Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю Страница 5

Тут можно читать бесплатно Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю

Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю» бесплатно полную версию:
В книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом.

Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю читать онлайн бесплатно

Дэвид Льюис - Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дэвид Льюис

Зона 3. Я стараюсь тщательно организовать свою жизнь и предпочитаю заведенный порядок разнообразию. Я внимателен к своему питанию, регулярно выполняю физические упражнения, имею медицинскую страховку и застраховал свою жизнь. Я тщательно продумываю свои действия.

Конец ознакомительного фрагмента.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.