Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий Страница 2

Тут можно читать бесплатно Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий

Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий» бесплатно полную версию:
Почему экономика России хронически отстает от стран Запада, а теперь нас обогнали Япония, Корея и Китай? Почему новые технологии создаются на Западе, а не в России? Как начать производить конкурентоспособную продукцию, востребованную на мировом рынке? Как ввести импортозамещение? Ответы – в этой книге. Прочтите ее, и я помогу не только вывести из кризиса Ваше предприятие и сохранить Ваше рабочее место, но и значительно увеличить прибыль Вашего предприятия, выведя его на мировой уровень.

Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий читать онлайн бесплатно

Устин Чащихин - Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий - читать книгу онлайн бесплатно, автор Устин Чащихин

Но когда человек мыслит логически, он не подвержен ни обману, ни самообману, он рвет шаблоны, которые противоречат фактам.

Понимание научного метода познания на Западе позволяет западным предприятиям проводить эксперименты с изучением технологий и спроса, создавать тестовые модели, делать выводы и совершенствовать товар. Сколько неуспешных опытных моделей самолетов сделали Можайский, братья Райт и иные авиаконструкторы до того, как создали первый управляемый пилотом самолет! Во время этих экспериментов они совершили научные открытия в аэродинамике.

Аналогичным образом, чтобы создать первый компьютер, первый телевизор или первый телефон, необходимо было поставить очень много экспериментов и именно опытным путем отсеять неработающие конструкции. Именно так и создают лекарства – сначала синтезируют огромное количество образцов потенциально биологически активных веществ с самой разной структурой, а затем проводят миллионы опытов на крысах и смотрят – какое вещество и в какой дозировке лечит от какой болезни. Этот же метод проб и ошибок использует и природа для видообразования через эволюцию – естественный отбор выбирает лучше приспособленные особи и отсеивает худшие.

Другой пример – Колумб искал новый путь в Индию, но открыл Америку. Формально да, он ошибся – он не доплыл до Индии. Но зато он сделал великое открытие – открыл Америку, что полностью перечеркивает эту ошибку. Именно эксперимент, именно метод проб и ошибок и их логический анализ и ведет к открытиям.

Поэтому ученые гораздо легче относятся к ошибкам умных людей, чем неучи. Ученые понимают, что метод проб и ошибок их их логический анализ – естественный путь поиска истины и без него в принципе невозможно найти истину. А неуч даже на своих ошибках не учится, потому что не умеет делать верные выводы из фактов, ибо не умеет логически мыслить.

Поэтому если бояться ошибок, то риски гораздо сильнее – деградация. Именно это и происходит в России. У нас боятся рисковать, ставить опыты, проводить наблюдения, изучать и исследовать. Именно поэтому – от незнания научного метода – Россия отстает и деградирует. «Горя бояться – счастья не видать».

Конец ознакомительного фрагмента.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.