Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом Страница 5

Тут можно читать бесплатно Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом» бесплатно полную версию:
Излагается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом организации; выделены этапы становления компетентностного подхода; исследованы подходы к определению компетенций; обоснована сущность компетенции; предложена типология компетенций; приведены примеры компетенций и их описания. Важное место занимает рассмотрение технологии формирования модели компетенций, в рамках которой исследованы подходы, принципы и методы формирования модели компетенций; четко обозначены структура и уровни модели компетенций; сформирован алгоритм формирования модели компетенций. Технология формирования модели компетенций демонстрируется на конкретных примерах. Завершается глава рассмотрением практических вопросов использования моделей компетенций в управлении персоналом.

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом читать онлайн бесплатно

Коллектив авторов - Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом - читать книгу онлайн бесплатно, автор Коллектив авторов

Задает в коллективе норму конструктивного отношения к разногласиям. Требует, чтобы сотрудники договаривались между собой, не доводя ситуацию до конфликта. В случае возникновения конфликта выступает грамотным посредником, помогая сторонам договориться

В – сильный уровень развития

Умеет выявлять глубинные интересы своего собеседника. Уходит от обсуждения заявленных позиций, переходя к обсуждению глубинных интересов. Изобретателен в нахождении новых вариантов решения, устраивающих обе стороны. Способен избежать возникновения конфликта даже при общении с неконструктивно настроенным работником

Конец ознакомительного фрагмента.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.