Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера Страница 25
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: Александр Гольденберг
- Год выпуска: 2014
- ISBN: 978-5-9903-499-5-7
- Издательство: Путь Мастера, АМБ
- Страниц: 29
- Добавлено: 2018-07-25 10:46:26
Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера» бесплатно полную версию:Книга «КОМПАНЬОН, или 10 дней из жизни миллионера» была написана на основе тех историй, которые я записал со слов своего партнера по бизнесу или в которых принимал участие сам. Эта книга о навыках успешного человека, каковым может стать каждый.
Книга представляет собой набор историй и рассказов, которые собраны в десять условных дней-глав. Почему в десять? Потому что я искренне убежден, что любой человек может полностью изменить свою жизнь за десять дней!
Я очень рад, что мне в жизни повстречался человек, который, на мой взгляд, является одним из выдающихся бизнесменов нашей страны. Своими успехами и достижениями я во многом обязан ему.
За время нашей совместной работы компаньон передал мне некоторые тонкости ведения бизнеса, которым невозможно обучиться ни в институте, ни по книгам, ни одним из известных мне способов.
Систематизировать эти знания в некоем учебнике я не видел никакой возможности, поэтому и описал, как все происходило в моей собственной жизни…
Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера читать онлайн бесплатно
Но его иллюзия была недолгой. Что-то пошло не так, фирма стала убыточна. Вместо того чтобы урезать затраты, уволить часть персонала, мой компаньон самоотверженно побеждал самого себя, отстаивая роскошные условия жизни и доказывая свою силу. Уже через пол года, по его словам, друзья при встрече не могли его узнать. Всего за несколько месяцев он похудел на 20 кг, поседел, почти не улыбался, он был ходячей машиной по добыче денег для всех своих сотрудников и обеспечению аренды офиса, который ему не принадлежал.
Много лет спустя он сказал мне: «Саша, не генерал должен кормить солдат – солдаты должны кормить генерала». Он имел в виду сотрудников моего предприятия. Он рассказал, что в какой-то момент он просто устал, он избавился от дорогого офиса, денег хватило на покупку скромного офиса на окраине Москвы, он уволил часть своего коллектива. И тут же все пошло на лад. Эта история, по его словам, заставила его стать скромнее, избавиться от гордыни. Он вымотался, он был обескровлен и все-таки многое понял, изменил свой подход к бизнесу и через пару лет вновь оказался на коне. С тех пор он больше не снял ни одного офиса – все они сейчас находятся в его собственности.
День девятый. Руководитель
Американский боевик
Вечером после работы мы с компаньоном возвращались домой. Мы ухали уже за полночь, и он предложил остановиться у ларька, в котором продавались хот-доги. Я был голоден и, конечно, согласился. Возле высокого стола перекусывали пара таксистов. Пока я доставал деньги, нас опередил бомж, который подошел к ларьку и попросил заварить лапшу быстрого приготовления. Он был пьян, от него дурно пахло. Он достал из кармана 100 рублей и сам рассчитался за лапшу. Компаньон дал этому человеку 100 рублей со словами: «Держи, отец, поешь». Тот посмотрел на него, спросил, как зовут и сказал, что помолится за него.
Я поразился, как же прочно наш мир завязан на деньгах. Мы только и думаем о деньгах, о материальных благах. Наши фильмы, телевизионные программы, книги пропитаны этим материалом, как вирус. Мы забыли о простой человеческой доброте. Корчим из себя героев, крутых парней, в надежде что нас кто-то заметит, кто-то похвалит нас. И это все, чтобы заслужить каплю любви. Той любви, о которой тайно мечтает каждый из нас, разве не так?
Я был счастлив: в прохладный весенний вечер мы стояли с компаньоном, пили чай за 30 рублей, взяли по хот-догу. Ни этот дед, которому мой визави дал 100 рублей, ни жующие таксисты не знали, как еще сегодня утром бронированную наглухо машину моего компаньона сопровождали бегом шестеро охранников, которые появились непонятно откуда, когда мы въехали на базу. Этот фокус поразил даже меня. Я конечно видел в американских боевиках, как машины важных персон сопровождают охранники, но не наблюдал этого воочию.
