Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года Страница 16

Тут можно читать бесплатно Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года. Жанр: Компьютеры и Интернет / Прочая околокомпьтерная литература, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года

Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года» бесплатно полную версию:

Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года читать онлайн бесплатно

Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 34 от 18 сентября 2006 года - читать книгу онлайн бесплатно, автор Компьютерра

Раз уж речь зашла о компании, то имеет смысл поинтересоваться, как ABBYY в условиях кадрового кризиса в ИТ может позволить себе столь жесткий отбор при приеме на работу. Претендент не только проходит несколько собеседований, но и сдает экзамен на логику. И только после этого его берут на работу. Стажером. На полгода. А там уж решают, расставаться с ним или нет.

— Конечно, мы тоже столкнулись с кризисом, но планку снижать не можем, иначе процесс снижения станет необратимым. Дело в том, что если определенный процент сотрудников компании обладает некой компетенцией, духом, волей к победе, то остальные, даже если они не до конца отвечают этим идеалам, понемногу подтягиваются. У системы есть некоторый иммунитет. Она либо отторгает людей совсем далеких, либо ассимилирует в себе тех, кто может встроиться. Но если людей, не способных к ассимиляции, будет слишком много, то процесс становится неуправляемым, и на исправление ситуации могут уйти годы. Поэтому, несмотря на дефицит кадров, мы сторонники жесткого отбора. Первый раунд — это изучение резюме. Если резюме нам нравится, то мы приглашаем человека на экзамен, где ему предлагается решить шесть логических задач. Если он с этим справился, его ожидает интервью с работником отдела кадров и непосредственным руководителем, с которым новичку предстоит работать. Если и здесь все проходит хорошо, мы берем его на полгода — срок, на самом деле, не очень жесткий, но обычно все же на полгода, — после чего он сдает квалификационный экзамен. По крайней мере, в R&D это так, у менеджеров, кажется, последнего экзамена нет.

Очень много задач из тех, которые давали на собеседование на Физтехе. Вообще, вся эта система оттуда. У нас практически все руководство заканчивало Физтех, сотрудников много оттуда, базовую кафедру мы сейчас там открыли. Первый выпуск ждем через два года, а дальше уже пойдет гарантированный приток сотрудников — хотя и недостаточный.

К Физтеху в ABBYY особое отношение, хотя Давид утверждает, что к выпускникам других вузов никакой предвзятости нет. Там тоже иногда можно найти хороших специалистов.

— Мы не страдаем шовинизмом. Надо признать, что, к сожалению, несколько лет назад уровень подготовки на Физтехе резко упал по сравнению с тем же Мехматом, например.

Вы, кстати, как-то упоминали, что занялись софтом только для того, чтобы заработать некоторое количество денег и вернуться в науку. Но вот уже семнадцать лет не можете покинуть ИТ-бизнеса…

— Да, было такое. (Ян смеется.) Но выяснилось, что я никуда не уходил. На самом деле, было время, когда я думал, что предаю свое собственное стремление заниматься наукой, но недавно я защитил кандидатскую в области физико-математических наук ровно по тому, чем мы занимаемся в области оптического распознавания. Формально это, конечно, относится к области математики, а не физики, но методы исследования очень похожи.

Разумеется, мы занимаемся инженерной наукой, но в очень интересной области. Это острие, этого еще никто не делал, мы участвуем в научных конференциях, пишем статьи. Мне очень интересно этим заниматься.

Физиком я хотел быть с третьего класса, но сейчас мне кажется, что то, чем мы занимаемся, очень нужно, интересно, востребовано, и это наука.

ГОЛУБЯТНЯ:

Огород для форрестгампов. Часть четвертая

Автор: Сергей Голубицкий

Сегодня, с божьей помощью, завершим описание алгоритма для быстрого и бескровного создания любительского видеофильма. Вкратце повторю уже проделанные шаги и соответствующие им софтверные решения — итак мы:

1. Слили содержимое miniDV-кассеты на компьютер с помощью программы ScenalyzerLive.

2. Портировали видеоклипы в редактор нелинейного монтажа Ulead MediaStudio Pro 8.

3. Выставили генеральные настройки проект.

4. Обрезали мусор утилитой Multi-trim Video.

5. Создали видеопереходы на монтажном столе.

6. Наложили музыкальную дорожку на видеоряд, предварительно снизив уровень громкости в окне аудиомикшера (Audio Mixing Panel).

7. Приступили к кодированию полученного материала с помощью встроенного в Ulead MediaStudio Pro 8 кодировщика. Справедливо чураясь лишних формул, мы доверили расчет максимально высокого значения видео и аудио потоков фриварной утилитке DVD-Video Bitrate Calculator.

