Ричард Брэнсон - Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе Страница 2
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: Ричард Брэнсон
- Год выпуска: 2012
- ISBN: 978-5-91657-608-5
- Издательство: МаннИвановФербер
- Страниц: 66
- Добавлено: 2018-07-25 10:21:09
Ричард Брэнсон - Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Ричард Брэнсон - Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе» бесплатно полную версию:Эта книга – неформальный бизнес-курс от одного из самых успешных предпринимателей наших дней – сэра Ричарда Брэнсона. В ней Брэнсон откровенно рассказывает все, что знает о бизнесе, лидерстве и уникальной атмосфере, в которой рождаются новые продукты и выдающийся сервис.
На страницах книги легендарный предприниматель делится воспоминаниями и ценными знаниями, которые приобрел за сорок лет, в течение которых небольшой магазин по продаже пластинок со смелым названием Virgin превратился в огромную международную корпорацию с 400 подразделениями в 30 странах мира и с 50 тысячами сотрудников.
Эта книга станет неоценимым помощником для всех, кто хочет построить бизнес, которым можно гордиться. Она покажет, каким должен быть настоящий предприниматель, и вдохновит вас.
Ричард Брэнсон - Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе читать онлайн бесплатно
В: Что может вас рассмешить?
О: Я счастливый человек. Я смеюсь всегда. Я люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я действительно согласен с тем, что смех облагораживает душу.
В: Что больше всего повлияло на ваш успех?
О: Люди, которые все эти годы вносили свой вклад в Virgin и сделали ее такой, какая она сейчас. Конечно, не обошлось без удачи, но я верю, что она не дается в руки просто так – над ней нужно поработать.
В: Ваш ключ к успеху в трех словах?
О: Люди, люди, люди.
В: Есть ли у вас еще желания?
О: Я хочу внуков, и моя жена тоже. Сплюнем!
В: Что заставляет вас двигаться вперед?
О: Всё! Мне нравится мое дело, я люблю людей и возможность что-то изменить. Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду. С чего бы? Я получаю от всего этого слишком большое удовольствие.
В: Что вас раздражает?
О: Негатив. Люди, которые видят в окружающих только плохое, чей стакан всегда наполовину пуст. И терпеть не могу сплетни!
В: Вы испытываете стресс?
О: Не особенно. Я многое делаю для того, чтобы решать проблемы, и, если терплю неудачу, быстро беру себя в руки.
В: Из-за чего вы не спите по ночам?
О: Раньше это были вечеринки, но сейчас они случаются нечасто. Теперь я очень редко просыпаюсь по ночам. Сплю как ребенок.
В: Чего вы больше всего боитесь?
О: Как и большинство людей, я боюсь болезней в своей семье. Того, что не могу контролировать.
В: Вы боитесь щекотки?
О: Я боюсь щекотки больше всего на свете. Хотя одна из самых больших нерешенных загадок – почему не получается сделать щекотно самому себе.
В: Что приносит вам счастье?
О: Достижения, которыми можно гордиться, особенно если считается, что это невозможно.
В: Кем из семи гномов вы бы были?
О: Есть ли там кто-нибудь по прозвищу Живчик? Нет? Тогда я выберу Счастливчика.
В: Было ли в вашей жизни событие, которое ее изменило?
О: Я выжил при падении воздушного шара и в крушении яхты. А еще встретился с Нельсоном Манделой. Это совершенно удивительный человек; знакомство с ним – большая честь для меня.
В: Вы никогда не думали пойти в политику?
О: Нет, не думаю, что бизнес и политику можно совместить. Мне придется бросить Virgin, а она доставляет мне слишком много удовольствия. Я могу выступать за (и против) множества политических инициатив, не будучи политиком.
В: Самая неудобная ситуация, в которую вы попадали?
