Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями Страница 69

Тут можно читать бесплатно Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями. Жанр: Бизнес / Управление, подбор персонала, год 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» бесплатно полную версию:
Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями читать онлайн бесплатно

Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями - читать книгу онлайн бесплатно, автор Чарльз О'Райли III

Sellars P. 1995. Sears: In with the New: Out with the Old. Fortune, October 16.

Senge P. 1990. The Fifth Discipline. New York: Doubleday.

Sherman S. 1993. Andy Grove: How Intel Makes Spending Pay Off. Fortune, February 22.

Sherman S. 1994. Is He Too Cautious to Save IBM. Fortune, October 3.

Smith D. and R. Alexander. 1990. Fumbling the Future. New York: Harper.

Smith M. R. and L. Marx. 1994. Does Technology Drive History? Boston: MIT Press.

Smith P. and M. Ford. 1994. Social Psychology Across Cultures. Boston: & Bacon.

Spender J. С. 1989. Industry Recipes: An Enquiry into the Nature of Managerial Judgment. New York: Blackwell.

Stack J. 1992. The Great Game of Business. New York: Currency/Doubleday.

Stewart T. 1990. A New Way to Wake Up a Giant. Fortune, October 22.

Stewart T. 1994. How to Lead a Revolution. Fortune. November 28.

Stewart T. 1996. 3M Fights Back. Fortune. February 5.

Strebel P. 1992. Breakpoints: How Managers Exploit Radical Business Change. Boston: Harvard Business School Press.

Strom S. 1992a. Further Prescriptions for the Convalescent Sears. New York Times. October 10.

Strom S. 1992b. Signs of Life at Sears, Roebuck. New York Times. October 25.

Taylor W. 1991. The Logic of Global Business: An Interview with ABB’s Percy Barnevik. Harvard Business Review (March-April): р. 91–105.

Taylor W. 1993. Message and Muscle: An Interview with Swatch Titan Nicholas Hayek. Harvard Business Review (March-April): р. 99–110.

Teece D. 1987a. Capturing Value from Technological Innovation: Integration, Strategic Partnering, and Licensing Decisions. In: B. Guile and H. Brooks (eds.), Technology and Global Industry.

Teece D. 1987b. Profiting from Technological Innovation. In: D. Teece (ed.), The Competitive Challenge. New York: Harper & Row.

Teece D. and G. Pisano. 1994. Dynamic Capabilities of Firms. Industry and Corporate Change 3: р. 537–556.

Thompson J. 1967. Organizations in Action. New York: McGraw-Hill.

Tichy N. 1983. Managing Strategic Change. New York: Wiley.

Tichy N. and S. Sherman. 1993a. Control Your Destiny or Somebody Else Will. New York: Currency/Doubleday.

Tichy N. and S. Sherman. 1993b. Jack Welch’s Lessons for Success. Fortune, January 25.

Tomsho R. 1992. Worm Turns Out to Have Many Uses Few Can Appreciate. The Wall Street Journal. March 4.

Tushman M. 1978. Task Characteristics and Technical Communication in R&D. Academy of Management Journal 21: р. 624–645.

Tushman M. and P. Anderson. 1986. Technological Discontinuities and Organization Environments. Administrative Science Quarterly 31: р. 439–465.

Tushman M. and D. Nadler. 1978. Information Processing as an Integrating Concept in Organization Design. Academy of Management Review 3: р. 613–624.

Tushman M. and D. Nadler. 1986. Organizing for Innovation. California Management Review 28, no. 3: р. 74–92.

Tushman M. and E. Romanelli. 1985. Organization Evolution: A Metamorphosis Model of Convergence and Reorientation. In: B. Staw and L. Cummings (eds.), Research in Organization Behavior 7. Greenwich, Conn.: JAI Press.

Tushman M. and L. Rosenkopf. 1992. On the Organizational Determinants of Technological Change: Towards a Sociology of Technological Evolution. In: B. Staw and L. Cummings (eds.), Research in Organization Behavior 14. Conn.: JAl Press.

Tushman M., P. Anderson and C. O’Reilly. 1997. Technology Cycles, Innovation Streams and Ambidextrous Organizations. In: M. Tushman and P. Anderson (eds.), Strategic Managing Innovation. New York: Oxford University Press.

Tushman M., W. Newman and E. Romanelli. 1986. Convergence and Upheaval: Managing the Unsteady Pace of Organizational Evolution. California Management Review (Fall): р. 29–44.

Tyre M. and W. Orlikowski. 1993. Exploiting Opportunities for Technological Improvement in Organizations. Sloan Management Review (Fall): р. 13–26.

Utterback J. 1994. Mastering the Dynamics of Innovation. Boston: Harvard Business School Press.

Van de Ven A. and R. Drazin. 1985. The Concept of Fit in Contingency Theory. In: B. Staw and L. Cummings (eds.), Research in Organization Behavior 4. Greenwich, Conn.: JAI Press.

Van de Ven A. and D. Ferry. 1980. Organization Assessment. New York: Wiley.

Van de Ven A. and R. Garud. 1994. The Coevolution of Technical and Institutional Events in the Development of an Innovation. In: J. Baum and J. Singh (eds.), Evolutionary Dynamics of Organizations. New York: Oxford University Press.

