Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования Страница 16

Тут можно читать бесплатно Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год 2016. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования

Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования» бесплатно полную версию:
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.

Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования читать онлайн бесплатно

Алексей Беба - Учебный центр на «Отлично». Руководство по развитию учебного центра от идеи до масштабирования - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алексей Беба

Если у вас курсы иностранных языков – вашими партнерами могут стать турагентства, фирмы, которые оформляют визы, курсы повышения квалификации.

Если у вас детский клуб – вы можете проводить бесплатные мастер-классы по общению с детьми в разных компаниях, где собираются мамочки. Можно, например, на занятиях йоги.

Просто хорошо подумайте, кто ваши клиенты, и чем они еще пользуются. А еще лучше спросите у них. Спросите у самых лояльных клиентов, какими еще услугами они пользуются.

Мастер-классы

Мы очень активно используем бесплатные партнерские мастер-классы. Приходим в студию танцев и предлагаем бесплатно провести мастер-класс: «Актерское мастерство и эмоции для танца», или «Как повысить эмоциональность в танцах» и т. д. Смысл в том, чтобы в названии семинара была эксклюзивность для данного направления.

Такие мастер-классы выгодны обеим сторонам. Студии танца выгода в том, что мы для их учеников проводим уникальный тренинг и совершенно бесплатно. Это сильно повышает лояльность учеников к своей студии. Нам выгода в том, что некоторые ученики приходят к нам на занятие, не оставляя занятия танцами. Мы получаем бесплатную рек ламу, ведь даже те, кто не пришел на мастер-класс, о нас услышал, плюс новых учеников и хороший инфоповод для сайта.

Рассылки

Еще один вид сотрудничества – когда ваш партнер, например студия танцев, для которого мы проводим мастер-классы, рассылает по своей базе информацию о наших мероприятиях. Не постоянно, но о важных рассылает. Причем не как просто рекламная информация, а с вставкой, что наши друзья и партнеры, театральная студия «Эволюция» проводят спектакль или мастер-класс. Для учеников нашей танцевальной студии действует специальное предложение…

Такой рассылкой вы также поднимаете лояльность танцоров к своей школе, ведь всегда приятно получить «специальное предложение», плюс мы получаем новых людей и новые контакты.

Маркетинговые материалы

Размещайте символику и логотипы своих партнерах на своих маркетинговых материалах. Много места они не займут, а клиентов, которые знакомы с партнерской школой, могут привлечь. Плюс увидят, что вы активные и со многими общаетесь, – значит с вами интересно!

Чек-лист

● У вас есть прописанный аватар вашего клиента? Должно быть 3 как минимум.

● Есть список мест, где еще ваши клиенты покупают услуги?

● Со сколькими компаниями у вас поддерживаются партнерские договоренности?

● Проводите ли вы партнерские мастер-классы?

● Приглашаете ли вы к себе партнеров, чтобы они провели мастер-классы?

Резюме

● Создайте мастер-класс специально под партнера – с такой темой вас с удовольствием все примут.

● Проводите как можно больше бесплатных мастер-классов и собирайте контакты участников.

● Партнеров много не бывает!

Глава 12

Он-лайн курсы

Все большую популярность и распространение получают он-лайн курсы.

И вы можете начать использовать этот канал обучения и получить новый дополнительный источник учеников и доходов. Причем затраты на этот вид курсов минимальные – не нужно снимать залы, нанимать массу сотрудников. Рентабельность он-лайн курсов намного выше обычных. Поэтому настоятельно рекомендуем присмотреться к этому направлению и начать добавлять к своей обычной программе и он-лайн курсы.

Например, в своей актерской студии мы добавили такие услуги:

● Он-лайн тренинг «Жизнь – игра». Раз в неделю проходит вебинар, где дается тема + задание на неделю. Участники пишут отчеты, которые анализируются на вебинаре и т. д.

● Подготовка к поступлению в театральный вуз по skype. Наши педагоги помогают абитуриентам подготовить четкую программу для поступления.

● Бесплатные вебинары по теме управления эмоциями и развития интеллекта. Эти вебинары полезны и для наших текущих оф-лайн учеников, также мы размещаем записи в YouTube и на своем сайте, и они приводят нам новых он-лайн и оф-лайн учеников.

Как минимум начать проводить бесплатные вебинары по своей теме вы точно можете.

Если вы школа танцев, то темы вебинаров могут быть: «Как правильно выбрать направления танцев», «История танцев», «10 неизвестных фактов о танцах» и т. д. Как минимум выложите эти записи в свои социальные сети и на сайт – это поднимет лояльность учеников. Они будут видеть, что вы эксперты, если проводите подобные вебинары.

Чтобы проводить вебинары, не нужно никакого оборудования – только ноутбук. Можно даже начать с выложенной записи на YouTube. Запишите хоть на телефон какую-нибудь полезную информацию и выкладывайте в сеть.

Именно для вебинаров есть много бесплатных сервисов, которые постоянно добавляются. Так что просто введите в Яндекс «Как провести вебинар», и вам покажут много хороших сервисов.

Решайтесь!

Резюме

● Обязательно начинайте проводить он-лайн мероприятия и придумайте курс или платный семинар для он-лайна.

Глава 13

Личность управленца

Вкладывайтесь в развитие себя.

Чем лучше, интереснее и известнее будете Вы как личность как управленец, предприниматель, специалист, организатор, тем лучше будет развиваться ваша компания.

На многих мероприятиях и форумах ищут хороших спикеров, которые смогут рассказать что-то интересное. А многие руководители ошибочно полагают, что им нечего рассказать.

У вас есть огромное число достижений, о которых многие только мечтают! Что же такого великого вы уже сделали, о чем можно рассказать?

● Открыли свой бизнес.

● Решились и уволились с обычной работы (большинство).

● Наняли первых людей.

● Занимаетесь делом, которое нравится, вместо занятия тем, что нужно по мнению большинства.

● Управляете собой и своим временем. Даже если вы недовольны своими успехами в тайм-менеджменте, эти достижения для многих очень большие.

Нам часто кажется, что мы двигаемся очень медленно. Двигаемся к развитию бизнеса и себя. Как бежать во сне? Помните? Вроде пытаешься бежать быстрее от опасности, а все такое вязкое, липкое, и получается бег на месте.

Парадокс состоит в том, что другим в это же самое время кажется, что вы несетесь и развиваетесь с огромной скоростью!

Так что у вас более чем достаточно опыта, чтобы делиться им на различных выступлениях или чтобы написать статью в журнал или на сайт.

Пишите хорошие статьи и рассылайте их по различным сайтам. Вы получите хороший отклик. Ведите колонку в газете или журнале. Также легко попасть на телевидение или радио. Там всегда ищут интересных людей для интервью. Главное – пытаться как можно больше раз, тогда вас заметят.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.