Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу Страница 12
Тут можно читать бесплатно Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: Василий Овчинников
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 12
- Добавлено: 2018-12-11 09:33:43
Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу» бесплатно полную версию:Книга о том, как сделать госпредприятие прибыльным и успешным. Василий Овчинников, генеральный директор государственной компании «Мосгортур», которая совершила революцию в организованном детском отдыхе, пытается развенчать миф о том, что работа в госкомпании – это «халява», рабочий график строго до 18 и отсутствие перспективы. Василий успел побывать во главе двух окологосударственных компаний и уверен, что работа в «подведе» – это возможность совершить невозможное, воплотить свои идеи, реализовать потенциал. Автор своим примером доказывает, что госслужба – достойная и увлекательная профессия, а государственное предприятие может приносить существенную прибыль городу и стране.
Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу читать онлайн бесплатно
Василий Овчинников - Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу - читать книгу онлайн бесплатно, автор Василий Овчинников
В какой-то момент педагогический состав, раздраженный и напуганный, объединился против студенческого совета, «накрутил» ректора: мол, активисты – это «пятая колонна» внутри вуза. Ректор тоже понимал, что управляет уже далеко не всем. Он мог уволить преподавателя или отчислить студента, только убедив студсовет в необходимости этих шагов. В университете возникло реальное двоевластие.
Ректор был человеком авторитарным, воспитанным в жестких, иерархических системах со строгим подчинением и четко очерченными сферами ответственности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Вы автор?
Жалоба
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
Написать
Ничего не найдено.