Van de Ven A. and D. Grazman. 1999. Evolution in a Nested Hierarchy: A genealogy of twin-cities health care organizations, 1853–1995. In: J. Baum and B. McKeveley (eds.), Variations in Organization Science: Perspectives in Honor of Donald T. Campbell. Thousand Oaks, Calif.: Sage: p. 185–212.

Van de Ven A., H. Angle and M. Poole. 1989. Research on the Management of Innovation. New York: Harper.

Vedin B. 1994. Management of Change and Innovation. Alderhot, England: Dartmouth.

Virany В., M. Tushman and E. Romanelli. 1992. Executive Succession and Organization Outcomes in Turbulent Environments. Organization Science 3: р. 72–92.

Von Hippie E. 1988. Sources of Innovation. New York: Oxford University Press.

Wade J. 1995. Dynamics of Organizational Communities and Technological Bandwagons. Strategic Management Journal 16: р. 111–133.

Wageman R. 1995. Interdependence and Group Effectiveness. Administrative Science Quarterly 40: р. 145–180.

Walton M. 1986. The Denting Method. New York: Dodd Mead.

Waterman B. 1991. Adhocracy: The Power to Change. New York: Norton.

Waterman B. 1994. What America Does Right: Learning from Companies That Put People First. New York: Norton.

Weick K. 1979. The Social Psychology of Organizing. Reading, Mass.: Addison-Wesley.

Westney E. and K. Sakakibara. 1986. The Role of Japan-Based R&D in Global Technology Strategy. Technology and Society 7: р. 315–330.

Wiersema M. and K. Bantel. 1992. Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change. Academy of Management Journal 35: р. 91–121.

Zellner W., R. Hof, R. Brandt, S. Baker and D. Greising. 1995. Go-Go Goliaths. Business Week, February 13.

Zimbardo P. and M. Lieppe. 1991. The Psychology of Attitude Change and Social Influence. New York: McGraw-Hill.

Сноски

1

Ежегодные обзоры «America’s Most Admired Companies», («Самые уважаемые компании Америки»), «Corporate Reputations» («Корпоративная репутация») журнала Fortune.

2

Доводы основаны на исследованиях в области инноваций и изменений, включая исследования: Burgelman, 1991; Christensen, Bower, 1996; Eisenhardt, Tabrizi, 1995; Foster, 1985; Henderson, 1995; Hurst, 1995; Iansiti, Clark, 1994; Leonard-Barton, 1995; Morone, 1993; Nadler, Tushman, 1997; Utterback, 1994; Van de Ven, Angle, Poole, 1989.

3

Подробнее о реагировании ведущих компаний на технологические изменения: Cooper, Smith 1992, p. 92–120. Модели производственной эволюции подробно описаны в книгах: Lawrence, Dyer, 1983; Meyer, Brooks, Goes, 1990; Miller, 1990, 1994; Miller, Friesen, 1984; Tushman, Newman, Romanelli, 1986; Van de Ven, Grazman, 1999.

4

Подробнее о реагировании компаний на внешние удары: Chakravarthy, 1981; Greenwood, Hinings, 1993; Hurst, 1995; Miles, Cameron, 1982; Nadler, Shaw, Walton, 1995; Pettigrew, 1985; Quinn, Cameron, 1983; Strebel, 1992.

5

Подробнее о технологических циклах – см. главу 7, а также: Abernathy, Clark, 1985; Dosi, 1982; Tushman, Anderson, 1986; Tushman, Rosenkopf, 1992; Utterback, 1994; Wade, 1995.

6

Подробнее об автомобильной индустрии: Abernathy, 1978.

7

Список литературы по данному вопросу: Bartunek, 1984; Dutton, Fahey, Narayanan, 1983; Louis, Sutton, 1991; March, Simon, 1958; Milliken, Lant, 1991; Weick, 1979.

8

Подробнее об основных факторах определения стратегии, цели и концепции развития: Chandler, 1990; Collins, Porras, 1994; Hamel, Prahalad, 1994; Porter, 1980.

9

Подробнее о технологической стратегии: Burgelman, Rosenbloom, 1989.

10

Издания по концепциям развития и стратегическому намерению: Collins, Porras, 1994; Hamel, Prahalad, 1989, 1994.

11

Подробнее о компании Alcoa: Kolesar, 1993.

12

Подробнее о постановке проблемы: March, Simon, 1958; Nadler, Tushman, 1988; Van de Ven, Ferry, 1980.

13

Эта глава основывается на работах: Nadler, Tushman, 1980, 1992, 1997.

14

Другие подходы к понятию адаптации или соответствия: Davis, Lawrence, 1977; Galbraith, 1973; Gresov, 1989; Miles, Snow, 1994; Miller, 1993, 1986; Peters, Waterman, 1983.

15

Этот способ решения задач приводится в соответствии с работами по всеобщему менеджменту на основе качества и обучению в организции: Cohen, Sproul, 1996; Huber, 1991; Kano, 1993; Kolesar, 1993; Levitt, March, 1988; Nonaka, 1993; Senge, 1990; Walton, 1986.

16

Описание задач и соответствующих процессов работы является также начальным шагом в любой попытке проведения реинжиниринга, модернизации системы информационных технологий или всеобщего менеджмента на основе качества: Ettlie, Reza, 1992; Hammer, Champy, 1993; Lucas, 1996.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.