Продажи. Наблюдения одного менеджера. Книга для прочтения менеджерами и руководителями компании - Смольянинова Елена Страница 6
- Категория: Бизнес / Продажи
- Автор: Смольянинова Елена
- Страниц: 6
- Добавлено: 2020-09-17 05:41:57
Продажи. Наблюдения одного менеджера. Книга для прочтения менеджерами и руководителями компании - Смольянинова Елена краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Продажи. Наблюдения одного менеджера. Книга для прочтения менеджерами и руководителями компании - Смольянинова Елена» бесплатно полную версию:Книга написана для менеджеров по продажам и их руководителей. Она не только поможет увеличить продажи, но и поможет взаимодействовать сотрудникам внутри компании. Также в ней отражены этапы продаж и включена информация о типах клиентов - для более легкой работы с ними. Собраны знания и опыт 10-летней работы менеджеров.
Возможно, после прочтения книги менеджеры отнесутся с пониманием к руководителям компании, а руководители, в свою очередь, прочитав данную книгу, помогут менеджерам по продажам стать лучшими в их сфере.
Продажи. Наблюдения одного менеджера. Книга для прочтения менеджерами и руководителями компании - Смольянинова Елена читать онлайн бесплатно
Выявление потребностей
Перед тем как выявить потребности необходимо внимательно слушать покупателя.
Не спешить, ему рассказывать о продукте все, что знает менеджер и говорить: «Хороший выбор».
Ошибка менеджеров заключается в следующем:
при входящем/ исходящем звонке многие начинают презентовать свои товары по телефону. Покупатель может быть негативно настроенным и более того бросить трубку. Так как менеджер ранее не уточнил у покупателя, какая информация ему нужна.
Важно выслушать покупателя, уточнить о готовности покупки. Не говорить лишних слов.
Если покупатель позвонил и выбрал определенную модель, уточнил характеристики, сроки доставки и молчит: то моя любимая фраза в данной ситуации:
«Ирина, уточните, пожалуйста, Вы хотите оформить заказ на доставку, все верно?»
Если все верно, то вместе оформляем с покупателем заказ на доставку, если нет, то уточняем необходимые данные, отвечаем на вопросы, задаем уточняющие вопросы. Выявляем потребность.
Если покупатель пока не определился с выбором, и сравнивает товар/услугу данной компании и товар/услугу конкурентов, то можно использовать следующие вопросы:
«Ирина, уточните, пожалуйста, какие особенности данного товара/услуги Вам нравятся больше всего?»
«Ирина, уточните, пожалуйста, какие функции для Вас необходимы?»
««Ирина, уточните, пожалуйста, что для Вас Важно при выборе товара/услуги (по каким критериям выбираете)?»
Слушайте покупателей и задавайте правильные вопросы, основываясь на словах покупателя. Чем короче вопрос, тем больше вероятности ответа на него.
Если информации недостаточно, уточняйте.
Воронка вопросов, при выявлении потребностей в продажах
Это воронка, состоящая из 4 основных вопросов.
1. Открытые вопросы.
Данные вопросы помогают собрать наибольшее количество информации и помогают сузить варианты товаров.
2.Наводящие вопросы.
Данные вопросы помогают получить предварительное одобрение по товару. При этом разговор будет еще сужен.
Чтобы тема разговора оставалась в рамках нужных Вам границ можно использовать альтернативные и уточняющие вопросы.
3.Закрытые вопросы.
Данные вопросы помогают добиться конкретики от покупателя.
4.Резюмирующие вопросы.
Данные вопросы помогают подвести итог всего услышанного.
Примеры открытых, альтернативных, закрытых вопросов, наводящих и риторических вопросов для выявления потребности.
Не следует в самом начале беседы задавать открытые вопросы. Сначала покупателя нужно разговорить.
Начните с альтернативных, уточняющих или закрытых вопросов.
Далее переключайтесь на открытые вопросы и старательно слушайте. Но их не должно быть много, они могут вызвать недовольство и раздражение со стороны покупателя. Вопросы должны быть четкими и по делу.
Открытый вопрос – это вопрос, на который собеседник дает развернутый ответ, т.е. он не может сказать да или нет. Такие вопросы применяют в начале диалога с покупателем, чтобы выявить его потребности.
Открытые вопросы целесообразно задавать в начале разговора; когда необходимо выяснить интересы и потребности; при переводе покупателя на другую тему; определить причину отказов и сомнений клиента.
Открытые вопросы лучше начинать с вопросительных местоимений:
«кто», «что», «какой», «зачем», «для чего»,
«где», «почему», «каким образом»,
«в чем», «каков», «когда».
Примеры открытых вопросов:
Какие требования Вы предъявляете к данному товару?
Как Вы думаете…?
Как вы относитесь к…?
Что Вас интересует?
Что для Вас важно при выборе (или покупке) данного товара?
Что я могу для Вас еще сделать?
Что Вы хотите …?
Что Вам нравится в …?
Что для Вас важно при выборе данного товара? Какие пожелания?
Что Вы подразумеваете под…?
Что вы думаете по поводу…?
Что должно быть в этой модели?
Чтобы Вам хотелось видеть в …?
Чтобы Вы хотели изменить или улучшить в данном товаре (в компании и т. д)?
Что вы можете получить, если…?
Какой именно товар подыскиваете (Вам необходим)?
По каким критериям выбираете?
Подскажите, какие требования Вы предъявляете к этому товару?
Вам принципиально только такой товар или рассматриваете другие (похожие, аналогичные) варианты? Вы на 100% определились?
Как собираетесь этим пользоваться?
Какие результатов от использования данного товара ожидаете?
Конец ознакомительного фрагмента.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.