Нил Доши - Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
- Категория: Бизнес / Корпоративная культура, бизнес
- Автор: Нил Доши
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 9
- Добавлено: 2019-10-15 14:01:45
Нил Доши - Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Нил Доши - Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике» бесплатно полную версию:Опираясь на исследования в области психологии, авторы показывают, что ключ к успеху в бизнесе – высокоэффективная корпоративная культура. Авторы доказывают, что вдохновляющая культура не возникает из ниоткуда: она опирается на научные методы. Из книги вы узнаете, как выстроить в компании культуру с нуля, как оценить нынешнюю культуру и какие изменения внести, если она испытывает трудности.
Книга предназначена для CEO, рекрутеров, бизнес-тренеров и психологов.
На русском языке публикуется впервые.
Нил Доши - Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике читать онлайн бесплатно
Нил Доши, Линдси Макгрегор
Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике
Neel Doshi and Lindsay McGregor
Primed to Perform
How to Build the Highest Performing Cultures Through the Science of Total Motivation
Издано с разрешения Total Motivation LLC f/s/o Neel Doshi and Lindsay McGregor c/o Levine Greenberg Rostan Literary Agency
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
This edition published by arrangement with Levine Greenberg Rostan Literary Agency and Synopsis Literary Agency.
© Neel Doshi; Lindsay McGregor, 2015
Эффективные корпоративные культуры усиливают абсолютную мотивацию, а она, в свою очередь, повышает эффективность организаций. Книга «Заряженные на результат» показывает, как работает эта схема на каждом этапе
В большинстве компаний техника управления эффективностью производства, от демонстрации показателей до системы оценок и поощрений, нацелена на повышение тактической эффективности. Односторонний крен в эту сторону вредит адаптивной эффективности, а в нашем неустойчивом мире такая ошибка дорого обходится.
Успешные руководители должны иметь представление об искажениях и импульсивных решениях, которые мешают строить эффективные культуры. В третьей части мы рассмотрим эти явления «под микроскопом».
Наконец, в четвертой части мы расскажем о пошаговой стратегии создания эффективной корпоративной культуры, начиная с фактора абсолютной мотивации – простого прогностического инструмента для шести мотиваций. С его помощью вы легко увидите, в чем ваша культура слаба, в чем сильна и как ее изменить.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.