О: Из тех, о которых я готов говорить, – когда мы с Руби Вакс[2] были на Майорке. К нам подошла молодая парочка и спросила что-то про фотографию. Мы с Руби обнялись и растянули рты до ушей. Парочка смутилась и пролепетала: «Нет, мы хотели, чтобы вы нас сфотографировали».
В: Кто мог бы сыграть вас в фильме о вашей жизни?
О: Обычно я отвечал на этот вопрос: «Я», но никогда не был уверен, что достаточно красив. Шучу. Вероятно, Роберт Паттинсон из «Сумерек». Он британец и он молод!
В: Если бы вы были не вы, кем бы вы хотели быть и почему?
О: Я бы хотел начать снова и быть моим внуком, когда он родится (до этого еще далеко).
В: Кто-нибудь все еще внушает вам священный трепет?
О: Наверное, архиепископ Туту[3].
В: Ваш любимый вид спорта?
О: Я люблю кататься на лыжах, много играю в теннис, но сейчас это кайтинг. Знаю, это необычно, но у нас на Некере для него идеальные условия.
В: Было ли участие в Лондонском марафоне таким же болезненным для вас, как для меня?
О: Не знаю, насколько это было болезненно для вас, но да! Последние несколько миль дались особенно сложно, но толпа подбадривала, и это помогало бежать. Очень рекомендую.
В: Три слова, которыми вы описали бы бренд Virgin.
О: Инновационный, Веселый и Качественное-обслуживание-по-прекрасной-цене. С последним словом я немного смухлевал!
В: Вам еще есть к чему стремиться?
О: Одна из самых интересных организаций, в которых я когда-либо состоял, – это Elders[4]. Мы пытаемся добиться того, чтобы мировые конфликты разрешались более эффективно и даже вообще исчезли. Я верю, что Elders добьется удивительных перемен.
В: Что вы хотели бы изменить?
О: Если бы мог вернуться в прошлое, то многое бы изменил. Но поскольку такой возможности не предоставляется – мой ответ «нет». Я бью точно в цель и надеюсь еще долго стрелять так же метко.
Пять секретов: как начать бизнес
И заставить его работать
Мне постоянно задают два вопроса. Самый популярный: «Как вам пришло в голову назвать компанию Virgin?» За ним обычно следует: «В чем секрет вашего успеха?»
На первый ответить легко, а на второй невозможно. Дело в том, что единого секрета успеха для множества начинаний Virgin не существует, как и одинаковых причин неудач, постигших нас, когда мы чего-то недопоняли. Однако, проанализировав эти 40 лет, я сформулировал пять идей, которые повысят шансы вашего нового бизнеса на выживание, успех и процветание (как же без него).
1. Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.
Чтобы открыть новый бизнес, вам придется много и упорно работать, поэтому труд должен приносить вам удовольствие. Когда я начинал Virgin в подвале в Западном Лондоне, у меня не было великого плана или стратегии. Я не собирался строить деловую империю. Я просто хотел создать то, что вызовет у людей приятные эмоции; мне нравилось то, что я делал, и я молился, чтобы дело принесло мне достаточно денег и я смог заплатить по счетам.
Для меня создать бизнес – значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
Бизнесмены в чем-то сродни художникам. Создавая компанию, вы начинаете с чистого листа, на который нужно нанести краски. Хороший художник должен прорисовать самые мелкие детали. Так и бизнесмен, желающий добиться успеха, с самого начала должен учесть мельчайшие подробности. Однако, в отличие от картины, бизнес закончить невозможно. Он постоянно эволюционирует, и ваши ошибки не так-то просто закрасить!
Бизнесмен, который ставит перед собой цель изменить мир и добивается ее, наверняка сможет оплатить счета и вдобавок получит преуспевающий бизнес.
2. Будьте изобретательны – меняйте мир.
В наше время непросто создать процветающую компанию. Неважно, что вы предлагаете потребителю – продукт, услугу или бренд. Собственно, вам придется создать нечто в корне отличающееся от того, что уже существует.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.