Продолжаем. В нашем примере при продолжительности фильма в 1 час 39 минут и выставленном аудиопотоке в 320 kbps, мы получили максимальный поток видео в 5800 kbps. Подставляем эти значения в окно свойств создаваемого видеофайла (меню File-Create-Video File — кнопка Options — закладка Compression, рис. 1).

Настройки такие: тип видео — PAL DVD, способ кодирования — постоянный битрейт (Constant), настройки аудио — двухканальный (2.0 LR) Dolby Digital. Комментировать нечего, разве что — выбор способа кодирования. Наверняка найдутся поклонники двухпроходного способа с переменным битрейтом (Variable bitrate two-pass encode), который теоретически ужимает видеофайл лучше, чем битрейт постоянный. С учетом, однако, специфики создаваемого нами шедевра (любительский домашний видеофильм!) и обстоятельств («друзья семьи», приставившие нож к горлу: «Не уйдем, пока не дашь фильму!»), дополнительный ужим не так важен, как время кодирования, которое, как вы понимаете, при двухпроходном переменном битрейте занимает почти в два раза больше времени. Единственная ситуация, при которой переменный битрейт кажется предпочтительным — в вашем фильме высоко динамичные сюжеты (все скачут козлами либо бегают наперегонки с Карлом Льюисом) перемежаются со статичными (застольная дегустация в четыре часа ночи).

Придумываем имя нашему видеофайлу и жмем ОК — кодирование начнется автоматически. По описанному алгоритму обрабатываем все видеокассеты, которые планируем разместить на DVD-диске. Все.

Заключительный аккорд — авторинг или непосредственное строительство диска. Гамачно-аквалангистский вариант с профессиональной Sonic Scenarist отбрасываем с порога, если только вы не планируете записаться на ускоренные полуторагодовые курсы обучения работе на этом монстре.

Вариант встроенного в ОС мелкомягкого Windows Movie Maker не рассматриваем по гигиеническим соображениям: не суть важно, что его кастрированной функциональности хватает для наших задач — само отношение к пользователю как к имбецилу просто оскорбительно).

Вариант с Adobe Encore DVD и Ulead Movie Factory также отправляем в корзину: первую — по причине жестокой учебной курвы, вторую — за тяготение к мелкомягкой дурашливости. Помимо этого обе программы переполнены тоннами полуфабрикатных менюшек, заставочек, роликов, картинок, рюшечек и виньеточек, выдержанных в тошнотворно-безвкусном пиндосском стиле [Все эти расплывшиеся в фальшивых ухмылках псевдооптимистические хари разных полов и рас, демонстрирующие кукольно-силиконовое и зубопротезное благополучие]. А эта гадость, как известно, противоречит отказу от комплекса Пазолини, взятому нами за эстетическую основу всего проекта.

В силу всего сказанного для авторинга мы задействуем Sony DVD Architect 3, являющей собой головокружительный баланс между суровым профессионализмом и бесхитростной интуитивностью, позволяющей запустить программу и мгновенно приступить к работе на нулевой учебной курве. Сейчас я вам это продемонстрирую.

В центре окна «Архитектора» — основное меню нашего DVD диска, от которого мы и будем плясать (рис. 2).

Почему от меню? Потому что в глазах нормального обывателя DVD диск — это не элементы реальной структуры (все эти VMG, VTS, PGC, VOB и IFO, лежащие в основе концепции работы Sonic Scenarist) и уж тем более не пошаговый мастер подсказок (концепция Ulead Movie Factory), а — обыкновенное меню, которое мы видим на экране телевизора и с которым взаимодействуем. Соответственно строительство диска интуитивно правильнее начинать с той же «печки».

Правило первое: если не хотите, чтобы над вами смеялись, не создавайте многоуровневых меню со сложной структурой и иерархией — негоже вручную штопать носки и носить при этом на запястье Vacheron Constantin. Видите на экране «Архитектора» картинку с надписью Menu 1? Замечательно: постарайтесь этой страничкой и ограничиться, то есть разместить все элементы вашего меню в одном месте без иерархий и уровней.

Начнем с фона. Можно выбрать из списка шаблонов, но сильно не советую. Только на первый взгляд кажется, что с шаблонами работать быстрее — потом замучаетесь подгонять чужую заготовку под собственные нужды. Поехали — выбираем для фона свою картинку: контекстное меню мыши в окне Menu 1 — опция Set Background Media. Далее меняем заголовок фильма (Menu 1): контекстное меню мыши — Edit Text (или F2) — шрифт и размер подбираем из выкидного списка прямо под окном меню. Пока не забыл: включите отображение границ так называемых безопасных зон экрана — Title Safe и Action Safe Areas. Все элементы вашего меню должны непременно располагаться внутри этих зон для гарантированно правильного отображения на любом телевизоре. Включаем: меню View — опция Workspace Overlay — Show Title Safe Area, Show Action Safe Area. Вот, что у нас вышло (рис. 3).

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.