Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия Страница 79

Тут можно читать бесплатно Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год 2016. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия

Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия» бесплатно полную версию:
Партнеры всемирно известной компании BCG Мартин Ривз, Кнут Хаанес и Джанмеджая Синха написали книгу о том, как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию, и как выбрать эту подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости. В книге вы найдете только подкрепленные фактами рекомендации, следуя которым вы станете успешным в бизнесе. Эта книга станет большим подспорьем для руководителей компаний, аналитиков и консультантов в сфере консалтинга.

Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия читать онлайн бесплатно

Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия - читать книгу онлайн бесплатно, автор Мартин Ривз

164

Alexa Internet, «The Top 300 Sites on the Web», веб-сайт Alexa, данные получены 18 сентября 2014 года, www.alexa.com/topsites.

165

Stephen Gandel, «What Time Is the Alibaba IPO?» Fortune, 17 сентября 2014, http://fortune.com/2014/09/17/what-time-is-thealibaba-ipo/

166

«The World’s Greatest Bazaar».

167

Christina Bonnington, «Apple’s Developer Conference, WWDC, Has Grown into a Disaster», Wired, 29 апреля 2013, www.wired.co.uk/news/archive/2013-04/29/wwdc-is-too-big.

168

Google, «Google I/O 2013», главная страница Developers, данные получены 5 мая 2014 года, https://developers.google.com/events/io/.

169

Adam Bryant, «The Memo List: Where Everyone Has an Opinion», New York Times, 10 марта 2012, www.nytimes.com/2012/03/11/business/iim-whitehurst-0f-red-hat-on-merits-of-an-open-culture.html?pagewanted=all.

170

HSN Consultants, Inc., «Global Cards», Nilson Report, 2008, http://www.nilsonreport.com/publicationchartandgraphsarchive.php. Обсуждение компании American Express в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Кеном Шено (генеральным директором American Express) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

171

Michael Barbara and Louis Uchitelle, «Americans Cut Back Sharply on Spending», New York Times, 14 января 2008, www.nytimes.com/2oo8/oi/i4/business/i4spend.html?pagewanted=all&r=o.

172

Sara Lepro, «American Express to Cut 7,000 Jobs», Huffmgton Post Business, 23 ноября 2011, http://www.huffingtonpost.com/2008/10/30/american-express-to-cut-7_n_139476.html

173

Peter Eichenbaum, «American Express Marketing Cuts May ‘Cheat’ Brand (Update2)», Bloomberg, 6 августа 2009, www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=a2YiptLiiA.

174

Yahoo! «Historical Prices: American Express Company», Yaboo! Finance, 21 мая 2014, http://finance.yahoo.com/q/hp?s=AXP&a=11&b=1&c=2009&d=00&e=2&f=2010&g=d

175

Там же.

176

Kenneth I. Chenault, «American Express Chairman & CEO Key Remarks», Bank of America Merrill Lynch 2009 Banking and Financial Services Conference, Нью-Йорк, 10 ноября 2009.

177

Там же.

178

Peter Eavis, «Kenneth Chenault’s Crisis Years», New York Times, 18 декабря 2012, http://dealbook.nytimes.com/2012/12/18/kennethchenaults-crisis-years/?_php=true&_type=blogs&_r=0.

179

American Express Company, «American Express Announces 2008 Membership Rewards(R) Program Partner Lineup», Investor Relations, 22 мая 2008, http://ir.americanexpress.com/Mobile/

180

Chenault, «Key Remarks».

181

Robert S. Kaplan and William J. Bruns, «Accounting and Managements Field Study Perspective», Бостон: Harvard Business Review Press, 1987; Michael Hammer and James A. Champy, Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. (Нью-Йорк: HarperCollins, 1993); Tom M. Hout and George Stalk, Competing Against Time: How Time-Based Competition Is Reshaping Global Markets (Нью-Йорк: Free Press, 1990).

182

Ron Nicol, «Shaping Up: The Delayered Outlook», BCG Perspectives, октябрь 2004, www.bcgperspectives.com/content/articles/strategyshapingupthedelayeredlook/.

183

John P. Kotter, «Leading Change», Бостон: Harvard Business School Press, 1996; Jeanie D. Duck, The Change Monster: «The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change», Нью-Йорк: Three Rivers Press, 2001.

184

Clifford Krauss and John Schwartz, «BP Will Plead Guilty and Pay Over $4 Billion», New York Times, 15 ноября 2012, www.nytimes.com/2012/11/16/business/global/16iht-bp16.html.

185

Martin Reeves, Sandy Moose, and Thijs Venema, «BCG Classics Revisited: The Growth Share Matrix», BCG Perspectives, июнь 2014, www.bcgperspectives.com/content/articles/corporate_strategy_portfolio_management_strategic_planning_growth_share_matrix_bcg_classics_revisited/.

186

*Среднее время, в течение которого отдельно взятая фирма находится в конкретном квадранте матрицы «рост – доля рынка».

187

Обсуждение компаний Bausch & Lomb и Forest в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Брентом Сондерсом (генеральным директором Bausch & Lomb) в марте 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

188

Matthew Негрег, «$9 Billion Bausch & Lomb Sale Mints New Turnaround Artist», Forbes, 27 мая 2013, www.forbes.com/sites/matthewherper/2013/05/27/9-billion-bausch-lomb-sale-mints-newturnaroundartist/: Комиссия по ценным бумагам и биржам США, Регистрационная форма S-i (Вашингтон, округ Колумбия: 2013).

189

Bausch & Lomb, «Investor Relations», Our Company, 3 августа 2013, http://www.bausch.com/our-company/investor-relations#.VByPDstOW70

190

Martin Reeves et al., «Lean, but Not Yet Mean: Why Transformation Needs a Second Chapter», BCG Perspectives, октябрь 2013, www.bcgperspectives.com/content/articles/transformationgrowthwhytransformationneedssecondchapterleannotyetmean/.

Примечание: в нашем исследовании мы подробно изучили программы трансформации, основанные на методе парных исторических сравнений: при использовании этого подхода исключаются интересные, но несущественные подробности, а внимание уделяется ключевым факторам, определяющим успех или провал. Мы изучили десять пар компаний, каждая из пар относилась к одной и той же отрасли и сталкивалась с аналогичными проблемами примерно в один и тот же период времени.

191

*Пять лет с начала исследования либо до текущего момента. Один год с начала трансформации.

192

Там же.

193

Martin Reeves, Knut Haanss, and Kaelin Goulet, «Turning Aro und the Successful Company», BCG Perspectives, декабрь 2013, www.bcgperspectives.com/content/articles/transformation_large_scale_change_growth_turning_around_successful_company/.

194

Обсуждение компании Kodak основано на серии интервью и электронной переписке авторов с руководителями департамента корпоративной коммуникации Kodak в период с мая по июнь 2014 года и дополнено данными из других источников, включая Giovanni Gavetti, Rebecca Henderson, Simon Giorgi, «Kodak and the Digital Revolution (A)», Case 703448 Бостон: Harvard Business School, 2005; Robert J. Dolan, «Eastman Kodak Co.», Case 599106 (Бостон: Harvard Business School, 1999); A. Cheerla, «Kodak – A Case of Triumph & Failure» (2010), http://www.managedecisions.com/blog/?p=444: and Steve Hamm, Louise Lee, and Spencer E. Ante, «Kodak’s Moment of Truth», BusinessWeek, 18 февраля 2007, http://www.bloomberg.com/news/articles/2007-02-18/kodaks-moment-of-truth

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.