Даниэль Буррус - Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса Страница 27
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: Даниэль Буррус
- Год выпуска: 2014
- ISBN: 978-5-699-73039-1
- Издательство: Литагент «5 редакция»
- Страниц: 78
- Добавлено: 2018-07-25 11:06:40
Даниэль Буррус - Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Даниэль Буррус - Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса» бесплатно полную версию:Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».
О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес. DIRECTOR’S CHOICE».
Даниэль Буррус - Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса читать онлайн бесплатно
По мере того как цена на системы автоматизации, назовем их так, падает, уровень «способностей» псевдоинтеллекта постоянно растет (устройства, которыми мы можем снабдить тот или иной продукт, становятся все сложнее; они способны выполнять все большее количество функций). Если изобразить график роста этой тенденции, мы увидим уже знакомую почти вертикальную линию. То, что мы сегодня называем «умным бетоном», будет никому не интересным архаизмом уже через десять лет. То, что будет считаться новшеством, сейчас пока находится в области смелых фантазий. Ни для кого не секрет, что сейчас водители тратят больше топлива вхолостую, стоя в пробках в городе или за его пределами, чем на езду по свободным отрезкам улиц и по шоссе. Вставляя микрочипы и датчики в глубь асфальта, мы сможем создать «умные» перекрестки, которые будут знать, как много автомобилей по ним движется. Они будут обмениваться данными со светофорами и нашими автомобильными навигаторами. Да что там говорить! Если бы шины автомобилей, в которых мы ездим, были постоянно накачаны до предписанного давления, мы могли бы сэкономить миллионы тонн нефти! Представьте себе «умные» шины, которые могут в любой момент подсказать, сколько именно лишнего бензина мы расходуем, когда давление в них ниже нормы. А если их еще оснастить автоматической системой подкачки, мы бы наверняка заметили эффект незамедлительно – заправляться пришлось бы реже.
Обмен данными – комплексный процесс. В нем сочетаются две тенденции: объединение в общую сеть (№ 5) и интерактивность (№ 6). Впрочем, на деле нововведения в сфере искусственного псевдоинтеллекта будут основаны на всех восьми тенденциях сразу, хотя, как мы помним, сам псевдоинтеллект мы выделили в отдельный поток. Если мы задействуем сразу все тенденции, это значит, что они будут испытывать воздействие всех трех цифровых ускорителей. Благодаря этому вся инфраструктура, которой мы сейчас пользуемся, изменится самым радикальным образом в ближайшем будущем.
Появление «умной» инфраструктуры повлияет на многие стороны жизни, не только на расход автомобильного топлива. Как это ни удивительно, но прежде всего она поможет защитить саму человеческую жизнь. К примеру, если мы оснастим датчиками все мосты, мы сможем изучать уровень нагрузки в режиме реального времени, и тогда риск внезапного обрушения значительно уменьшится. Помимо мостов, мы могли бы опутать сетью датчиков различные плотины и дамбы, и тогда нам проще будет следить за их состоянием. Все это вполне реально.
В будущем искусственный псевдоинтеллект будет контролировать любую установку, работающую от какого-либо вида энергии. «Умные» дома будут знать привычки жителей и распорядок дня. Блок управления таким домом будет досконально знать, какое количество электричества в данный момент расходуется, и сможет принять меры, чтобы расход не был слишком большим. Дом будет знать, какую температуру поддерживать в каждом помещении, какое требуется освещение в то или иное время суток, словом, будет использовать все имеющиеся возможности для экономии энергии, выбирая оптимальный режим функционирования всех систем.
Если у нас будут «умные» дома, офисы и электростанции, понадобятся умные магистральные линии, электропроводка и все остальное, что сейчас интеллекта лишено.
Перед лицом грядущих великих трансформаций нам придется по-новому решать вопросы, связанные и с сельским хозяйством. Необходимо будет ввести искусственный псевдоинтеллект в производство сельскохозяйственной продукции. О будущем сельского хозяйства я писал еще в 1990 году в книге «Развитие сельского хозяйства». Я предсказал тогда, что при пахотных работах в том же десятилетии начнут использовать приемники GPS, благодаря которым плуг сможет вести идеально ровную борозду. Кроме того, я предположил, что в конце первой декады двадцать первого века в распоряжении фермеров окажутся умные тракторы, оснащенные биоразрушаемыми датчиками, беспроводными передатчиками и наноантеннами. Благодаря всем этим инновациям при движении такого трактора по определенному участку пашни можно будет проверить, заражена ли земля в этом месте насекомыми или их личинками, где слишком сухо или, наоборот, слишком влажно, на каких участках не хватает удобрения. Получив трактор, оснащенный такой системой, фермер сможет точечно обрабатывать проблемные участки, вместо того чтобы, допустим, орошать всю землю, находящуюся в его владении.
Если поместить датчики в саму почву, молодая поросль, к примеру, той же пшеницы может приобрести псевдоинтеллектуальные черты. К примеру, растения смогут сигнализировать нам, когда в почве недостаточно влаги, причем можно будет узнать уровень влажности в каждой грядке или даже под корнями отдельного растения, если речь идет о чем-то крупном. Вместо того чтобы заливать поля целыми реками воды, мы могли бы тщательно отмеривать требуемое количество и поливать только те участки, на которых уровень влажности опустился ниже нормы. Опять же, появляется замечательная возможность экономить ресурсы и снижать воздействие человеческой деятельности на природу. Откуда нам будет известно точное количество воды, которое следует вылить на грядку? Нам скажут сами растения. Поскольку стоимость воды растет такими же темпами, как цены на бензин, а цена на датчики и прочие имеющие отношение к псевдоинтеллекту вещи, наоборот, падает, появление «умных» ирригационных систем может произвести революцию в сельском хозяйстве.
Умное здравоохранение
Доктора Бена Дюрки я знаю с тех пор, когда он был маленьким мальчиком. Я нанимал его, когда нужно было подровнять газон у моего дома, а когда он стал старше, обучил его теории возникновения искры озарения, при помощи которой можно формировать будущее. Когда Бен стал еще старше, он решил пойти учиться в медицинский колледж, потом стал кандидатом и, в конце концов, доктором медицины. Будучи двадцатитрехлетним студентом третьего курса Висконсинского университета, Бен выиграл первое место на конкурсе в области инновационных идей, изобретений, моделей и концепций бизнеса, учрежденного одной организацией из Чикаго. Работая вместе с еще одним исследователем по имени Мэтью Кристенсен, Бен изобрел необычную пилюлю, состоящую, по сути, из двух пилюль, для лечения рака толстой кишки. Вернее, не для лечения, конечно же. Для предотвращения.
В первой пилюле содержится биологический маркер и флуоресцентная молекула. Пока пилюля путешествует по желудочно-кишечному тракту, биомаркер отыскивает раковые клетки. Во второй пилюле находится микроэлектронная таблетка, подающая световые сигналы, позволяющие отследить движение флуоресцентной молекулы и передать сведения о ее местонахождении на пейджер, находящийся вне организма. Таким образом, осуществляется вывод информации.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.