Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства Страница 39

Тут можно читать бесплатно Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства. Жанр: Бизнес / Личные финансы, год 2015. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства

Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства» бесплатно полную версию:
Уровень материального благосостояния зависит не от везения и не от полученного образования. Для достижения материальной независимости необходимо обладать соответствующими навыками и системой ценностей, но главное – это ваш менталитет. Именно так считает автор этой книги и подтверждает свое мнение множеством примеров из жизни богатейших людей. В книге предлагается ряд практических упражнений, которые направят ход ваших мыслей в нужное русло. Вы найдете здесь советы и подсказки от самых успешных людей, позволяющие понять, каким образом можно достичь финансовой свободы.

Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства читать онлайн бесплатно

Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства - читать книгу онлайн бесплатно, автор Шэрон Максвелл-Магнус

б) Уже 5 лет вы живете идеей создания собственного бизнеса. И вот теперь обстоятельства подталкивают вас к тому, чтобы попробовать воплотить ее в жизнь. У вас есть друг, который уходит в отставку и мог бы дать вам достаточно денег, чтобы профинансировать деятельность новой компании на первые 18 месяцев и занять в ней место финансового директора. Но вам нужно будет вложить кое-какие деньги и со своей стороны.

Если вы 2 или 3 раза выбрали пункт «а», то вы, скорее всего, «несамостоятельный» предприниматель.

Если вы 2 или 3 раза выбрали пункт «б», то вам стоит перейти к части Б данной анкеты.

Часть Б

1. Предположим, что у вас два диплома в области биохимии. Бизнес, связанный с этой областью, который вы организовали 6 лет назад, сейчас приносит очень хороший доход и имеет оборот 20 миллионов фунтов стерлингов. В нем занято 200 наемных работников. Вы все еще исполняете важные обязанности руководителя и председателя совета директоров, но для прочих дел у вас имеется хороший директор-распорядитель. Недавно вы обнаружили для себя две новые заманчивые возможности в области бизнеса. И вы могли бы лично взяться за реализацию одной из них.

Какую возможность вы бы предпочли?

а) В первом случае речь идет о бизнесе, обеспечивающем узкоспециализированные услуги для фармацевтических компаний, например экспертизы, которые обычно для них трудно осуществимы. Но для этого вам нужно привлечь в свою фирму для сотрудничества 20 высококвалифицированных биохимиков из разных стран мира и закупить весьма дорогое и самое современное оборудование. Вы можете рассчитать, что при таких условиях ваш бизнес начнет приносить доход не раньше чем через 4 года.

б) Один молодой психолог увлек вас идеей совместно организовать бизнес в интернете, а именно обеспечивать поиск, отбор и вербовку специалистов соответствующего профиля для крупных компаний. В его бизнес-плане указано, что потребуется 18 месяцев на разработку и отладку технической базы для такого рода деятельности. Кроме того, нужно будет привлечь в команду 10 психологов, которые помогали бы работать на рынке и осуществлять свои услуги. Психолог считает, что предлагаемый им бизнес встанет на ноги в пределах 2 лет и почти сразу же после этого начнет приносить хороший доход.

2. Имея диплом в области виноделия и пивоварения, вы являетесь самостоятельным предпринимателем. Девять лет назад в возрасте 27 лет вы начали свое дело с одного магазинчика продовольственных товаров и вин из разных стран мира. Теперь ваши магазины продают экзотические обеды для специальных вечеров (например, «Мексиканского вечера»), вы имеете 18 торговых точек в разных странах Европы с оборотом 11 миллионов фунтов стерлингов и высоким уровнем прибыли. Недавно вы продали этот бизнес, и теперь у вас достаточно денег, чтобы начать какое-нибудь новое дело. Перед вами открылись две благоприятные возможности – вам нужно выбрать одну, так как на обе не хватит денег.

Какую возможность вы бы предпочли?

