? Как грамотно провести интервью и оценить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книге в структурированной и удобной для практического использования форме описана технология поиска и подбора персонала, успешно используемая в работе одним из лидеров российского рынка рекрутмента – компанией АНКОР – на протяжении 25 лет. Второе, переработанное издание книги дополнено главами, посвященными поиску в Интернете, оценке персонала, а также специфике удаленного поиска и массового рекрутмента. Материал специально адаптирован для целевой аудитории – менеджеров по подбору персонала компаний, работающих в самых разных отраслях экономики. Несомненный интерес книга может представлять и для сотрудников кадровых агентств.

2-е издание, переработанное и дополненное.

Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента читать онлайн бесплатно

Татьяна Баскина - Техники успешного рекрутмента - читать книгу онлайн бесплатно, автор Татьяна Баскина

Приложение 2. Бланк заявки

Приложение 3. Образец согласия кандидата на обработку персональных данных

Руководителю ООО «Название организации»

от _________________________________

(Ф.И.О. кандидата)

«_____________ 20___ г.

Настоящим во исполнение требований Федерального закона «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27.07.2006 г. я, гражданин РФ __________________________________________ (Ф.И.О.), паспорт _________________ выдан _______________________________________ «__» _________ ____г., адрес регистрации: ____________________________________ контактный телефон ______________________, даю согласие обществу с ограниченной ответственностью «Название организации» (место нахождения: адрес организации), его обособленным подразделениям и его группе лиц[14] на обработку моих персональных данных в целях содействия в трудоустройстве.

В случае предоставления своей фотографии на ее передачу третьим лицам в целях содействия в трудоустройстве согласен (а):

Настоящее согласие выдано на неопределенный срок и действует до момента получения отзыва согласия Соискателя на обработку его персональных данных.

Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение и любые другие действия (операции) с персональными данными.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к субъекту персональных данных, в том числе мою фамилию, имя, отчество, год, месяц, дату и место рождения, адрес, семейное, социальное, имущественное положение, образование, профессию, доходы, другую информацию.

С порядком отзыва[15] согласия на обработку персональных данных ознакомлен.

____________________________________________

(Ф.И.О. полностью, подпись)

Приложение 4. Образец текста вакансии для размещения в СМИ и Интернете

Приложение 5. Образец Long List

Приложение 6. Некоторые примеры вопросов для личного интервью

Мотивация и критерии при выборе работы

1. Почему вы ушли с предыдущего места работы? (Вопрос можно задать и в комплексе вопросов о профессиональном опыте.)

2. Почему вы сейчас готовы рассматривать новые варианты?

3. Есть ли что-то, что не устраивает вас в нынешней работе? Что конкретно? Пробовали ли вы обсуждать это с нынешним руководителем? Когда? Каковы были результаты?

4. Ради чего вы бы сейчас ушли с нынешней работы?

5. Опишите «работу своей мечты».

6. Опишите идеального для вас руководителя/подчиненного.

7. Если причины рассмотрения новых вариантов кроются в изменении стратегии компании или организационной структуры, необходимо уточнить: «Как это затронуло непосредственно вас?»

8. Если мотивация носит чисто меркантильный характер, необходимо уточнить: «Есть ли еще какие-либо факторы, кроме денег?» Чисто денежная мотивация – тревожный признак.

9. По каким критериям вы будете выбирать новую работу? Что будет самым важным? Пожалуйста, проранжируйте критерии по степени важности для вас.

10. Что привлекает вас в желаемой работе? Какие трудности в ней вы предвидите?

11. Какие еще альтернативные предложения вы рассматриваете? Проранжируйте их по степени привлекательности для вас.

12. Как вы поступите, если вам сделают контрпредложение в вашей нынешней компании? Почему? Был ли у вас или у ваших коллег аналогичный опыт?

13. Каковы ваши долгосрочные планы на будущее (профессиональные и личные)?

Профессиональный опыт

По каждому месту работы необходимо выяснить причины выбора именно этого работодателя и причины увольнения.

Настоящее (последнее) место работы:

1. Каким образом вы получили эту работу? Как долго ее искали? Почему именно вам сделали предложение?

2. Какие еще места работы вам предлагали в то время? Что вас привлекло именно в этой компании?

3. Пожалуйста, расскажите о вашей нынешней компании (происхождение, история в России, обороты и т. п.).

4. Пожалуйста, расскажите мне о своем опыте в __________ (предметная область, например, финансовое моделирование).

5. В чем конкретно состоят ваши обязанности?

6. Что занимает бо́льшую часть вашего времени? Если возможно, опишите ваши обязанности и их процентное соотношение.

7. Приведите пример самой сложной рабочей ситуации. Как вы ее решили?

8. Как изменились ваши обязанности за время работы в данной должности?

9. Какова структура отдела, система подчиненности?

10. Кто является / был вашим начальником? Как бы вы его/ее охарактеризовали?

11. Были ли у вас профессиональные разногласия с вашим руководителем? Как вы их решали?

12. Что вы можете отнести к своим профессиональным достижениям на этой работе? Приведите, пожалуйста, примеры. Почему вы считаете это достижением? За какой период времени вы этого достигли?

13. Как вы строите внешние рабочие отношения (с клиентами/поставщиками/регуляторами)?

14. Как вы думаете, как оценили бы другие люди ваши наиболее сильные стороны на данной работе? Ваши слабости?

15. Какой опыт, отсутствовавший у вас ранее, вы приобрели на этой работе?

16. Что вам больше всего нравится в нынешней работе? А что не нравится?

17. Что вам лучше всего удавалось на последнем месте работе? А что меньше всего? Почему?

18. Расскажите о вашем повышении на позицию «________». Благодаря чему оно произошло?

19. Каким конкретно опытом для обсуждаемой позиции вы обладаете? А чего, по-вашему мнению, вам не хватает?

20. Сравните свои результаты в ________ (предметная область) с результатами коллег. Кто был лучшим в _______________ (предметная область)?

21. Были ли случаи перераспределения обязанностей в отделе? По каким причинам? Как это отразилось на вашей загрузке?

22. Как вы реагировали на критику руководства? Коллег? Подчиненных?

23. Рекомендуют ли вас клиенты/партнеры как успешного ___________ (профессия)?

24. Получали ли вы бонусы за последний год/квартал? Кто и как это определял?

25. Кто и как оценивает эффективность вашей работы?

26. Для руководителей: принимали ли вы решение о найме сотрудников? Увольнении? Приведите пример самого сложного решения об увольнении.

27. Кем из подчиненных вы больше всего гордитесь? Почему?

28. Какие обязанности вы выполняли сами, а какие делегировали подчиненным?

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.