Александр Юриков - Все каюты проданы Страница 21

Теперь под сомнение поставлена и его интуиция, и финансовое положение компании. В разгар сезона они гарантировали фирме «Блютур» блоки мест на нескольких судах. Насколько он помнил, даже без предоплаты или с выплатой символического аванса. Сомнений в состоятельности «Блютура» просто не возникало. Да, вот он, девиз этих горе-деятелей от туризма.

Романовкий нашел его на сайте компании:

«Мы впервые на российском туристическом рынке гарантируем своим партнерам и туристам безоговорочное исполнение своих обязательств и туристических услуг без возможности одностороннего изменения их параметров и свойств после согласования с туристом. Поэтому сегодня мы являемся единственным туроператором, чья надежность и качество гарантированы Общественной организацией защиты прав туристов».

Спросить бы сейчас у этой «общественной организации»: ну и что вы гарантировали? Чьи права защитили? К туристическим структурам, как осы к конфетному фантику, липнут всякие проходимцы, придумывают всевозможные советы, комиссии, конфедерации. А когда наступает момент истины, никто ни за что не отвечает.

Ростуризм, конечно, немедленно исключит «Блютур» из Единого федерального реестра туроператоров. Объявит, что будет оказывать содействие в возмещении ущерба гражданам, пострадавшим от деятельности компании. А как быть фирмам, для которых банкрот был деловым партнером?

«Это спор хозяйствующих субъектов», – вот что скажет по этому поводу любой юрист.

Да, спор этот может длиться годами. А кто будет возвращать деньги на счет «Альбатроса»?

В дверь заглянула секретарша:

– Все собрались, Игорь Михайлович. Зову?

Вот она, гвардия «Альбатроса» – его заместитель по оперативной работе с турфирмами, финансовый директор, юрист. Все уже в курсе дела. Он заранее сообщил секретарше, какие вопросы будут обсуждаться на совещании. Больше всего нервничал заместитель, который непосредственно контактировал с «Блютуром».

– Мы с вами в заднице! – не стал скрывать серьезность ситуации Романовский. – Эти недоделки лоханулись, а у нас дыра в бюджете. И немалая, как я полагаю. – Обычно на совещаниях он выражался куда более сдержанно, но и темы тогда обсуждались поспокойнее. – У этих козлов есть хоть какая-нибудь страховка? Можно проверить?

– Я уже это сделал, – с готовностью откликнулся финансовый директор. – Гражданская ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств «Блютура» застрахована на тридцать миллионов рублей.

– Да, негусто. У нас с ними сейчас какие взаимоотношения?

Заместитель по оперативной работе придвинул к нему листок из своей папки.

– Вот тут все наши взаиморасчеты.

Романовский внимательно вгляделся в цифры. Да, картина вырисовывалась нерадостная.

Круизный бизнес и без таких вот обвалов был делом непростым. Мало кто на отечественном рынке решался браться за это дело: высокий порог вхождения, небольшая рентабельность, длительные сроки окупаемости. Ключевая статья стартовых инвестиций – это теплоход. Чтобы его приобрести и запустить в эксплуатацию, необходимо минимум сто миллионов долларов. Рентабельность круизного бизнеса не превышает десяти процентов, соответственно и инвестиции возвращаются не раньше, чем через десять-пятнадцать лет. Конечно, существует, альтернативный вариант – не покупать, а фрахтовать, то есть арендовать судно. Это может обходиться круизной компании в пять-десять тысяч долларов в сутки, до миллиона двухсот тысяч за четырехмесячный сезон.

Но Романовский, как это ни странно для человека, очень любящего деньги, здесь оставался патриотом. Ему тем более было обидно, что некомпетентные партнеры ставят под удар его бизнес.

– Да, вляпались мы с ними, – подвел гендиректор итог изучения баланса. – Мы сами что-то можем сделать?

Юрист тоже был готов, но ничем особенно не порадовал.

