Валерия Ивлева - Настольная книга российского карьериста Страница 24

Легкому в общении человеку, который не стесняется иронизировать по поводу своих промахов, прощается многое из того, за что угрюмые буки получают нагоняй. Однако избегайте подтрунивать над теми из своих коллег, которые тяжело относятся к шуткам в свой адрес – Вы можете жестоко их обидеть, и они не замедлят подложить Вам «свинью».

Если подытожить все сказанное, можно заключить, что

продвижение зависит от того, насколько оно удобно всем – прежде всего, конечно, начальству, затем – начальству вышестоящему, затем – коллегам и подчиненным. Насколько продвижение зависит от Вашей полезности делу, решает Ваш непосредственный начальник.

Интриги и закулисная борьба, или осторожность на поворотах

В коллективе не обходится без конфликтов. Иногда участие в склоках может стоить карьеры, а иногда открываются заманчивые перспективы. Но участие в склоках – особенно активное – опасное занятие. Не забывайте о том, что добрая слава лежит, а дурная – бежит.

Сегодня российские компании, наконец заметили, что этике взаимоотношений между сотрудниками следует уделять должное внимание. Но, поскольку конкуренцию никто не отменял, то и «подсиживание» конкурентов стало более утонченным и даже интеллигентным. Поэтому вряд ли найдутся желающие открыто выказать негативное отношение к вашему поступлению на работу. По крайней мере, вам лично. И тем более не будет этого делать человек, поднаторевший в закулисных играх. Возможно, вам даже все будут искренне рады, предложат помощь или совет. О том, как относиться к советам и самому советовать что– либо, мы поговорим позже. А вот насчет искренней радости «старожилов» постарайтесь не обольщаться. Не нами придуманная истина «человек человеку волк» как никогда актуальна в современных условиях.

Не участвовать в них довольно трудно. Но как же правильно себя вести, чтобы обратить себе на пользу, и даже, напротив, завоевать репутацию человека, который может погасить конфликт и дать дельный совет?

Итак, представим. Вы уже на рабочем месте. Вы полны планов, идей и оптимизма. Но сотрудники компании не спешат разделить ваш оптимизм и настороженно относятся к нововведениям. Более того, они пытаются заблокировать любое рацпредложение. Им было так тихо и спокойно без вас! А тут вы со своим уставом да в чужой монастырь. Сопротивление сослуживцев может быть настолько интенсивным и так осложнит вашу жизнь, что вы можете почувствовать себя человеком, растревожившим осиное гнездо. И в результате перед вами может вполне реально замаячить вопрос о продлении испытательного срока или даже увольнении.

Участие в различных склоках и интригах отнимает довольно большую часть рабочего времени, а, следовательно, не способствует повышенной производительности труда. Не волнуйтесь! Возможно, вы принадлежите к той редкой категории счастливчиков, которая работает в идеальных коллективах. Там никто не интригует, на лицах сотрудников всегда сияют улыбки, а рабочий процесс идет слаженно и бесконфликтно. Но не расслабляйтесь! Возможно, отсутствие проявлений самых обычных и естественных человеческих слабостей в данной фирме объясняется очень просто – характером руководителя. Некоторые начальники ухитряются буквально задавить своим авторитетом несчастных сотрудников и загрузить их работой до крайней степени. В результате люди вздохнуть лишний раз боятся, не то, что мелко склочничать. На это у них просто не остается сил.

Есть и второй вариант. Если начальник – очень милый и здравомыслящий человек, а атмосфера в офисе близка к идеалу, проверьте, живы ли вы. Потому что в реальном мире продвижению по карьерной лестнице неизбежно сопутствует конкуренция, а значит, всегда найдутся желающие занять ваше «теплое» место. И уж если вы не хотите участвовать в закулисных играх, то, во всяком случае, должны научить защищаться от желающих в них играть. И создать вам такую защиту могут помочь…сплетни! Да-да, те самые злобные сказки, которые так любят распускать друг о друге нечистоплотные коллеги. Только эти коллеги часто недооценивают остроту оружия, которым пользуются. А ваша задача – обернуть их оружие против них же самих. Как же это можно сделать? Да очень легко.

Слухи, запускаемые через третьих лиц – это любимый «конек» неразборчивых карьеристов. Оружие многофункциональное и удобное в обращении. К тому же, много сил не отнимает, да еще и доставляет сплетнику удовольствие. Кроме того, слухи имеют одно очень интересное свойство. Их автор быстро забывается, а вот информация остается. Но обычно автор и провокатор все-таки есть. Можно вычислить его и вызвать на разговор. Но выяснять отношения чаще всего бесперспективно, лучше покажите или продемонстрируйте ему свою осведомленность, и, не дожидаясь оправданий или объяснений, подбросьте ему дезинформацию, которая вскоре обнаружится. Этим Вы дискредитируете сплетника. Это первый вариант.

Что же делать, если он не помогает? Выхода два: что-то делать либо не делать ничего. Вы можете вообще не реагировать на такие глупости и надеяться на здравый смысл сослуживцев. В этом случае вы рискуете выпустить ситуацию из-под контроля, и тогда порочащая вас информация неизбежно дойдет до руководства. И нет никакой гарантии, что «наверху» кто-то сможет отличить истинные факты от ложных.

Если же вы не любите доставлять радость своим недоброжелателям, постарайтесь их запутать. Для этого существует несколько достаточно простых и эффективных приемов.

Для начала я предлагаю вам поиграть в легендарную личность. В таком случае, чем больше противоречивых слухов о вас ходит в родном коллективе, тем лучше для вас. Поэтому не забывайте с видом шпиона, передающего секретное сообщение, почаще рассказывать о себе чистую правду. И обязательно скажите пароль: «Только никому не говори!». И все! Считайте, что Вы поместили свою информацию на доске объявлений. Вскоре как минимум половина коллектива узнает о вас нечто необыкновенное.

Когда же информации станет слишком много, и все в ней окончательно запутаются, не удивляйтесь. Некоторые измученные неизвестностью сослуживцы начнут обращаться к вам напрямую с вопросом: «А правда ли, что ты…?». И вот тут выбор за Вами. Вы можете отвечать что угодно в зависимости от отношений с данным человеком. В любом случае, слухи лучше стараться держать под контролем или хотя бы быть в курсе того, что о Вас говорят. Ведь сплетни – это тоже информация, пусть и искаженная.

Практика показывает, что, когда про человека знают слишком много, это все равно, что не знают ничего. И если Ваши враги хотят как-то подставить Вас или спровоцировать на какую-то реакцию, они вряд ли смогут это сделать. Потому что про Вас ничего не понятно. Грамотный вредитель всегда заранее старается просчитать последствия распространения сплетен или других своих действий. А как же тут просчитаешь, когда не ясно, как Вы отреагируете? А вдруг у Вас большие возможности? Вдруг Вы вычислите обидчика и прямо пойдете к начальству? Уж лучше Вас совсем не трогать. А ведь именно этого Вы и добивались!