Над бездной. ФСБ против МИ-6 - Александр Анатольевич Трапезников Страница 44

Это был сентябрь 1993 года. В стране назревал крупный экономический, финансовый и политический кризис. Иностранной валюты катастрофически не хватало. Руководством было принято решение организовать выезд Грачева в Германию, чтобы встретиться с беглым банкиром и обсудить реальность и существенность его предложения.

В связи с тем, что Банкометов разыскивался своими бывшими партнерами по бизнесу и опасался раскрытия ими своего местонахождения, переговоры с ним велись с соблюдением строгой конспирации. Со стороны госбезопасности связь с Банкометовым поддерживал подполковник Александров через бывшего работника разведки полковника Иванова. Да-да, того самого, взятого на крючок МВД.

Как впоследствии оказалось, Иванов, после выхода на пенсию, в поисках работы с хорошим заработком, вступал без разбора в контакт с различными бизнесменами, банкирами, предпринимателями. Не исключено, что пересекался с кем-то из криминала. По характеру он был резковат, волевой, напорист, часто использовал свои физические данные при росте под два метра и центнере веса.

Может быть, кто-то из конкурентов и «заказал» его милиции. Кому-то мог помешать, оказался ненужным свидетелем. Одним словом, его взяли в разработку с такой серьезной окраской, как организатора преступной группировки. В милиции в те времена подобная практика существовала. И вот этот Иванов в один прекрасный день, не найдя Александрова, позвонил Грачеву, чтобы сообщить информацию от Банкометова. Цепочка замкнулась.

В милиции зафиксировали этот звонок и разговор, потом сразу же накатали ориентировку руководству ФСК, а может быть, непосредственно в Службу собственной безопасности. К сожалению, в ССБ работали преимущественно следователи, которые недостаточно глубоко понимали свои функции по защите оперативного состава.

Они, наоборот, заранее и преждевременно видели в сотрудниках-чекистах как бы уже готовых подследственных, не вникая во все тонкости и специфику их деятельности, потому-то и строили свою работу соответственным образом. Старались даже незначительную информацию превратить в дело оперативного учета.

По-видимому, и с Грачевым произошло именно так. Но можно ведь было и его самого спросить или хотя бы переговорить с непосредственным руководством? Нет же, подавай служебное расследование. А то, что судьба человека повисла на волоске, — их не касается. Лес рубят, щепки летят. Но теперь Грачев был вооружен пониманием информации и думал уже не только о себе, но и о губительном подходе руководителей Службы собственной безопасности к пониманию и выполнению своих функций. Таким образом, пришло решение свою озабоченность выразить рапортом руководителю Министерства госбезопасности РФ. В то время этот пост занимал генерал-полковник Голушко.

В тот же день он получил рапорт от генерал-майора Грачева.

«Уважаемый Николай Михайлович!

Обратиться к Вам с рапортом меня побуждают обстоятельства, которые имеют существенное значение не только для моей судьбы, но и касаются деятельности Службы собственной безопасности министерства, ущемляющей права сотрудников.

Я считаю, что только Вы, известный среди личного состава как чуткий, внимательный человек и справедливый руководитель, сможете объективно разобраться в случившемся и принять соответствующие меры по пресечению произвола со стороны одного из руководителей Службы собственной безопасности — Ансимова Ю.А.

Я располагаю достоверной информацией о том, что по инициативе и под руководством Ансимова в отношении меня ведется проверка с использованием оперативно-технических мероприятий. В том числе ОТМ «Потоп» по домашнему и служебному телефонам. В качестве обоснования для получения санкции на применение оперативной техники Ансимов использовал статью 218 УК РСФСР, что является грубой инсинуацией в мой адрес.

Мне неизвестны мотивы, которыми Ансимов руководствовался, пойдя на заведомый обман, чтобы доказать необходимость моей проверки. В органах государственной безопасности на различных должностях от оперативного уполномоченного до руководителя Службы работаю более 20 лет. Считал и считаю, что делаю полезное для страны дело. Имел неоднократные поощрения со стороны руководителей различного ранга. Каких-либо мыслей, а тем более действий по использованию служебного положения не по назначению, не допускал и не допускаю.

Вместо того, чтобы обеспечивать выполнение своей основной функции по защите личного состава министерства, ради чего и была создана Служба собственной безопасности, сотрудники этой службы под руководством таких людей, как бывший начальник ССБ Пронин и его друг и заместитель Ансимов, занимаются совершенно противоположным делом — пытаются скомпрометировать сотрудников, необоснованно вторгаются в судьбы сотрудников и их семей. Тем более что эти руководители не имеют морального права работать в таком подразделении, как Служба собственной безопасности, так как среди личного состава бытует мнение, что их жены вместе выезжали за границу за счет коммерческих структур.

Происшедшее также приводит к мысли о невысоком профессиональном уровне Ансимова и его сотрудников, профессиональной непригодности этих лиц, которым доверены репутации и судьбы людей. Складывается впечатление, что Ансимов пренебрегает статьей 5 Закона РФ «Об оперативно-розыскной деятельности в Российской Федерации».

Убедительно прошу Вас тщательно разобраться с этим произволом в отношении меня и наказать виновных.

Заместитель начальника 2 Службы Управления борьбы с контрабандой и коррупцией МБ РФ генерал Грачев С.В.

20 сентября 1993 года».

Что же было дальше? А то, что политический кризис в стране усилился, противостояние Ельцина и Верховного Совета достигло предела. Органы госбезопасности накрыло очередной волной реорганизации. Новым Директором был назначен Сергей Вадимович Степашин. И пошла-поехала следующая чехарда со структурой, функциями и с кадрами. Грачев со своим отделом оказался в новой структуре — Управление экономической контрразведки Российской Федерации (УЭК РФ). Функции особенно не поменялись, но документы требовали переработки, чем все и занимались непродолжительное время. Переоформлялись.

Но самое главное, в этой реорганизации предусматривалось, в первую очередь, перетрясти руководящий состав и освободиться от неугодных начальников. Ради этого, по сути, все реформы всегда и затеваются. Была создана комиссия по назначениям руководящего состава. В нее вошли не только представители ФСК РФ, но и лица из различных сторонних структур, в том числе видные представители либерально-демократического лагеря.

Теперь надо было пройти через сито кадровой комиссии на профпригодность и политическую благонадежность. Идеология, от которой демократы с такой яростью открещивались, просто поменяла плюс на минус. Они брали пример с «пламенных революционеров» времен Гражданской войны, каленым железом выжигавших все чуждое, старое, инородное, многие из которых, кстати, и в действительности были их дедами и прадедами. Все они позже, где-то возле 37-го года, сами попали под репрессивный каток и были перемолоты в пыль. А теперь их внуки и правнуки, вновь дорвавшись до власти, попросту мстили всему советскому строю. И люто ненавидели Сталина.

Был назначен день и час представления на комиссию руководителей Управления Грачева. На заслушивании все напоминало его студенческие годы во время сдачи экзаменов. Очередь в коридоре, волнение, одни и те же вопросы выходящему из кабинета «абитуриенту»:

— Что спрашивали? Строго терзали? Как отвечал?

И это говорили прихваченные сединой