а) В Венгрии есть пивзавод, производящий прекрасное высококачественное пиво, но ему требуются инвестиции для того, чтобы поднять производство продукции и достигнуть рентабельности. Эта фирма согласна продать его вам и принять вас в качестве председателя совета директоров и главного руководителя. Их товарооборот равен 2 миллионам фунтов стерлингов; число работников – 60 человек. В Венгрии это пиво пользуется популярностью за вкусовые качества, но за пределами страны о нем ровным счетом никто не знает.

б) Маленькая туристическая фирма с узким профилем специализации предлагает вам инвестировать в нее, с тем чтобы они могли расширить свою сферу деятельности. Они также хотели бы, чтобы вы стали председателем совета директоров и директором-распорядителем. Эта фирма специализируется на организации выездов групп туристов в необычные места в разных частях света и ориентирована на людей, которые уже многое повидали и хотели бы совершенно новых впечатлений. Служащие фирмы считают, что есть смысл организовать интернет-клуб, вокруг которого могли бы собираться любители необычных путешествий со всего мира. Например, на земле существует много вулканов, и очень интересными могут быть туры, предоставляющие возможность за 2 недели увидеть 5 вулканов. В настоящее время фирма имеет оборот 4,5 миллиона фунтов стерлингов и в ней работают 30 человек. Но дополнительно нанимаются экскурсоводы и проводники, которые сопровождают группы в тех странах, где проводятся подобные экскурсии.

3. Предположим, что после окончания школы вы пошли работать в компанию, которая дала вам хорошую подготовку в качестве программиста. Очень скоро вы стали прекрасным специалистом по системам защиты от проникновения хакеров к находящейся в компьютерах информации. Затем, в возрасте 28 лет, вы основали свою собственную компанию по этому профилю и разработали оригинальные системы защиты баз данных и сети. Вы специализировались на работе с аэрокосмической промышленностью и военными и создали компанию с 300 наемными работниками и оборотом 40 миллионов фунтов стерлингов. Но потом вы продали этот бизнес и теперь уже в течение более или менее продолжительного времени ищете, куда бы вложить свои деньги и знания.

Какую возможность вы бы предпочли?

а) Одна компания в США разработала прочную экранирующую сетку, которая вставляется внутрь компьютерного монитора и металлического корпуса компьютера. Она задерживает радиацию, идущую от компьютера, и тем самым мешает кому бы то ни было «ловить» с помощью внешних устройств то, что происходит в компьютере. Их товарооборот доходит до 30 миллионов фунтов стерлингов в год, а прибыль колеблется вокруг суммы в 5 миллионов фунтов. Они нуждаются в инвестициях в промышленное оборудование, чтобы получить возможность производить изделия более высокого качества по более низкой цене. Им также необходимо провести исследования ради создания следующего поколения этих приспособлений, которые могли бы также применяться и для защиты мобильных телефонов.

б) К вам обратилась маленькая группа из десяти «охотников за сокровищами», которые ищут затонувшие корабли, а затем поднимают на поверхность находящиеся там ценности. Они уже добились кое-каких успехов, получив за последний год доход в 1 миллион и чистую прибыль в размере 50 тысяч фунтов. Но пока что у них есть лишь самое обычное оснащение для погружений под воду, ограничивающее их поиски глубиной максимум в 40 метров. Они просят вас помочь им с финансами и стать председателем и директором-распорядителем их фирмы, чтобы приобрести самое новейшее подводное снаряжение и, не рискуя жизнью, опускаться на значительно большие глубины. Это дало бы им возможность расширить поиск затонувших судов и поднять на поверхность на миллионы фунтов затонувших ценностей: золота, серебра, фарфора. Всего лишь одна удачная находка могла бы обогатить и их, и вас. Им также нужно было бы нанять специалистов-ныряльщиков с высокой квалификацией и взять внаем более или менее солидное судно. Но и без этого они считают, что смогли бы обеспечивать прибыль от 5 до 50 миллионов в год.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.