А Гартвич - Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 Страница 4
- Категория: Бизнес / Делопроизводство, офис
- Автор: А Гартвич
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 26
- Добавлено: 2020-01-20 15:19:39
А Гартвич - Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «А Гартвич - Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8» бесплатно полную версию:А Гартвич - Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 читать онлайн бесплатно
Обеспечены высокие надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения доработок под отраслевые особенности, для настроек под специфические потребности конкретного предприятия.«1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» — это флагманское прикладное решение фирмы «1С» с наиболее широким спектром функциональности. Общая концепция решения поясняется схемой.
Все механизмы автоматизации прикладного решения можно условно разделить на два больших класса:♦ механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия;♦ механизмы для ведения неоперативного учета и управления. Участки, принадлежащие к операционной деятельности, можно выделить в каждом виде учета (за исключением учета по МСФО).Автоматизируемые подразделения предприятия «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
♦ дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по информационным технологиям, директор по развитию);♦ планово-экономический отдел;♦ производственные цеха;♦ производственно-диспетчерский отдел;♦ отдел главного конструктора;♦ отдел главного технолога;♦ отдел главного механика;♦ отдел сбыта;♦ отдел материально-технического обеспечения (снабжения);♦ отдел маркетинга;♦ склады материалов и готовой продукции;♦ бухгалтерию;♦ отдел кадров;♦ отдел организации труда и занятости;♦ IT-службу;♦ административно-хозяйственный отдел;♦ отдел капитального строительства;♦ информационно-аналитический отдел;♦ отдел стратегического развития.Ожидается, что наибольший эффект внедрение прикладного решения даст на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.Прикладное решение «1 С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием 8.0» предоставляет:♦ руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;♦ руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
♦ работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.Подсистемы прикладного решения Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» можно разделить на отдельные подсистемы, каждая из которых ответственна за решение группы сходных задач: управление денежными средствами, управление персоналом, бухгалтерский учет и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, облегчающую изучение программы. Кроме того, такое разделение облегчает внедрение и настройку программы на работающем предприятии, позволяя внедрять ее поэтапно, по подсистемам.В своей работе пользователь никак не ощущает границы между подсистемами.Один и тот же объект конфигурации (документ, справочник, отчет и т. д.) может входить в состав нескольких подсистем одновременно. Подсистемы также могут входить в состав других подсистем, то есть список подсистем конфигурации является иерархическим.Со списком подсистем можно ознакомиться через меню «Справка» — «Содержание справки». В содержании справки каждой подсистеме соответствует папка с названием подсистемы, в которую вложены папки нижестоящих подсистем и страницы описаний объектов конфигурации, входящих в состав подсистемы. (Кроме того, в структуре справочной системы есть папки, относящиеся к платформе «1С: Предприятие 8.0» и к конфигурации «Управление производственным предприятием» в целом).Если какой-либо объект конфигурации входит одновременно в состав нескольких подсистем, то страница его справочного описания будет доступна в папках всех этих подсистем. Например, одна и та же страница описания справочника «Номенклатура» доступна в папках справочной системы «Бухгалтерский учет», «Налоговый учет», «Управление данными об изделиях», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление производством» и др.
Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования Ниже приведен список подсистем прикладного решения «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием». В него включены все подсистемы первого уровня (которые не входят в состав других подсистем) и некоторые подсистемы второго уровня.В списке подчеркнуты сплошной линией названия тех подсистем, которые непосредственно используются для решения задач планирования (это подсистемы спецификаций, планирования закупок, планирования продаж, планирования производства и планирования производства по сменам).
Кроме того, штриховой линией подчеркнуты названия подсистем, которые тесно связаны с решением задач планирования (в частности, это подсистемы бюджетирования и управления затратами).♦ бухгалтерский учет;♦ бюджетирование;♦ налоговый учет;♦ подсистема получения аналитической информации;♦ расчет зарплаты;♦ расчеты с подотчетными лицами;♦ регламентированная отчетность;♦ серийные номера;♦ спецодежда и спецоснастка;♦ универсальные механизмы;♦ управление взаиморасчетами;♦ управление данными об изделиях; о подсистема спецификаций; о сертификация номенклатуры;♦ управление денежными средствами;♦ управление закупками; о заказы поставщикам; о планирование закупок;о управление отошениями с поставщиками;♦ управление запасами;♦ управление оборудованием;♦ управление персоналом;♦ управление продажами; о заказы покупателей; о планирование продаж; о управление отношениями с покупателями;♦ управление проектами;♦ управление производством; о планирование производства; о планирование производства по сменам;о управление затаратами;о заказы на производство;♦ управление розничной торговлей;♦ учет нематериальных активов и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;♦ учет по международным стандартам.Реализованная концепция планирования Концепция планирования, реализованная в прикладном решении «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», иллюстрируется следующей схемой.
Типовая процедура планирования предполагает движение по представленной схеме сверху вниз, от укрупненного к более точному планированию. Исполнимость плана каждого уровня проверяется с учетом доступных ключевых ресурсов. Ранее принятые планы могут периодически изменяться с учетом фактического исполнения, изменения ситуации на рынке или по другим причинам.Концепция, заложенная в прикладное решение, позволяет реализовать типовую схему планирования по стандарту MRP II, представленную в главе 2. В то же время концепция лишена ограничений, налагаемых стандартом MRP II. Например, годовой план (обозначенный на рисунке на с. 23 как бизнес-планирование) не нужно обязательно составлять в стоимостном выражении, как это рекомендует стандарт MRP II. Если у предприятия заключены долгосрочные контракты на поставку готовой продукции и если никакого перепрофилирования производства не предполагается, то годовой план может составляться как уточненный по номенклатуре, и в натуральном, и в стоимостном выражении.Отраслевые прикладные решения Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» автоматизирует основные бизнес-процессы и стандартные учетные процедуры предприятий и холдингов, занимающихся производственной и торговой деятельностью.На базе решения «Управление производственным предприятием» партнерами фирмы «1С» созданы специализированные решения, ориентированные на конкретные отрасли промышленности:♦ «1С: Предприятие 8.0. Полиграфия»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Пиво-безалкогольный комбинат»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Хлебобулочное и кондитерское производство»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Фармпроизводство»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Завод керамических изделий»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Мясокомбинат»;♦ «1С: Предприятие 8.0. Ликероводочный и винный завод».Этот список пополняется. Актуальные сведения о решениях фирмы «1С» и ее партнеров доступны на сайте v8.1c.ru.
ГЛАВА 4. Механизмы сводного планирования
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.