Компьютерра - Журнал "Компьютерра" №751 Страница 2

Википедия, превратившаяся в крупнейшую сетевую кладезь знаний, содержит в общей сложности более 10-миллионов статей на 250 языках. Ежегодно сотни миллионов читателей посещают ресурс в поисках информации и ответов на интересующие их вопросы. А недавно официально открылся "зеленый" родственник Википедии - энциклопедия Wikia Green, которая со временем должна превратиться в крупнейший репозиторий статей о защите окружающей среды.

Как и ее старшая сестра, Wikia Green является детищем Джимми Уэлса (Jimmy Wales), сооснователя и председателя правления компании Wikia. Наполнением "зеленой" энциклопедии, по замыслу авторов проекта, будут заниматься волонтеры - как рядовые пользователи Интернета, так и специалисты различного профиля. Поддержание порядка возложено на модераторов, которые должны следить за качеством публикуемых материалов и предотвращать возможные акты вандализма.

Наполнение Wikia Green отличается от уже ставшей привычной для многих юзеров Вики. Контент подается с точки зрения защитников окружающей среды, на языке, понятном дилетанту. Основное внимание уделяется тем экологическим проблемам, участвовать в решении которых может любой человек. Например, объясняется, как уменьшить выбросы углекислого газа в атмосферу и оказать содействие в переработке материалов для вторичного использования. Кроме того, в новой энциклопедии можно найти информацию о гибридных транспортных средствах, возобновляемых источниках энергии и пр.

Сейчас ресурс доступен только на английском языке, да и количество статей (жалких несколько сотен) не идет ни в какое сравнение с объемом Википедии. Но дорогу осилит идущий - авторы проекта надеются, что способствовать популярности их детища должен растущий интерес к экотехнологиям и стремление производителей сделать свои продукты как можно более чистыми и энергетически эффективными. ВГ

Времена, когда выражение "послать на мыло" означало жестокую расправу, давно минули. "Электропочта" так прочно вошла в служебный обиход, что неполадки на корпоративном почтовом сервере моментально парализуют жизнь всей фирмы. Меж тем специалисты по эргономике бьют тревогу: по их мнению, этот удобный вид связи все чаще превращается в черную дыру офисной вселенной, неумолимо поглощающую драгоценное время работников.

Опрос 250 "белых воротничков", проведенный спецами по тайм-менеджменту из калифорнийской компании ClearContext, показал, что больше половины респондентов тратят на общение с почтовыми программами свыше двух часов в день. Что поделаешь, ведь на пустоту своих почтовых ящиков большинству опрошенных жаловаться не приходится: ежедневный улов 38% из них составляет не меньше сотни писем!

Увы, согласно исследованиям группы британских психологов из Университета Лафборо под руководством доктора Томаса Джексона (Thomas Jackson), потери времени отнюдь не исчерпываются возней с корреспонденцией. В силу инертности нашего мышления после "почтового тайм-аута" среднестатистическому офисному работнику требуется 64 секунды на то, чтобы привести мысли в порядок и снова влиться в рабочее русло. В-итоге любители то и дело заглядывать в свой почтовый ящик недодают родной фирме примерно восемь с половиной часов в неделю - полновесный рабочий день!

Разумеется, можно возразить, что электронная переписка куда удобнее телефонных переговоров - ведь вместо того, чтобы всякий раз отвлекаться на назойливый звонок, работник может эффективнее планировать свое время, тратя на общение с внешним миром лишь свободные минуты. Но увы, на практике все обстоит не так радужно: по наблюдениям британцев, между приходом письма и его прочтением у современного работника в среднем уходит чуть меньше двух минут. При этом семеро из десяти предпочитают узнавать о прибытии депеши незамедлительно, настраивая оповещающие программы-агенты. В результате львиная доля офисных служащих вникает в приходящие письма уже в первые шесть секунд после их прибытия - за это время иной нерадивый клерк даже не успеет снять телефонную трубку!

Как же бороться с "емейл-зависимостью"? По мнению психологов, лечение тут должно быть строго индивидуальным: дабы не наломать дров, необходимо учитывать условия жизни конкретного "пациента". Так, в особо тяжелых случаях настоятельно рекомендуется сменить привычное "мыло" на другие средства общения - например, интернет-пейджеры, позволяющие сводить общение лишь к нескольким строчкам "по существу" и не требующие экстренных разборов почтовых завалов. Тем, кто в силу обстоятельств не может отказаться от привычного ящика, рекомендуется заглядывать в него в строго определенные часы, остальное время полностью посвящая работе. А если входящие письма все же требуют оперативного вмешательства, то неплохим решением может стать тонкая настройка фильтров, сортирующих депеши по степени важности.

