ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть Страница 12
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: ТИМОТИ ФЕРРИС
- Год выпуска: 2009
- ISBN: нет данных
- Издательство: Издательство «Добрая книга»
- Страниц: 81
- Добавлено: 2018-07-25 14:25:37
ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть» бесплатно полную версию:ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть читать онлайн бесплатно
* http://www.tpl.org/tier3_cd.cfm7contentJtern jd=5307&folder_id=l 545
** Джеймс Дин (1931-1955) — киноактер, погиб в автокатастрофе. - Примеч. пер.
Шаг в сторону
55
жизнь. 40—50 лет работы с девяти до пяти — это безумно много, особенно если не подоспеет спасение. Это более 500 месяцев упорного труда.
Сколько еще вам терпеть и мучаться? Хватит растрачивать жизнь впустую!
_,_ mi ■ „ ■-————г..............1'у '"ВШ.....я;—-'—
—'--1—"■.......'"■-——~ " «ТГ"*П
Позовите метрдотеля
У вас есть благополучие. Но не роскошь. Только не гвёщите, чтв дро в деньгах. Роскошь, которую я подразумеваю, не имеет ий- , • ? какого отношения к деньгам. Ее нельзя купить. Это награда тшщ , ,., кто не боится дискомфорта.
ЖАН K0KT0 (1889-1963), фра«%3*««й писатель, художник, менеджер бокса, кинорежи«$р, Сценарист
51 орой случаются удивительные совпадения. Например, когда кто-I нибудь выруливает с забитой сотнями машин стоянки прямо перед вашим носом и освобождает местечко для вас в трех метрах от выезда. Просто праздник какой-то1
IСлучаются и неприятные совпадения. Во время секса вдруг звонит телефон и надрывается чуть ли не полчаса. Курьер из почтовой службы UPS опаздывает на 10 минут. Такие совпадения могут испортить все сразу. Жан-Марк Аше отправился в Западную Африку волонтером, горя же-( ланием предложить руку помощи нуждающимся. В этом смысле он иде-I ально выбрал время: в Гане он появился в начале 1980-х годов, в разгар государственного переворота, на пике гиперинфляции и к началу самой страшной засухи десятилетия. По тем же причинам многие сказали бы, что он прибыл в Африку не вовремя - с точки зрения личной безопасности.
Мало того, Жан-Марк не внял предостережениям. Национальное меню изменилось, из него исчезли такие продукты, как хлеб и чистая вода. Четыре месяца ему пришлось питаться склизким месивом из кукурузной муки и шпината. В кинотеатрах такое не продают.
«УХ ТЫ,ЯУМЕЮВЫЖИВАТЬ!» Жан-Марк перешел роковую черту, но это не имело значения. За Д»е недели он адаптировался к местным завтракам, обедам и ужинам
(с единственным блюдом — размазней по-гански) и уже не пытался бежать. Выяснилось, что в жизни достаточно малого — простой еды и хороших друзей, а события, которые со стороны выглядели катастрофой, оказались на редкость жизнеутверждающими «Самое страшное» было вполне сносным Чтобы радоваться жизни, не нужно ничего исключительного, достаточно умело распоряжаться своим временем и знать, что не так страшен черт, как его малюют.
V 48 летнего Жан-Марка есть отличный дом в Онтарио, однако он прекрасно может обойтись без него. У него хватает денег, но если завтра он разорится, то не пропадет. Больше всего он дорожит воспоминаниями о друзьях и африканской каше. Цель всей его жизни — побольше запоминающихся событий для себя и близких, о пенсии он не задумы еается. Вот уже 20 лет он работает время от времени, хотя на здоровье не жалуется.
Не приберегайте все самое лучшее напоследок. Для этого нет никаких причин.
1. Допустим, вы все-таки решились выполнить задуманное. Каким вам представляется самый ужасный исход? Какие опасения приходят в голову при мысли о больших переменах, которых давно пора (или просто можно) добиться? Представьте случившееся во всех подробностях, вплоть до самых мучительных. Ваша жизнь кончена? Как бы вы оценили необратимые
последствия, если мерить по 10-балльной шкале? Действительно ли последствия необратимы? Насколько велика их вероятность?
2. Какие шаги можно предпринять, чтобы устранить ущерб или добиться хотя бы временного улучшения? Есть вероятность, что все гораздо проще, чем вам кажется. Каким образом можно снова взять ситуацию под контроль?
3. Каковы результаты, временные и постоянные, в случае, если фокус удастся? Вы уже определили, чем грозит наихудший расклад, а теперь задумайтесь о положительных результатах, как внутренних (уверенность в себе, повышенная самооценка и т. д.), так и внешних? Оцените возможную отдачу по 10-балльной шкале. Какова вероятность, что вы сможете добиться хотя бы отчасти хороших результатов? Случалось ли менее разумным людям браться за то же дело и срывать куш?
4. Если бы сегодня вас уволили, что бы вы предприняли, чтобы снова взять под контроль свое финансовое положение?
Представьте себе эту ситуацию и вернитесь к предыдущим вопросам. Если вы бросите работу, чтобы заняться новым делом, каким образом вы сможете вернуться в прежнюю колею, если это будет абсолютно необходимо?
5. От чего вы отказываетесь из-за страха? Как правило, больше всего мы боимся насущно необходимых событий — телефонного звонка, разговора, действия. Страх перед неизвестностью — вот что мешает нам сделать то, что имеет особенное значение. Определите наихудшую ситуацию, смиритесь с прогнозом и действуйте. Повторю еще раз, чтобы эта мысль крепко засела у вас в голове: «Больше всего мы боимся совершать самые необходимые поступки». Где-то я слышал, что жизненный успех человека измеряется количеством «неудобных» разговоров, которые он выдержал. Примите решение каждый день совершать один поступок из числа внушающих страх. Эту привычку я приобрел, пытаясь связаться со знаменитостями и процветающими предпринимателями и обратиться к ним за советом.
6. Во что обходится вам промедление в финансовом, эмоциональном и физическом смысле? Оценивайте не только потенциальные издержки. Так же важно определить грабительскую цену бездействия. Если не стремиться к тому, что увлекает вас, что с вами будет через один год, через пять, через 10 лет? Каково это — поддаться обстоятельствам, отдать им 10 лет и без того недолгой жизни, потратить их на занятие, которое не приносит вам удовлетворение? Если рассмотреть в перспективе 10 лет и убедиться, что они будут наполнены разочарованием и сожалением, и если под риском подразумевать вероятность необратимо негативного результата, тогда бездействие — величайший из всех рисков.
7. Чего вы ждете? Если вы не в состоянии ответить на этот вопрос, не прибегая к уже опровергнутому нами утверждению «еще не время», ответ прост: вы боитесь, как и все люди в мире. Оцените ущерб от бездействия, определите вероятность и степень обратимости большинства ошибочных шагов и приобретите самую ценную привычку тех, кто преуспевает и радуется этому, — привычку действовать.
Глава 4
Перезагрузка
КАК БЫТЬ НЕБЛАГОРАЗУМНЫМ И ЗНАТЬ, ЧЕГО ХОЧЕШЬ
— Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.