PC Magazine/RE - Журнал PC Magazine/RE №12/2008 Страница 6

Нельзя сказать, что автоматизированная процедура покрывает абсолютно все задачи, возникающие при создании сетей, всегда остается ряд тонкостей. Их можно учесть, заказав доработку проекта у специалистов компании «Тауэр-Сети и Технологии». Собственно, автоматически сформированную сеть целесообразно рассматривать как результат даже не эскизного проектирования, а скорее отработки предварительных вариантов («предпроектная разработка», также часто используется английский термин request for pricing).

В качестве тестового задания мы подготовили несколько вариантов проектов (как самостоятельно, так и с привлечением экспертов одной из независимых компаний-интеграторов). Всего мы рассмотрели около десятка модельных ТЗ, среди которых были и простые, рассчитанные на довольно типичные офисы СМБ, сети, и крупные системы, связанные с оснащением многоэтажных комплексов зданий и построением сложных сетевых структур. NetWizard достаточно уверенно справилась со всеми тестами, несколько раз даже заставив наших экспертов самокритично признать, что «вот об этом-то я бы точно забыл».

В то же время иногда создавалось впечатление, что экономическая эффективность приносилась в жертву «запасу прочности» сети. В целом это разумно, сеть – не та подсистема, на которой стоит экономить. С другой стороны, ограничения ассортимента (всего три изготовителя) явно сказываются. Тем более что все эти марки нельзя отнести к категории «заведомо недорогих» и одинаково успешно работающих во всех сегментах рынка. Скажем, идею приобретения оборудования 3Com наши эксперты и вовсе расценили как совершенно нерациональное решение (хотя здесь следует сделать скидку на личные вкусы: как известно, хороший специалист всегда ангажирован).

Помимо проектирования расстановки и конфигурации активного сетевого оборудования, имеется возможность подготовить проектные данные для выбора пассивных компонентов (кабельный тракт, розетки, короба, шкафы, стойки, коммутационные панели и др.). Если абстрагироваться от специфики задачи, то можно сказать, что работа с этой подсистемой ничем не отличается от процедуры выбора активного оборудования. По итогам генерируется структурная схема сети и ее спецификация.

Смета проекта формируется на основании т. н. «цен, рекомендуемых изготовителями» (кстати, в наших обзорах и тестах обычно указываются они же). Такие цены не учитывают возможных скидок, маркетинговых акций и др.; кроме того, заказав доработку и реализацию проекта у интегратора, пользователь может рассчитывать и на дополнительные скидки.

Из недостатков можно отметить прежде всего отсутствие интеграции между проектными расчетами разных типов. Казалось бы, вполне логично использовать единый набор исходных данных и для определения конфигурации активного сетевого оборудования, и для подготовки проекта кабельной структуры. На практике их каждый раз приходится задавать отдельно. Не везде удачно продуман интерфейс, – например, совершенно не очевидно, каким способом можно вернуться на главную страницу системы, если проект был начат ошибочно. В то же время система корректно обрабатывает разного рода сбои в ходе сеанса работы (прерывание связи, случайное закрытие браузера и др.).

Ожидание грядущих бедствий одних заставляет сокращать затраты, других – искать способы наращивания эффективности. В первом случае на ИТ-решениях начинают экономить, во втором – оптимизировать их, а порой и внедрять новые. Экономическая нестабильность побуждает компании пересматривать принципы ведения бизнеса, кадровую политику, организацию труда. Очевидно, что ИТ в этом плане может оказать неоценимую помощь, но… Если говорить о секторе СМБ, то как-то внезапно оказалось, что в этом сегменте практически отсутствуют целые классы систем и разработок. При том, что СМБ-компании могут сразу же оценить выгоды от усовершенствования ИТ-инфраструктуры, сегодня на рынке поразительно мало решений, которые могли бы быть внедрены в небольшой фирме и не требуют масштабных вложений, проектов длительностью в несколько лет и стай акул-консультантов в дорогих галстуках.

Разумеется, разработчики ПО не могли пропустить столь благоприятную возможность. Сказать, что на рынке средств автоматизации для малого и среднего бизнеса сейчас царит оживление, было бы некорректно, но интересные новинки появляются. В частности, пакет «1С-Битрикс: Корпоративный портал» (строго говоря, разработка системы началась еще летом; впрочем, необходимость в решениях, доступных сектору СМБ, была ясна давно).

