ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть Страница 42

Тут можно читать бесплатно ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год 2009. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть

ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть» бесплатно полную версию:

ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть читать онлайн бесплатно

ТИМОТИ ФЕРРИС - Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть - читать книгу онлайн бесплатно, автор ТИМОТИ ФЕРРИС

0. 5—1,5%-ного отклика на рекламу в журнале.

Далее приведены вопросы для «мозгового штурма» по информационному товару, который можно предложить в выбранной нише рынка, пользуясь собственным или чужим опытом. Цель — выбор такой формы информационного продукта, который можно оценить в 50—200 долларов: например два компакт-диска (по 30—90 минут каждый), 40-страничная брошюра, дублирующая содержание дисков и 10-страничный буклет с кратким руководством.

1. Каким образом можно выявить ценный для вашего рынка навык? Этот процесс я называю «поиском ниши»? Чем можно дополнить товары, которые уже успешно рекламируются и продаются через журналы, типичные для выбранного рынка? Мыслить следует узко, что называется «зри в корень».

2. В каких навыках заинтересованы вы и другие представители вашего рынка, за приобретение каких навыков вы согласились бы заплатить? Станьте сами обладателями этих навыков, а затем создайте товар, обучающий их приобретению. Если вам требуется помощь или хочется ускорить процесс, обдумайте следующий вопрос.

3. С какими специалистами можно побеседовать, чтобы создать пользующийся спросом аудиокурс на компакт-дисках? Этим специалистам незачем быть лучшими в своей области, достаточно превосходить большинство. Предложите им цифровую запись интервью, разрешите продавать ее, если есть желание (зачастую этой компенсации бывает достаточно), или предложите небольшой аванс в счет будущих комиссионных. Воспользуйтесь сайтом Skype.com и программой HotRecorder (подробнее об этих и других инструментах — в разделе «Инструменты и секреты»), чтобы записывать разговоры прямо на компьютер, а затем отсылать файл в формате трЗ в службу расшифровки аудиозаписей.

4. Можно ли вашу историю успеха превратить в советы «Сделай сам» для других? Вспомните, с какими трудностями вы сталкивались в прошлом, в работе и в личной жизни.

Школа экспертов: как стать ведущим экспертом за 4 недели

•*|ора развенчать культ специалиста. И пусть мастера пиара потеша-% 1 юте я надо мной, сколько влезет. Прежде всего есть разница между понятиями «быть специалистом» и «считаться специалистом». В бизнесе второй продает товар, а первый создает его и предотвращает возвраты (в вашей «минимальной клиентской базе»).

Можно прекрасно разбираться в каком-либо предмете, например в медицине, но если после вашей фамилии не значатся буквы «д.м.н.»,

к вам врядяйприслушаются. Эти бумвыя называю «индикатором доверия» Специалист с максимумом индикаторов доверия справится с продажей товара гораздо л^чше, чем специалист с максимальным запасом знаний по тем®

В таком случае, как же приобрести индикаторы доверия в кратчай шие сроки7

Одна моя знакомая всего за три недели превратилась в «ведущего эксперта в сфере взаимоотношений» Согласно журналу Glamour и дру гим общенациональным СМИ все руководство компаний из списка Fortune 500 обращается к ней за консультациями, цель которых — изменить к Лучшему взаимоотношения всего за 24 часа Как ей это удалось7

Она проделала несколько простых шагов, которые создали эффект снежного кома и помогли ей нарастить авторитет Вы можете последовать ее примеру

Вступите в две-три профильные профессиональные организации, мщвдаия которых звучат наиболее официально Моя знакомая выбрала Ассоциацию разрешения конфликтов (www acrnet org) и Международный фонд тендерного образования (www ifge org). Вступить в них можно за несколько минут, имея доступ в сеть и кредитную карту

Прочтите три книги из списка бестселлеров, посвященные теме (проведите поиск в списках бестселлеров на сайте New York Times), и составьте список выводов на одну страницу

Проведите один семинар продолжительностью 1—3 часа в ближайшем известном университете, заказав рекламные плакаты За-^ тем повторите его в филиалах двух известных крупных компаний * (AT&T, IBM и проч.) в вашем районе. 8 компаниях сообщите, что вы проводите семинары в университете X или колледже Y, а также со-1 стоите в организациях, указанных в первом пущте. Подчеркните, ^ что предоставляете компаниям бесплатные услуги для того, чтобы приобрести дополнительный опыт выступлений за пределами ака-н демических кругов, и не собираетесь продавать товары или услуги. Запишите семинар на видео из двух разных точек, чтобы позднее использовать запись при создании CD или DVD..

yf Дополнительный шаг: предложите одну-две статьи на соответствующие темы отраслевому журналу, упомяните, что вы проде-" лали первые три шага для придания солидности. Если в редакции вам откажут, предложите побеседовать с известным экспертом и подготовить статью - в ней все равно будет упоминаться ваша

фамилия

Зарегистрируйтесь на сайте ProfNftt, которым журналисты пользуются для поиска специалистов, рецензирующих статьи Обес лечить себе рекламу просто надо только перестать драть горло и научиться слушать Проделайте шаги 1, 3 и 4, чтобы заявить о своем авторитете, проведите исследования в Интернете, ответьте на вопросы журналистов При разумном подходе все это обеспе чит вам живой отклик в СМИ - от небольших заметок в местных газетах до статей в New York Times и сюжетов в передачах ABC News.

Стать признанным экспертом нетрудно Стереотип, что этот барьер не преодолим, давно пора разрушить

Это не значит, что я рекомендую вам только притворяться специалис том. Ни в коем случае' Слово «эксперт» относится к туманному медиа жаргону, оно давно стало затертым и утратило первоначальный смысл Доказательствами высокого экспертного уровня в большинстве сфер сегодня являются участие в деятельности профессиональных организа ций, списки клиентов, письменные рекомендации и публикации, упоми нания в прессе, а не величина IQ и не звание доктора

Победить в этой игре довольно просто достаточно представить истину в наиболее выгодном свете, а не фабриковать ее

До встречи на CNN'

- ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

В этой главе раздел вопросов и заданий будет коротким Его следо вало бы озаглавить просто — «Вопрос»

Вопрос в следующем «Вы прочитали эту главу? Указания выполнили7» Если нет, беритесь за дело' Вместо уже привычных вопросов и заданий в конце этой и следующих двух глав вы найдете подробные списки интернет-ресурсов с полезной информацией

ПРОБЛЕМА КОМФОРТА В поисках Йоды (3 дня)

В течение трех дней каждый день звоните хотя бы одному потенциальному «наставнику суперзвезды». К электронной почте обращайтесь только после попытки дозвониться. Рекомендую звонить до половины девятого утра или после шести вечера, чтобы не нарваться на секретарей и других церберов. Держите в голове один вопрос, по которому вы провели исследования, но так и не нашли ответ. Ориентируйтесь на игроков высшей лиги — руководителей, самых преуспевающих предпринимателей, знаменитых писателей и т. д., старайтесь не занижать планку только из опасений. Если понадобится, воспользуйтесь сайтом www. contactanycelebrity.com, стройте разговор по приведенному ниже образцу.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.