Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева Страница 17

Тут можно читать бесплатно Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева. Жанр: Бизнес / Менеджмент и кадры. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева

Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева» бесплатно полную версию:

Из книги «Как впустить в свою жизнь большие деньги» вы узнаете, почему у вас до сих пор нет столько денег, сколько вам хотелось бы, и главное – как это изменить! Вы поймете, что мешает лично вам зарабатывать крупные суммы. Вы откроете в себе неисчерпаемый ресурс для достижения ваших финансовых целей. Вы найдете практические инструменты, которые изменят вашу жизнь и наполнят радостью каждый ваш день!

Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева читать онлайн бесплатно

Как впустить большие деньги в свою жизнь. Подсознание для достижения целей - Дарья Трутнева - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дарья Трутнева

Неужели она может уничтожить мир и погубить человечество? Да, действительно может. До тех пор пока человек не осознает и не примет ее, эта установка будет претворяться в жизнь. Этот молодой мужчина обречен не иметь денег, потому что он запретил себе их иметь. Более того, он считает деньги опасными не только для себя, но и для других.

Непринятие человеком собственных качеств напрямую влияет на его отношение к деньгам. Если деньги подсознательно не связаны с индивидуальными качествами, то на финансовую ситуацию это влиять не будет. Но чаще всего наше отношение к деньгам зависит от принятия наших непринятых качеств.

Сейчас я предлагаю вам пройти небольшой тест, в результате которого вы сможете очень просто выявить в себе те качества, над которыми стоит работать.

ТЕСТ: Какие качества вы в себе не принимаете?

Возьмите лист бумаги и запишите имена трех людей, которые вам нравятся, и имена трех людей, которые вас раздражают. Напротив каждого имени напишите, какое качество импонирует вам в этом человеке.

Одно важное условие! Это должны быть реальные люди. Возможно, это люди, которых вы лично не знаете, например, актеры, музыканты, но качество должно обязательно принадлежать конкретному человеку, оно не должно быть оторванным от личности. Пишите очень быстро, поставьте таймер, на все упражнение у вас должно уйти не более пяти минут.

Написали? Замечательно. Вам очень нравятся люди, из первой тройки? Вам кажется, что они обладают какими-то суперкачествами?

Внимание, ответ: эти качества – часть вас, они часть вашей индивидуальности.

А вот что действительно неприятно, это то, что те негативные, раздражающие качества, которые вы описали в других людях, есть и в вас. Это как раз и есть отрицаемые части вашей индивидуальности.

Именно с ними нам предстоит работать, чтобы впустить в вашу жизнь большие деньги. Обратите внимание, что чаще всего импонирующие и отталкивающие нас качества противоположны по своей сути. Найдите эти противоположные качества в своих ответах. Например, один и тот же человек может написать, что его раздражает апатичность его сестры: она ничего не хочет, ни к чему не стремится. При этом ему очень нравится целеустремленность его друга. Это дуальность. На этом этапе просто сопоставьте свои качества, найдите свои дуальности.

Лентяй, неудачник, жадный

Многие бизнес-тренеры утверждают, что мы должны тратить больше денег на себя, то есть должны повышать уровень нормы своего потребления. В одном бизнес-тренинге, который я проходила, есть такое задание: ученик должен пойти и купить себе любую очень дорогую вещь, которую ранее не мог себе позволить.

Еще одно задание: ученик должен научиться делегировать. Это задание обязаны выполнить все ученики. Мы, к примеру, наняли себе сотрудника, не зная, чем будем платить ему в конце месяца. К тому моменту у нас с подсознанием было все в порядке, и наш новый сотрудник окупил себя в тот же месяц. То есть он сам заработал для нас деньги, и нам было чем выплатить ему зарплату. Но, поверьте, так бывает не у каждого.

Если на подсознательном уровне вы не позволяете себе делегировать или тратить деньги на дорогие покупки, ничем хорошим это обычно не заканчивается.

Что же получается? Тратить деньги нам не позволяет природная жадность, а делегировать – природная лень. А также ощущение, что если я неудачник, то это плохо.

Лень

Кто из вас считает себя ленивым? Это ваше непринятое качество. То есть вы себя за это качество вините, вы его отвергаете. Вы считаете себя ленивым и уверены, что это плохо. Я тоже считаю себя ленивой, но сейчас я не думаю, что это плохо. Когда я проработала это, то поняла, что лень – это одно из самых главных качеств бизнесмена. Именно благодаря лени бизнесмен создает свое дело. На самом деле настоящему бизнесмену лень работать. Но это не значит, что он ничего не делает. Чаще всего бизнесмены делают больше, чем их сотрудники, особенно на начальных этапах становления и развития бизнеса.

Человек, не принимающий в себе лень, никогда не начнет делегировать. А делегирование – это рост. В одиночку еще ни одному человеку не удавалось создать настоящий бизнес. Если вы не начнете делегировать, то ваш бизнес никогда не будет расти. Один человек не может сделать столько, сколько могут сделать десять человек, даже в том случае, если десять делают плохо, а вы один – превосходно. В одиночку нельзя сделать работу эффективнее и лучше десятерых.

Мы не принимаем десятки своих качеств и, не принимая их, многого себя лишаем. Мы не понимаем своих сильных сторон, а видим в себе одни лишь недостатки. Это мировоззрение обязательно нужно прорабатывать, если вы, конечно, хотите стать богатым и иметь много денег.

Чем больше человек принимает в себе такое качество, как лень, тем он богаче. Налицо прямая зависимость между богатством и ленью.

Человек, не принимающий в себе лень, никогда не начнет делегировать. А делегирование – это рост. В одиночку еще никому не удавалось создать настоящий бизнес. Один человек не может сделать столько, сколько могут сделать десять человек, даже в том случае, если десять делают плохо, а один – превосходно.

Мы не принимаем десятки своих качеств и очень многого себя лишаем. Мы не понимаем своих сильных сторон, а видим в себе одни лишь недостатки.

Чем больше человек принимает в себе лень, тем он богаче!

Жадность

Если спросить человека, считает ли он себя жадным, скорее всего он ответит «нет». Люди не хотят признаваться себе в этом. Но я считаю, это качество в той или иной мере присуще практически всем.

Богатые люди всегда жадны. И они понимают, что для них это хорошо. Это работает «философия здоровой клетки»: нужно захотеть успеха для себя, а уже потом – для других. Пока человек не желает материального благополучия для себя, пока он не обеспечил себя, он ничего не может дать другим людям. Одна из книг, которая всесторонне рассматривает этот вопрос, «Добродетель эгоизма» Айн Рэнд. Не принимая жадность в себе, мы фактически отвергаем материальную сторону жизни. Жадность – это желание обладать. В большинстве случаев мы считаем такое желание плохим. А если это так, то будем ли мы владеть? Нет. Или будем иметь лишь то, что необходимо для выживания. Это логично для нашего подсознания. Зачем стремиться к достатку и владеть достаточным количеством благ, если есть высокая вероятность того, что, получив достаток, мы станем жадными?

Обратите внимание на жадных людей, и вы поймете, почему у вас нет

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.