Пожалуй, самый неординарный взгляд на "мыльную проблему" демонстрирует психолог из Шеффилдского университета Том Стаффорд (Tom Stafford), чей конек - изучение маниакальных зависимостей. По его мнению, позывы к регулярной проверке почтового ящика имеют сходство с приступами нездоровой страсти к азартным играм. Подобно игроману, то и дело дергающему за рычаг "однорукого бандита" с целью испытать судьбу и получить заряд адреналина, "емейломан" так же тянется к излюбленному "аттракциону", дабы получить "приз" (долгожданное письмо) либо "зеро" (спам). Что ж, несмотря на столь серьезные доводы, все-таки хочется верить, что в этом "диагнозе" присутствует толика английского юмора и стать обитателем "палаты номер @" в обозримом будущем никому из нас не придется. ДК

Как известно, пользовательские соглашения, с которыми нам предлагают ознакомиться при регистрации на некоторых сайтах, редко находят своего читателя. Однако обозреватель интернет-издания Bnet.com Эрик Шерман (Erik Sherman) после проведенного им исследования пришел к выводу, что даже если юзер и сподобится прочесть такой документ, то с высокой вероятностью все равно мало что в нем поймет.

Эксперимент проводился на примере нескольких десятков интернет-компаний. Взяв правила каждой их них, Эрик рассчитал "индекс понятности", пользуясь для этого формулой SMOG (Simple Measure of Gobbledygook), позволяющей вычислить количество лет, которые необходимо посвятить изучению наук, чтобы понять смысл текста. Разумеется, эта величина более чем условна, наподобие "попугаев" из известного мультфильма, но с определением сравнительной сложности текста методика вполне справляется.

Победителем по результатам теста вышла Yahoo: чтобы понять соглашение этой компании, надо всего-то около двенадцати лет обучения - то есть оно написано вполне доступно для закончивших школу. А вот на противоположном конце "шкалы читабельности" расположились кабельные и телефонные провайдеры - видимо, из-за специфической терминологии, которая употребляется в их офертах.

Статья Шермана затрагивает действительно серьезную проблему: что толку в скрупулезно сформулированных документах, которые пользователи не способны "переварить"? Так, быть может, проще не мучиться и обойтись обычным предупреждением о том, что все услуги предоставляются "как есть"? ПП

Не так уж редки случаи, когда детям, потерявшим родителей во младенчестве, удается разыскать их, будучи уже зрелыми людьми. Как видно, подобная судьба порой уготована и техническим разработкам, пример тому - история всемирно известного плеера iPod. Первопроходцем в области электронных "музыкальных шкатулок" является скромный британский инженер Кейн Кремер (Kane Kramer), запатентовавший свое детище в допотопную эпоху, когда даже настольные компьютеры были в диковинку.

В 1979 году 23-летний Кейн придумал портативное электронное устройство размером с пачку сигарет, которое он назвал IXI. Судя по чертежам, интерфейс новинки до боли напоминает "приборную панель" современных айподов, разве что функции сенсорного колесика брали на себя четыре кнопки, расположенные по кругу. Несмотря на скудость контента (емкости сменного чипа памяти должно было хватить всего на одну музыкальную композицию продолжительностью 3,5 минуты), изделие планировалось оснастить маленьким дисплеем. Любопытно, что наряду с айподом Кейн невольно "изобрел" и iTunes Store. По его замыслу, закачивать новые мелодии на IXI следовало в музыкальном магазине, куда они должны были доставляться из некоего центрального хранилища по телефонным проводам. Увы, идея появилась на свет слишком рано - промышленность того времени не производила модулей памяти требуемой емкости, и дальше эскизов дело не продвинулось. Десять лет спустя, дела компании Кейна шли из рук вон плохо, и когда пробил час продлевать действие патента, этого не сделали, и идея автоматически перешла в общественное пользование. Думается, если бы британец мог тогда заглянуть в будущее, он постарался во что бы то ни стало раздобыть требуемую сумму!