А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК Страница 6
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Автор: А. Брысаев
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 6
- Добавлено: 2018-12-11 09:35:18
А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК» бесплатно полную версию:Рассмотрены современные подходы и концепции инновационного управления производственными процессами, высокотехнологичными программами и проектами, приведены методы отбора проектов и оценки их эффективности.
А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК читать онлайн бесплатно
Принцип ритмичности означает, что все отдельные производственные процессы и единый процесс производства определенного вида продукции повторяются через установленные периоды времени. Различают ритмичность выпуска продукции, работы, производства.
Принцип непрерывности реализуется в таких формах организации производственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев, и все предметы труда непрерывно движутся с операции на операцию. Полностью принцип непрерывности производственного процесса реализуется на автоматических и непрерывно-поточных линиях, на которых изготавливаются или собираются предметы труда, имеющие операции одинаковой или кратной такту линии продолжительности. Нарушение принципа непрерывности, как правило, вызывает перебои в работе (простои рабочих и оборудования), ведет к увеличению длительности производственного цикла и размера незавершенного производства.
В заключение следует отметить, что на практике данные принципы организации высокотехнологичного производства действуют не изолированно, а тесно переплетаются в каждом производственном процессе. Соблюдение вышеперечисленных принципов организации производственных процессов имеет большое практическое значение.
2.2 Типы производств и их технико-экономическая характеристика
При организации производственных процессов немаловажное значение имеет тип производства.
Тип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. Тип производства определяется следующими факторами:
– номенклатурой выпускаемых изделий;
– объемом выпуска;
– степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
– характером загрузки рабочих мест.
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:
Конец ознакомительного фрагмента.
1
Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. – М.: Вильямс. – 2007.
2
Портер Майкл Э. Конкуренция: Учеб. пособие / Пер с англ.: М.: Изд. дом «Вильямс», 2000.
3
Современный экономический словарь. Производство.
4
Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. «Организация производства и управление предприятием», ИД «ИНФРА-М», 2007.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.