Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора Страница 23

Тут можно читать бесплатно Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора. Жанр: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама, год 2015. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора

Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора» бесплатно полную версию:
Эта книга не только о технике продажи продуктов трудного выбора, но и о «содержании» продажи; о продающей информации, которая должна убедить покупателя купить; а также о том, как создавать эту информацию и использовать ее в виде эффективных инструментов продажи. Чтобы уметь все это, настоящий продавец-консультант должен быть хорошим маркетологом, смотрящим на все глазами покупателя и умеющим «подготовить покупателя к покупке» (П. Друкер). В книге процесс купли-продажи представляется в контексте маркетингового мышления и клиентоориентированности, то есть, прежде всего, как покупка (от Клиента), а не как напористая продажа (от себя). В этом контексте продавец должен не столько продавать, сколько помогать Клиенту покупать. В книге много практических примеров.

Для продавцов-консультантов, маркетологов и других специалистов.

Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора читать онлайн бесплатно

Александр Репьев - Как продавать продукты трудного выбора - читать книгу онлайн бесплатно, автор Александр Репьев

Необходимая реклама. Это то, без чего средней компании трудно, а, чаще всего невозможно функционировать. Сюда можно отнести упаковку, прайс-листы, каталоги, сайты, брошюры, выставочные материалы, торговую рекламу, типовые коммерческие и тендерные предложения, рекламные фильмы. Могут быть и другие виды необходимой рекламы, которые определяются спецификой компании. Если анализ показывает, что этих материалов недостаточно, то стоит подумать о дополнительной рекламе.

Всего лишь прейскурант!

В моей практике был случай, когда для одного мясокомбината я, в числе прочих документов, сделал прейскурант (его фрагмент показан ниже), не ожидая от него ничего особенного. Неожиданно для меня он позволил существенно сократить время обслуживания одного Клиента (экспедитора) и, что более важно, увеличить средний объем заказа (рис. 23).

Рис. 23

А это был всего лишь правильно сделанный прейскурант!

Дополнительная реклама. Такой рекламой можно назвать телеролики, наружную и печатную рекламу, рекламу в метро и других транспортных средствах. Эта реклама, как правило, дорога. Иногда она нужна. Но только тогда, когда она насыщена ПМ, тщательно продумана, спланирована и размещена на наиболее эффективных носителях.

«Мыльный пузырь». Это бесполезная реклама, псевдореклама. По некоторым оценкам, на нее приходится до 90 % того, что мы видим вокруг. Она живет сама по себе, отдельно от продажи и интересов бизнеса. «Мыльный пузырь» давно превратился в мощную индустрию, черную дыру для денег рекламодателей.

Особенно удивляют рекламные «мыльные пузыри», связанные с технологиями и оборудованием. Например, такая картинка (рис. 24, в русскоязычном журнале!).

Рис. 24

На кого и на что она рассчитана? Может быть, на то, чтобы обыватель, позвонив по указанным телефонам, прикупил себе парочку «Су» для использования в домашнем хозяйстве?

Совершенно бессмысленны корпоративные рекламы компаний-монополистов, таких как «Газпром» и РЖД.

Более детально вопросы, касающиеся рекламы, рассмотрены в моей статье «Реклама первой необходимости» – http://www.repiev.ru/articles/Ad_essential.htm.

Памятки «Как покупать…»

В России, к сожалению, они используются редко. А зря – они могут быть очень эффективным средством продаж, помогающим неквалифицированным покупателям покупать сложный продукт.

Если маркетологи грамотно провели маркетинговый аудит, и у них на руках имеется убедительная продающая информация, то на создание эффективной памятки обычно уходит пара дней. Ресурсов тратится немного, а пользы от памятки больше, чем от большинства рекламных материалов.

В чем же польза таких памяток?

Поставьте себя на место «чайника», который решил выбрать компьютер, автомобиль, копир, холодильник, кондиционер, кухонную плиту и т. д. Я думаю, дорогой читатель, что вам приходилось и приходится время от времени бывать в этой шкуре, и вы помните свои длительные и мучительные попытки ответа на вопрос: «А на чем же остановить свой выбор?»

В такой же ситуации может находиться и ваш Клиент. Помогите ему сделать правильный выбор и купить ваш продукт. Создайте памятку «Как выбирать/покупать компьютер, автомобиль, копир, холодильник и т. д.». Это сэкономит массу времени и сил вашему занятому Клиенту, поскольку ему не придется тратить недели на самостоятельное изучение рынка и маркетинговое самообразование. Это также сэкономит время вашего продавца – ему меньше придется объяснять. И, что самое главное, это принесет вам деньги!

Памятки могут быть в виде листовок, которые Клиенты могли бы брать в вашем магазине, уносить с собой и обсуждать варианты с домашними. Их также можно размещать на сайте.

Давайте попробуем вместе набросать контуры такой памятки, скажем, для холодильников. Мы будем исходить из следующих предпосылок:

• клиент не очень разбирается в холодильниках, специальная терминология ему непонятна;

• клиент теряется от обилия предложений на рынке;

• с момента покупки им последнего холодильника технологии очень продвинулись вперед.

С чего мы начнем наш анализ? Можно начать с размера и состава семьи. Количество членов семьи даст нам грубое представление о потребной емкости холодильника, ибо мы можем прикинуть недельное (месячное) потребление семьей продуктов. Ясно, что для семьи с перспективой роста (например, молодожены) этот показатель можно увеличить. Желательно, чтобы пособие содержало рекомендации, основанные на среднестатистических данных, поскольку мало кто сразу скажет, сколько (в литрах) его семья потребляет продуктов в неделю.

Далее важно учесть, как именно семья пополняет запасы продуктов. В одной семье ходят в магазин каждый день, в другой же закупаются на неделю или даже на месяц, делая упор на быстрозамороженные продукты. В первом случае можно использовать холодильник с меньшей морозильной частью. Большой морозильник требуется и тогда, когда вы заготавливаете на зиму массу быстрозамороженной зелени.

Если семья вегетарианская, то ей желательно рекомендовать трехкамерный холодильник, где для хранения свежих овощей специально используется одна просторная камера.

Если для Клиента важна экономия электроэнергии, то ему стоит обратить внимание на соответствующие модели. Если он не хочет возиться с разморозкой, то ему также можно предложить соответствующие варианты.

Остаются соображения дизайна (нанесение на дверцу различных декоративных панелей) и возможность переноса двери на другую сторону. Многим понравится датчик открытой двери.

Желательно в тексте памятки использовать как можно меньше терминов и сокращений. Если без них не обойтись, то у вас не должно быть ни малейшего сомнения в том, что неподготовленный читатель все поймет. Если вы используете названия запатентованных технологий, то их нужно просто и обстоятельно описать с точки зрения Клиента – что это ему дает. Если вы продаете холодильники конкретной фирмы, то нужно рекламировать и саму фирму.

Эти памятки можно делать в традиционной бумажной форме. Можно использовать и электронные носители.

Так, все более популярными (и дешевыми) становятся сенсорные экраны (электронные киоски) на месте продажи. С их помощью даже совершенно «некомпьютерный» Клиент, нажимая пальцем на соответствующие кнопки на экране, может поиграть с вариантами решений.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.