Станислав Абрамов - Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя Страница 24

• Как обойтись без войны, в прошлом решения нет.

• Те времена, что убил, вспомнить приятно потом.

• Веру нельзя доказать, Время нельзя обмануть.

• С Будущим будь начеку, в самом начале дави.

• Как я попал в этот век? Мог бы и хуже писать.

• Власть создаёт Вертикаль, Время течёт поперёк.

• Если готов ко всему, значит, тебя уже нет.

Успешной вам игры!

Глоссарий

Время активное – та часть общего времени суток, которая используется на выполнение задач, занятий и активного отдыха;

Время пассивное – оставшееся за вычетом активного (сон, ничегонеделание);

Время эффективное – эквивалент полученного результата, подобно тому, как денежный доход является эквивалентом затраченного труда;

Время плановое – отпущенное на выполнение задач.

Весомость какой-либо деятельности – её реальная значимость, выраженная в единицах затраты времени, например, за месяц.

Задача – дело, требующее выполнения для достижения какой-либо цели. Задачи бывают маленькие, большие и невыполнимые.

Занятия – времяпрепровождение, иногда дела, не связанные прямо с основными целями. Понятие относительное: для нас шахматы – занятие, для профессионала – работа.

Личная деятельность – здесь считается целесообразная работа, занятия и проявление активности личности.

Мотив – субъективно предвидимый полезный результат, то, что толкает нас на какое-либо действие.

Область (сфера) деятельности – некоторая часть деятельности личности: работа по профессии, наука, искусство, спорт и пр.

Направление деятельности – некоторая постоянная часть области деятельности, например, в области «работа» можно выделить направления: выполнение основных должностных обязанностей, совершенствование по профессии, текущая работа.

Организатор (Тайм-менеджер) – человек, управляющий собственным временем.

Приоритет – степень важности задачи в ряду других задач.

Проект – совокупность задач, объединенных общими целями. Скажем, провести концерт для певца – это задача, гастроли – уже проект, в наши дни они только так и называются.

Результат деятельности – завершение намеченного этапа, задачи.

Рационализация – постепенное совершенствование деятельности.

Структура задач – список задач с выделенным на них временем.

СПК – система управления временем (система планирования и контроля деятельности).

Управление личным временем – это, по сути, управление деятельностью.

Цель – субъективно предвидимый конкретный результат работы, ценность деятельности, предмет стремления, достижения.

Примечания

1

Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. –320с.

2

Даниил Гранин, Эта странная жизнь,Л., «Художественная литература»,1980.

3

Архангельский Г.А. 1)Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003. –415 с. 2) Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2012 г.

4

Моргенстерн, Джулия. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. – М.: 000 «Добрая книга», 2001. – 264 стр.

5

Трейси, Брайан. Управляй своим временем и удвой результаты. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 64 с.

6

Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003.

7

Маршалл Кук. Эффективный тайм-менеджмент. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003–336с.

8

Лакейн А. Искусство успевать. Пер. с англ. – М.: ФАИР, 1996. – 240 с.

9

Дэвид Аллен. Как поддерживать дела в порядке. Принципы полноценной жизни без стресса. Манн, Иванов и Фарбер, М.-2010

10

Гэлловей Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. -320 с.

11

МаслоуА.Г. Мотивация и личность. Пер. с англ. – СПб.: Евразия,1999. – 478 с.

12

Хёйзинга Й. Homo ludens: Пер. с нидерл. – М.: Прогресс,1992. – 464 с.

13

Глеб Архангельский, Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – СПб, Питер, 2003 -415с.

14

Даниил Гранин. Эта странная жизнь, Л. «Художественная литература»,1980.