Дамир Халилов - Маркетинг в социальных сетях Страница 11
- Категория: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама
- Автор: Дамир Халилов
- Год выпуска: 2013
- ISBN: 978-5-91657-759-4
- Издательство: Манн, Иванов и Фербер
- Страниц: 11
- Добавлено: 2018-07-25 10:19:13
Дамир Халилов - Маркетинг в социальных сетях краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Дамир Халилов - Маркетинг в социальных сетях» бесплатно полную версию:Это первое руководство по маркетингу в социальных сетях от российского практика. Книга написана на примерах из опыта продвижения в рунете более 700 компаний и брендов.
Здесь вы найдете минимум теории и максимум практической информации – кейсы, примеры, пошаговые алгоритмы работы, четкие рекомендации о том, как продвигать ваш бизнес в социальных сетях: готовить и проводить эффективные SMM-кампании, оценивать их результаты, увеличивать продажи с помощью SMM-стратегий.
Большую практическую ценность представляет рассказ автора об особенностях продвижения в отечественном интернет-пространстве, где ведущей социальной сетью является «ВКонтакте», а поведение пользователей Twitter и Facebook отличаются рядом характерных черт.
Для руководителей и менеджеров компаний, маркетологов и рекламистов.
Дамир Халилов - Маркетинг в социальных сетях читать онлайн бесплатно
Практика показывает, что есть три основных мотива для вступления в группы.
Получение информации
Зачастую люди воспринимают группу как источник информации либо о самой компании и ее продукте, либо по смежной тематике.
Так, например, в сообщества купонных скидочных сервисов пользователи вступают для того, чтобы получать информацию о новых предложениях. В группы сотовых операторов – чтобы получать информацию о новых тарифах, адаптированную под регион, о подключении услуг и акциях. А, к примеру, в группе музыкального фестиваля «Пиратская станция» публикуется информация о мире электронной музыки в целом, что привлекает туда ЦА этого мероприятия.
Конец ознакомительного фрагмента. Полный текст доступен на www.litres.ru
Примечания
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.