«1С-Битрикс: Корпоративный портал»

Рекомендуемая изготовителем цена: 34 500 руб. (25 лицензий)

«1С-Битрикс», www.1c-bitrix.ru

Оценка: отлично

В основе этого продукта лежит концепция Enterprise 2.0. В России этот термин не очень известен, но вкратце идея заключается в том, что компания – это тоже социум. К сожалению, многим управленцам она пока еще кажется дикой и они предпочитают действовать по старинке: загонять сотрудников в строгие рамки корпоративной информационной системы, вводить разнообразные формы отчетности, жесткий контроль исполнительской дисциплины и т. д. В идее социальных сетей такие руководители видят лишь угрозу дисциплине и порядку – ну куда это годится, если сотрудники в рабочее время всеми правдами и неправдами пробираются на «Одноклассники. ру» или «ВКонтакте».

В основе «1С-Битрикс: Корпоративный портал» лежит иной принцип. Как известно, если нечто не удается запретить, то это следует возглавить (в данном случае речь идет, конечно, о социальных поползновениях сотрудников). «1С-Битрикс: Корпоративный портал» позволяет развернуть в компании собственную социальную среду, тесно связанную с корпоративной системой фирмы и отражающую ее структуру, задачи и потребности. В такой корпоративно-социальной среде пользователи могут общаться (имеются модули «Рабочие группы», «Форумы»), вести блоги (модуль «Блоги»), просматривать корпоративный каталог персонала (при наличии соответствующих прав доступа), имеется централизованное хранилище документов (с возможностью ведения протокола версий) и др. Все это – в знакомом и многим уже привычном Web-интерфейсе, оформленном в стиле Web 2.0 (со спецэффектами, тегами, AJAX и т. д.).

Инсталляция системы сложностей не вызывает. С технической точки зрения пакет представляет собой специализированную редакцию системы «Битрикс: Управление сайтом» (БУС), адаптированную для работы в интрасети и дополненную рядом специфичных модулей. Как следствие, ее инсталляция требует наличия ПО Web-сервера, СУБД (например, MySQL) и языка программирования PHP. Хорошая новость – в Windows все эти компоненты ставятся единым комплектом, сразу при инсталляции системы (разработчики подготовили простую и удобную процедуру инсталляции). Установка выполняется в два этапа: сначала системные компоненты, упомянутые выше, затем – собственно система. (В Linux их придется установить самостоятельно.) Второй этап установки выполняется из браузера, процедура организована просто и логично. Отметим, что в ходе наших испытаний даже не очень мощная машина, игравшая роль тестового стенда, без каких-либо проблем выдерживала интенсивную работу 10–15 пользователей.

В ходе инсталляции можно указать адрес корпоративной службы каталога (Active Directory или LDAP), выбрать оформление и цветовую гамму сайта, импортировать пользователей (из LDAP-структуры, пакета «1С: Зарплата и управление персоналом» или файла данных CSV). По завершении инсталляции пользователь имеет возможность внести изменения в настройки по умолчанию или ввести собственные данные.

Существенная особенность «Корпоративного портала» – привязка к числу зарегистрированных пользователей. Большинство традиционных Web-систем предполагают «безразмерную» в смысле количества лицензий на доступ к серверу политику. В интрасетях предприятий ситуация иная. В комплект базовой версии пакета (34 500 руб.) включено 25 пользовательских лицензий, стоимость каждой дополнительной – 500 руб. (предусматриваются скидки при подключении большого количества пользователей). Весьма щадяще, особенно если учесть, что 25 рабочих мест, которым нужно постоянное подключение к информационной системе – это уровень уже даже не малого, а среднего предприятия.

Пакет обеспечивает основные функции организации работы: документооборот, взаимодействие сотрудников, обмен информацией, есть даже подсистема, которую можно отнести к инструментам корпоративного PR. В первой версии пакета отсутствовали средства управления проектами, однако разработчик отметил, что подсистема постановки задач и контроля их выполнения появится в течение ближайших двух-трех месяцев.