Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех Страница 28
- Категория: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама
- Автор: Дмитрий Кот
- Год выпуска: 2017
- ISBN: 978-5-906417-27-5
- Издательство: ИздательствоПитер
- Страниц: 28
- Добавлено: 2018-07-26 05:50:21
Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех» бесплатно полную версию:Дмитрий Кот – один из самых известных копирайтеров, бизнес-тренер, директор Агентства продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты, которые продают».
Книга для всех, кто пишет продающие тексты.
Чем она отличается от десятка других книг по копирайтингу? Она дополняет их. Помогает систематизировать приемы и подходы: предлагает систему – вы понимаете, из каких блоков состоит текст и роль каждого из них; содержит готовые к внедрению формулы и шаблоны – бери и делай; раскрывает секреты, повышающие эффективность текстов; допускает вариативность поведения – на каждый блок текста даются несколько формул.
Собери идеальный продающий текст по схеме. Не забудь добавить свои фишки и приемы.
Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех читать онлайн бесплатно
№ 4. Есть ли у тренинга негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и в тексте их требуется нивелировать?
№ 5. Какова стоимость тренинга? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, уточните их, пожалуйста.
№ 6. Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?
№ 7. Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.
Например, тренинг посещают беременные женщины и одинокие мужчины.
№ 8. Для каждой группы отметьте проблемы, которые решает тренинг. Или разберитесь, какие выгоды он дает клиентам.
№ 9. Для каждой группы укажите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно это сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас это не куплю, потому что опасаюсь…»
№ 10. Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?
№ 11. Приведите отзывы клиентов, прошедших тренинг (3–5–7–10).
№ 12. Сообщите названия компаний, представители которых прошли тренинги.
№ 13. Перечислите результаты клиентов после тренингов. Здорово, если они будут выражены в цифрах.
№ 14. Расскажите о трех косвенных конкурентах. С помощью чего клиент может решить стоящую перед ним задачу?
№ 15. Укажите трех основных конкурентов.
№ 16. Раскройте преимущества предложений конкурентов.
№ 17. Найдите недостатки предложений конкурентов.
Вопросы для продажи товара
№ 1. По каким причинам данный продукт выгоднее приобрести у вас?
№ 2. Что непосредственно отличает ваш товар от товаров конкурентов? Если такие отличия есть.
№ 3. Есть ли у товара негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и требуется ли нивелировать их в тексте? Например, малый срок хранения.
№ 4. Какова стоимость продукта? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, назовите их, пожалуйста.
№ 5. Ваша цена на фоне других предложений выше, ниже, на уровне конкурентов?
№ 6. Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?
№ 7. Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.
Например, товар покупают беременные женщины и одинокие мужчины.
№ 8. Для каждой группы обозначьте проблемы, которые решает товар. Или какие выгоды дает клиентам продукт.
№ 9. Для каждой группы перечислите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно их сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас не куплю, потому что опасаюсь…»
№ 10. Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?
№ 11. Расскажите о 2–3 основных конкурентах.
№ 12. Раскройте преимущества предложений конкурентов.
№ 13. Найдите недостатки предложений конкурентов.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.