Михаил Хомич - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело Страница 38

97. Такси для детей

Услуги такси достаточно стандартны. Нет, конечно, есть элитные варианты, но в целом все одинаково: вас встретили, довезли, получили деньги и распрощались. На самом деле простора для позиционирования тут предостаточно. Сегодня мы предлагаем сделать особое такси – для детей.

Выделяем в компании подразделение, которое занимается исключительно перевозкой детей. Что это значит? Конечно, потребуется соответствующий уровень водителей, ведь ребенка надо не просто отвезти, а встретить в школе, проверить, тепло ли он одет, и проводить до машины. В дороге нужно уметь поддержать разговор, в том числе и на развивающие темы. И крайне важно не забывать о безопасности. Возможно даже, чтобы в пути водитель выполнял услуги телохранителя для ребенка. Стоимость такой услуги должна начинаться от 1000 руб. в час.

Занятые родители, которым легче нанять такси, чем найти постоянного шофера.

Бизнес-модель – маржинальная, поэтому скромничать в наценке уж точно не стоит. Что касается маркетинга, то почему бы не рекламировать такие услуги прямо в школах? Конечно, не будем забывать о социальных сетях и блогах.

Проще всего реализовывать такую идею в уже существующей фирме, где вы можете стать руководителем направления. Но если вы хотите делать бизнес с нуля, начните с малого, хотя бы с пары машин. Первые клиенты покажут, стоит ли игра свеч. Но даже на старт 2–3 млн руб. придется потратить.

1. Многие родители не будут готовы отдать свое чадо в руки неизвестного таксиста, как бы хорошо тот ни выглядел и каким бы образованным ни был.

2. Конкуренция на рынке такси просто огромная, и, скорее всего, одна из компаний просто предложит такую услугу, как дополнительный сервис.

3. «Недетские» затраты на создание собственного автопарка плюс лицензирование таксистов могут превысить все доходы в этом бизнесе.

Владимир Вертоградов: «Идея интересна, и, вероятно, ее можно даже расширить: отправить такси встретить ребенка, так как родители из-за пробок или других причин не успевают доехать к нему. Основной конкурент – “домашний водитель”, который постоянно работает с семьей и стоит дешевле официального такси. Но идея очень верная и идеально дополняет уже существующий таксобизнес, правда, можно и с нуля попробовать. Возможный элемент дифференциации: все водители женщины, прошедшие педагогические курсы и курсы первой помощи».

98. Тренажеры для гольфа

Не так уж и много бывает идей для целевой аудитории с самым высоким достатком. Попробуем проникнуть в сегмент luxury с помощью гольфа! Хотя популярность гольфа растет, число поклонников этого вида спорта по-прежнему ничтожно. Зато они очень неплохо зарабатывают – отличный повод для бизнес-идеи.

В России из-за погоды в гольф нормально можно играть от силы три месяца. Но, оказывается, вопрос решаем: существуют специальные видеотренажеры. Мяч и клюшка – настоящие, вы бьете в большой видеоэкран (он окружает вас со всех сторон), а дальше компьютер показывает ваши достижения и разбирает по косточкам сам удар. Такие автоматы производят лишь несколько фирм в мире. Почему не стать их посредником в России?

Кто купит такие автоматы? Во-первых, гольф-клубы. Во-вторых, элитные отели – почему бы не поставить в лобби такой аттракцион? Наконец, аппарат можно установить и в загородном доме, для любителей гольфа это просто счастье.

С расходами дело серьезное. Главное – закупить один автомат, чтобы демонстрировать его потенциальным покупателям. Цена хорошего тренажера от 40 000 до 60 000 евро.

Придется потратиться и на промоматериалы – буклеты, сайт, визитки. И, конечно, надо будет научиться пробиваться на закрытые мероприятия, чтобы наглядно рекламировать товар. В общем, на старт – несколько миллионов рублей. Маржинальность бизнеса – около 70 %.

1. Такие тренажеры поставляют несколько компаний, так что не ошибитесь с выбором.

2. Возможны дополнительные расходы на техподдержку – оборудование действительно сложное.

3. Заниматься продажами очень тяжело. Без навыков и знакомств пробиваться на закрытые мероприятия не получится.

Андрей Егоров: «Попробуйте найти первых потребителей, возможно, ими станут фитнес-клубы».

99. Часы напрокат

В 1980-х гг. создатель бренда Swatch Николас Хайек придумал известную концепцию «second watch» – вторых, аксессуарных часов. В те времена часы из спутника на всю жизнь превратились в аксессуар на день. Swatch заработал миллиарды, а мы предлагаем пойти еще дальше и реализовать бизнес-идею часов напрокат.

Всем известно, что стоимость таких марок часов, как Rolex, Patek Philippe, Ulysse Nardin, может превышать стоимость автомобиля, а иногда и квартиры. Но при этом в России по-прежнему есть неудовлетворенный спрос на дорогие аксессуары и много желающих производить впечатление. Так что создаем компанию, которая будет заниматься арендой наручных часов.

Бизнесмены среднего достатка и светские львицы, которые хотят попасть в высшее общество и не затеряться там. Есть предположение, что среди клиентов будет больше женщин, которые захотят воспользоваться дамскими часами как украшением на один вечер. В любом случае клиентов нужно будет искать через гламурные журналы и на выставках наручных часов.

Для старта такого бизнеса лучше всего договориться с одним из дистрибьюторов и заключить контракт со страховщиком. Для начала потребуется более 3 млн руб., причем основные затраты уйдут на переговоры с дистрибьюторами о предоставлении часов для аренды. Если же партнер не согласится, то на закупку элитных часов может уйти больше 30 млн руб., и получится целый магазин, а это уже совсем другой бизнес.

1. Будет очень затруднительно убедить дистрибьютора предоставить партию часов в аренду. Если переговоры провалятся, то закупка часов обойдется слишком дорого для малого бизнеса!

2. Российский потребитель может не воспринять такую идею, необходимо сначала провести маркетинговое исследование.

3. Такая бизнес-идея может понравиться мошенникам, которые будут просто воровать часы.