Мой компаньон явно был рад, что я видел обе картины. Когда возле машины бежали охранники, а потом при входе на совещание 20 членов совета директоров и команды встают, когда он входит, – это один человек. И сейчас, когда мы пьем чай за 30 рублей, – это тот же человек. В очередной раз меня поразила его простота и искренность. Он всюду был самим собой. Сказочно богатый, он был скромен, доступен и прост.
Самурайский меч
Однажды я оказался в загородном доме моего компаньона. Когда вечером вся его семья собралась за ужином, возле камина я заметил японский меч, который красовался на стене. Спросив разрешения, я взял его в руки и обнажил. Аккуратно потрогал лезвие – он был острый, как бритва. Компаньон поведал, что это подарок одного из мастеров боевых искусств в знак благодарности. Позже я узнал, что мой компаньон не раз выступал спонсором различных соревнований по боевым искусствам. Этот случай так бы и остался одним из многих, когда я был крайне удивлен разносторонними увлечениями моего компаньона.
Но уже спустя почти год после «встречи с мечом» в его доме, случайно увидел его, занимающегося в кимоно с мечом. Я не мог поверить своим глазам. Этот человек удивлял меня каждый раз, когда я узнавал подобное. Он, бизнесмен, имеющий несколько личных охранников, занимался с мечом, притом обращался с оружием очень умело, насколько я могу судить об этом.
Я не преминул спросить своего компаньона о цели этих занятий. А также, как обычно, после своего вопроса сразу высказал мнение о том, что владение мечом в современной эпохе вполне бессмысленное занятие, ведь появилось значительно более эффективное оружие, которым можно поразить противника. Мой компаньон был всегда очень терпелив, внимательно выслушивал все то, что я ему говорил. Иногда улыбался в ответ, но редко его усмешка вызывала у меня чувство обиды. Скорее, это была снисходительная улыбка отца, свидетельствующая о моей неопытности. В этот раз он опять терпеливо выслушал меня. А потом пояснил.
Чтобы делать о чем-либо выводы, нужно сначала попробовать. И это касается абсолютно всего, к чему мы прикасаемся в жизни, с чем сталкиваемся. Он сказал, что из-за нашей предвзятости мы становимся ущербными. Прежде всего в том, что лишаем себя уникального опыта попробовать что-то новое. Он добавил, что большинство людей в нашем мире имеют о чем-то мнение, и в то же время только десять или даже пять процентов из них на собственном опыте убеждались в верности своей точки зрения. Только один из десяти человек действительно проверяет, а девять из десяти просто повторяют то, что говорили до них другие.
Он отметил, что если бы мне посчастливилось заниматься иайдо, так он назвал боевое искусство владения мечом, то я сделал бы такие выводы: владение мечом позволяет научиться концентрации, позволяет координировать свои движения. Человек, владеющий катаной, так он назвал самурайский меч, становится более уравновешенным и спокойным. Я слабо представлял себе, о чем идет речь. Но через несколько месяцев попросил своего компаньона дать мне несколько уроков владения мечом. Был удивлен верности его слов. И в то же время понял, что без собственного опыта его слова для меня никогда не были бы столь понятны.
После того как мне удалось немного овладеть оружием, в одной из бесед компаньон напомнил, что я говорил о владении оружием, когда впервые взял в руки меч в его доме. Тогда я сразу стал оправдываться, что в тот раз рассуждал о вещах, которые были мне незнакомы. Но он прервал меня и добавил, что упомянул тот случай по другому поводу. Он сказал, что владение оружием или боевыми искусствами заставляет человека не просто иначе взглянуть на свою жизнь – это поднимает боевой дух. И изрек очередную мысль, которая навсегда останется в моей памяти. Он сказал, что любой бизнесмен, да и вообще человек, – это воин. Для достижения успеха в любом деле – спорте, предприятии, даже семье, человеку нужно иметь силу духа. Если человек слаб духом, то ему вряд ли стоит рассчитывать на большие успехи. Если же человек занимается боевыми искусствами или спортом, то он воспитывает эти важные качества. Вот почему среди бизнесменов так много тех, кто занимается единоборствами.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.