Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании Страница 90

Тут можно читать бесплатно Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Жанр: Бизнес / О бизнесе популярно, год 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.

Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
Автор: Луис Герстнер
Год выпуска: 2014
ISBN: 978-5-9614-3485-9
Издательство: Литагент «Альпина»
Страниц: 90
Добавлено: 2018-07-25 15:49:49

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании» бесплатно полную версию:

«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании читать онлайн бесплатно

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании - читать книгу онлайн бесплатно, автор Луис Герстнер

Англ. lob – высоко подбрасывать мяч. – Прим. пер.

Малыш Рут, или Джордж Герман Рут-младший (1895–1948), – легенда американского бейсбола. – Прим. пер.

Вопрос активного поведения в больших корпорациях был моим любимым вопросом многие десятилетия. См. кейсы Гарвардской школы бизнеса по корпоративному предпринимательству, основанные на опыте моей деятельности в American Express (Harvard Business School Cases 9-485-174 и 9-485-176, copyright ©1985).

Интересные данные о событиях этой эпохи вы можете узнать в книге Dot-con, John Cassidy, HarperCollins, February 2002.

«From Spare Change to Real Change: The Social Sector as Beta Site for Business Innovation», by Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business Review, May-June 1999.

Перейти на страницу:

Вы автор?
Жалоба

Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Комментарии / Отзывы

Написать

Ничего не найдено.