Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех Страница 28

Тут можно читать бесплатно Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех. Жанр: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама, год 2017. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех

Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех» бесплатно полную версию:
Дмитрий Кот – один из самых известных копирайтеров, бизнес-тренер, директор Агентства продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты, которые продают».

Книга для всех, кто пишет продающие тексты.

Чем она отличается от десятка других книг по копирайтингу? Она дополняет их. Помогает систематизировать приемы и подходы: предлагает систему – вы понимаете, из каких блоков состоит текст и роль каждого из них; содержит готовые к внедрению формулы и шаблоны – бери и делай; раскрывает секреты, повышающие эффективность текстов; допускает вариативность поведения – на каждый блок текста даются несколько формул.

Собери идеальный продающий текст по схеме. Не забудь добавить свои фишки и приемы.

Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех читать онлайн бесплатно

Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дмитрий Кот

№ 4. Есть ли у тренинга негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и в тексте их требуется нивелировать?

№ 5. Какова стоимость тренинга? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, уточните их, пожалуйста.

№ 6. Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?

№ 7. Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.

Например, тренинг посещают беременные женщины и одинокие мужчины.

№ 8. Для каждой группы отметьте проблемы, которые решает тренинг. Или разберитесь, какие выгоды он дает клиентам.

№ 9. Для каждой группы укажите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно это сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас это не куплю, потому что опасаюсь…»

№ 10. Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?

№ 11. Приведите отзывы клиентов, прошедших тренинг (3–5–7–10).

№ 12. Сообщите названия компаний, представители которых прошли тренинги.

№ 13. Перечислите результаты клиентов после тренингов. Здорово, если они будут выражены в цифрах.

№ 14. Расскажите о трех косвенных конкурентах. С помощью чего клиент может решить стоящую перед ним задачу?

№ 15. Укажите трех основных конкурентов.

№ 16. Раскройте преимущества предложений конкурентов.

№ 17. Найдите недостатки предложений конкурентов.

Вопросы для продажи товара

№ 1. По каким причинам данный продукт выгоднее приобрести у вас?

№ 2. Что непосредственно отличает ваш товар от товаров конкурентов? Если такие отличия есть.

№ 3. Есть ли у товара негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и требуется ли нивелировать их в тексте? Например, малый срок хранения.

№ 4. Какова стоимость продукта? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, назовите их, пожалуйста.

№ 5. Ваша цена на фоне других предложений выше, ниже, на уровне конкурентов?

№ 6. Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?

№ 7. Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.

Например, товар покупают беременные женщины и одинокие мужчины.

№ 8. Для каждой группы обозначьте проблемы, которые решает товар. Или какие выгоды дает клиентам продукт.

№ 9. Для каждой группы перечислите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно их сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас не куплю, потому что опасаюсь…»

№ 10. Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?

№ 11. Расскажите о 2–3 основных конкурентах.

№ 12. Раскройте преимущества предложений конкурентов.

№ 13. Найдите недостатки предложений конкурентов.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.