Владимир Довгань - 76 процентов богатых людей стартовали с нуля Страница 2

Сегодня новый офис Apple стоит 5,6 миллиардов долларов. Это огромное футуристическое четырехэтажное кольцо общей площадью более 250 000 квадратных метров. В новом офисе компании одновременно могут трудиться 14 000 работников. Но когда-то история Apple начиналась в гараже. И сегодня этот гараж, пожалуй, — самый мотивирующий музей на свете. Где дети банкиров, нефтяных шейхов, олигархов? Покажите мне плоды их бизнес-усилий! У них были миллиарды долларов на старте, но после них ничего не осталось. Но все мы видим этот невзрачный гараж и видим компанию номер один в мире.

Pixar — еще одно детище Стива Джобса. Напомню, первый в истории полнометражный 3D-мультфильм «История игрушек» был создан тоже Стивом Джобсом. Сегодня на счетах компании Apple более 250 миллиардов долларов свободных заработанных денег. На мировом рынке смартфонов они получают 90% всей прибыли.

Я очень долго пользуюсь их продукцией. За свою жизнь я сменил не один десяток смартфонов, айфонов и компьютеров. Наследие Стива Джобса всегда вызывает у меня благодарность, уважение и восхищение. Когда Стив Джобс ушел из жизни, весь прогрессивный мир физически чувствовал боль от потери. Десятки миллионов людей провожали этого гениального предпринимателя.

Panasonic

Страхи и заблуждения бывают самые разные: нет денег, образования, связей или здоровья. История, которую я вам расскажу, соединила в себе все негативные факторы, которые только могут быть на старте. Мало кто знает, что один из богатейших людей на Земле, основатель знаменитой компании Panasonic Коносукэ Мацусита не получил даже начального образования и был очень болезненным человеком. Практически каждый год по три месяца он проводил в больнице. Его историю успеха я знаю не по книжкам, а я прочитал о нем абсолютно всё, мне посчастливилось стать другом его помощника, господина Игучи, который проработал с ним 34 года.

Когда Мацусите было 9 лет, его отец разорился на бирже. У них была крошечная ферма, и он её проиграл. Чтобы сын не умер с голоду, его отправили за тысячу километров в другой город жить и работать к чужим людям. В 9 лет малыш был оторван от мамы. Первые 10 дней, по воспоминаниям Мацуситы, он плакал по ночам, с первых дней взрослой жизни ему приходилось много работать. Он занимался уборкой помещения, ухаживал за хозяйскими детьми, до кровавых мозолей полировал своими детскими ручонками рисоварки. При этом хозяева даже не научили его читать и писать.

В 21 год молодой Коносукэ Мацусита устроился на черновую работу в государственную электрическую компанию. Параллельно он попробовал окончить начальную вечернюю школу, но из этой затеи ничего не получилось. На уроках нужно было конспектировать, а писать он не умел. Предпринимательский путь Мацуситы начался с простейшего изобретения. Он предложил руководству компании улучшить электрический патрон для лампы. Но руководство послало куда подальше неграмотного работягу.

Обсудив ситуацию с женой, он принял решение начать свое дело. Но где взять деньги на пресс-форму для нового патрона? Семья продала украшения жены, подаренные ей родителями на свадьбу. Им даже пришлось заложить в ломбард свою одежду. Первое производство было налажено на съемной квартире. В обычной кастрюле расплавлялась пластмасса, затем отливались корпуса электропатронов. По вечерам до поздней ночи Мацусита своими руками создавал продукцию. А целыми днями он прикладывал неимоверные усилия, чтобы продавать свой товар.

Затем к маленькой фирме присоединился брат жены. Денег как не было, так и не было. Жили впроголодь. Но появилась возможность выпускать больше продукции, а, значит, у компании повысится оборот. Никакого бизнес-опыта, связей у Мацуситы не было. Как и любой предприниматель, он учился в бою, не один раз падал, разорялся, вставал. Мы учимся только на своих ошибках. Только так мы, предприниматели, приобретаем опыт. Не верьте идиотам, которые будут вас убеждать, что можно научиться на чужих ошибках. О старте Мацуситы можно смело сказать: он стартовал не с нуля, а с большого минуса.

Чего же смог добиться наш герой? При жизни работники компании Panasonic на свои собственные деньги поставили два памятника великому предпринимателю. Назовите мне хотя бы одного олигарха или бизнес-звезду, которого бы так любили и уважали работники компании. В чем феномен Мацуситы? Он считал, что главная ценность компании — не электроприборы, лампочки, батарейки, телевизоры, а люди. Он делал все, чтобы люди во время работы обучались, развивались и совершенствовались. Сам Мацусита считал своим долгом всю жизнь учиться у умных людей. Он вошел в историю не только как создатель компании Panasonic, выдающийся предприниматель и философ, педагог, но также как основатель двух известных бизнес-институтов — РНР и MIGM, которые успешно работают и в наше время. Неграмотный, бедный мальчишка, пройдя тяжелейший путь с нуля, написал 41 крутую бизнес-книгу. Трудолюбие и скромность были его главными человеческими качествами. Даже когда журнал Time объявил его человеком года и самым богатым человеком в мире, выходя в магазин за продуктами, он всегда брал с собой коробку рекламных буклетов и раздавал всем продавцам и покупателям.

Закончить рассказ об этом удивительном герое я хочу одним случаем, который произошел в ресторане. Мацусита в то время уже был легендарной личностью. Однажды, ужиная с друзьями, он попросил администратора позвать шеф-повара. Администратор с испуганными глазами быстро привел побледневшего от ужаса повара. Каково же было удивление всех присутствующих, когда пожилой Мацусита поднялся, поклонился и поблагодарил за вкусно приготовленный стейк. Он извинился, что смог съесть только половину, так как он уже пожилой человек и не очень хорошо себя чувствует, только по этой причине половину стейка приходится выбрасывать. И чтобы шеф-повар не подумал, что он плохо приготовил блюдо, и не переживал, он решил лично объяснил ему, в чем дело.

Disney

Первым успешным проектом Уолта Диснея был не Микки Маус, а кролик Освальд. Но его партнеры по бизнесу воспользовались юридической неграмотностью молодого аниматора и составили документы так, что придуманный анимационный кролик стал их интеллектуальной собственностью. Узнав об этой подлости, Дисней был ошарашен. Как глубоко верующий порядочный человек он даже не мог представить себе, что люди могут так поступать. После того, как его партнеры пытались при помощи шантажа заставить талантливого аниматора работать на них, Дисней послал их куда подальше, сказав на прощание, что в том мире, где он взял кролика, еще много прекрасных сказочных героев.

Бросив все и уехав в Лос-Анджелес, по пути, в поезде он уже сделал первые эскизы знаменитого Микки Мауса. Для создания легендарной студии у него не было никаких средств, связей и возможностей. А его идея нарисовать первый в мире полнометражный мультфильм «Белоснежка и семь гномов» в глазах профессионалов выглядела чистым безумием. Основатель компании MGM господин Маер, узнав, что какой-то чудак рисует первый полнометражный мультфильм, посмеялся и сказал: «Да кто пойдет в кинотеатр за 10 долларов смотреть нарисованных зверушек? Зрители лучше посмотрят за эти деньги на голливудских звезд». Даже родной брат Рэй не поверил в идею и уговаривал остановиться «сошедшего с ума» брата.