Виктория Ширинг - Алгоритм Успеха. Десять Заповедей Страница 20

А теперь главный вопрос. В каком из этих двух случаев Вы наверняка заработаете свой миллион? Какая из этих двух личностей станет уверенно развивать и совершенствовать дело?

Вот что я имею ввиду, когда задаю вопрос: готовы ли Вы для получения своей конечной цели?

Хорошо. Мы разобрались, что достижение большой конечной цели или исполнения Вашего желания, состоит из маленьких достижений или действий, которые необходимо тщательно планировать. Но, прежде всего, Вам необходимо разобраться со стратегией. Основной задачей стратегии является эффективное использование существующих ресурсов для достижения главной цели. Заметьте, я здесь ни слова не говорю по поводу – достаточно ли у Вас ресурсов? Вы можете ставить вопрос и так – для открытия галереи мне необходимо 500 тысяч. Это никакая не стратегия, это расходы. А вот придумать как, имея в кармане тысячу, открыть галерею, найти волонтеров, спонсоров и прочее – это уже стратегия. Таким образом, мы переходим к планированию.

Планирование – это максимально разумное распределение ресурсов, умноженное на совокупность действий в настоящем и будущем, для достижения цели.

Говоря простым языком, это список дел, которые Вам необходимо выполнить в пределах имеющихся ресурсов. А вот здесь не надо пугаться. Это не говорит о том, что если для открытия галереи Вам необходимо 500 тысяч, а у Вас в кармане только тысяча, Вы никогда ее не откроете. Если вы разработаете правильную стратегию, составите четкий план действий, все у Вас получится.

Важно! Любое планирование должно включать в себя следующие элементы:

* постановка главных целей и задач;

* составление конкретного плана действий, так называемого проекта;

* вариантное проектирование, то есть составление альтернативных планов действия;

* выявление необходимых источников ресурсов;

* определение исполнителей и доведения до их сведения необходимой информации;

* обязательная фиксация планов. Что-то вроде конкретного проекта, учитывающего все факторы на бумаге.

Для наглядности давайте пробежимся по всем этим пунктам, используя тот же пример.

Итак, главная наша задача – открытие галереи.

План примерно следующий:

1. Найти заброшенное помещение.

2. Взять его в аренду у государства под культурную деятельность на 5 лет, при условии выполнения ремонта собственными средствами.

3. Произвести ремонт.

4. Установить контакты с художниками и т. д.

Альтернативное планирование:

1. Найти подходящее помещение.

2. Взять помещение в аренду у частного лица.

3. Проанализировать актуальность той или иной направленности живописи.

4. Установить контакт с художниками и т. д.

Выявление необходимых источников ресурсов:

1. Финансовые ресурсы.

Варианты:

– спонсорская помощь;

– кредит в банке.

2. Людские ресурсы.

Варианты:

– волонтеры;

– наемники-профессионалы.

Определиться с исполнителями, поставить их в известность.

Например, сходить в банк оставить заявку на получение кредита. Связаться с бригадой строителей, ознакомить их с фронтом работ по вашему помещению и т. д.

Весь расписанный до мельчайших деталей план сохранить в виде чертежа, таблицы, списка и прочее.

А вот здесь мы подошли к очень важной части любого планирования.

Я уже не раз привлекала Вас в своих практиках к работе с ручкой и бумагой. Мы записывали свои желания, заводили тетрадь благодарности и т. д. Сейчас я еще раз объясню, для чего это было нужно. Во-первых, записанное слово несет более сильный энергетический посыл, чем произнесенное. Во-вторых, записанное слово сохраняется на бумаге, а не в памяти, и его всегда можно прочесть. В случае же с планированием без бумаги нельзя обойтись вовсе. Более того, я рекомендую Вам начинать думать на бумаге.

Думайте на бумаге

Приступая к реализации желания и занимаясь планированием, обязательно делайте это на бумаге. Выберите подходящий Вам образ, пусть это будет таблица, диаграмма, список, круг в центре, от которого идут стрелочки. Все, что угодно. И заполните свою бумажную проекцию максимально подробно, стараясь учесть все возможные нюансы.

Теперь весь план у Вас перед глазами. Вы можете наглядно увидеть его слабые и сильные стороны и произвести подсчеты необходимых затрат, что очень важно. Поверьте, все эти действия Вы просто не способны произвести в уме. К тому же уверены ли Вы, что проснувшись завтра с утра, будете помнить все детали своего плана? А так вот он – перед глазами.

Постоянно работайте со своим планом. Дополняйте его. Корректируйте. Совершенствуйте. До тех пор, пока он не покажется Вам идеальным.

Об организации времени

Навыки планирования больших целей совершенно бесполезны без способности организации собственного времени. Если Вы неспособны распланировать свой день, то как Вы можете рассчитывать на результат? Представьте, Вы договорились встретиться с гипотетическим спонсором в 9:00, а в итоге из-за своей неорганизованности приехали к нему в полдень. Как он к этому отнесется? Захочет ли выделить необходимые Вам средства?

При организации собственного времени важно пользоваться методом планирования и составлять список дел на бумаге, учитывая при этом примерно затрачиваемое на каждое из них время. Если Вам необходимо попасть к спонсору в 9:00, а чтобы добраться до места необходимо потратить час, плюс тридцать минут на утренний туалет, то как минимум Вам необходимо встать с постели в 7:30, но уж никак не в восемь.

Составляйте список запланированных на завтра дел вечером, учитывая различные форс-мажоры. Ни в коем случае не создавайте такой список, в котором Ваши дела будут идти впритык, оставьте немного времени для маневра.

Например:

Встать в 7:00.

Выйти из дома в 7:45.

Встреча со спонсором – в 9:00.

И пусть по времени Вам добираться ровно час, но оставляя про запас 15 минут, Вы избавляете себя от множества различных неудобств. Мало ли, что может произойти. Ну, скажем, троллейбус сломается по дороге. К тому же благодаря своей пунктуальности, Вы сразу же произведете впечатление человека ответственного, что сослужит вам хорошую службу.

Далее, следующая встреча с прорабом строителей в 9:30.

А ехать надо в другой район города. Разумно ли было так планировать? Откуда Вы знаете, сколько продлиться Ваша встреча со спонсором? Не лучше ли было оставить небольшое окно и назначить встречу на 10:30? Пусть у Вас теперь есть лишний час. Лучше прогуляйтесь пешком, это будет полезно для Вашего организма, и прибудьте на встречу вовремя.