– Мы можем обратиться в контрольно-надзорные и правоохранительные органы с просьбой проверить указанного туроператора на предмет соответствия его деятельности законодательству РФ. В случае наличия признаков правонарушений в установленном порядке привлечь виновных лиц к юридической ответственности.

Романовский уже привык, что юрист компании разговаривает на своем, особом, языке. Но, собственно, это от него и требовалось.

– Чем тут нам поможет их юридическая ответственность? Наши деньги, уверен, уже где-нибудь на Кипре. На счетах «Блютура» найдут пару миллионов, страховые тридцать размажут на бутерброды и скормят их туристам. – Он взял паузу, чтобы все прониклись серьезностью момента. – Это нам урок. Мы забыли, в какой стране ведем бизнес. С этого дня работаем только по предоплате! Лучше потеряем несколько десятков тысяч долларов сегодня, чем сотни тысяч завтра. Надо собрать дополнительную информацию обо всех наших партнерах. Их не так много. Мы должны знать, кто чем дышит, куда гребет. Ищите источники информации внутри компаний, среди сотрудников. Нужны будут деньги – идите прямо ко мне, найдем варианты. Конечно, нам придется мобилизовать все внутренние резервы.

Никто, слава богу, во время его речи не кивал. Участники совещания знали, как Романовский ненавидит «китайских болванчиков». Но суть сказанного, как понял босс, дошла до всех.

– Что у нас с «Ромео»? Кто на связи с Чуваевым?

Заместитель по оперативной работе приподнялся.

– Сергей Валентинович на месте. Уже встречался с итальянцами, передал им документы. Остались переговоры с прессой.

– Еще раз свяжитесь с ним. О наших проблемах сообщать не надо, пусть занимается своим делом. Напомните ему, что сегодня для нас этот теплоход – первоочередная задача. «Ромео» – наш шанс.

«Может быть, и последний», – подумал генеральный директор, еще раз бросив взгляд на листок с балансовым отчетом.

Ресторанчик он выбрал по запаху. Все заведения в районе бухты изрядно отдавали рыбой, но здесь, под плетеным навесом, на веранде, откуда была видна самая живописная часть Санта-Лючии, этот аромат был особенно аппетитным.

На веранде были заняты два-три столика. Это тоже радовало Сергея. Он мог сосредоточиться на пейзаже и приятных размышлениях.

Впрочем, один из столиков сразу привлек его внимание. За ним сидела молодая женщина, выглядевшая очень стильно. В легком светлом платье, изящных на вкус Сергея босоножках, а не унылых туристических шлепанцах. Она закинула одну длинную ногу на другую и мечтательно смотрела на рыбацкие посудины, залитые заходящим солнцем.

На ее столе стоял широкий приземистый бокал. Значит, пьет не вино. Напиток желтоватого цвета, рядом стакан с колой. Виски? Вот и тема для знакомства.

Чуваев вовсе не был охотником за юбками. На родной земле он вел себя более чем скромно. Мать, мечтавшая наконец-то стать бабушкой, периодически находила ему подходящую девушку среди дочерей друзей и знакомых. Чем-то все эти девицы оказывались неуловимо похожими одна на другую. Может быть, слишком явным желанием поскорее пройти по ковру казенного учреждения под марш Мендельсона.

Чтобы не огорчать маму, он каждой оказывал внимание, приглашал в ресторан, потом на какое-нибудь культурное мероприятие. После этого Сергей с чувством выполненного долга выбрасывал номер девушки из памяти мобильного телефона. Мама в очередной раз слышала, что кандидатура не прошла кастинг. Вообще он считал, что, пока окончательно не определится с собственным внутренним миром, не сформирует в голове цели и смысл личного бытия, идти на такие серьезные шаги, как создание семьи, было бы более чем легкомысленно.

Тем более что религия, в которую Сергей все глубже погружался, – буддизм – четко различала две сферы проявления сексуальности. Она сама по себе считалась здесь одной из мощнейших сил человеческого тела. При этом буддизм четко различал две вещи: чувственную страсть и половую энергию.

Рабская зависимость от чувственной страсти является одним из главных корней страданий человека. Человек, захваченный ею, мучается, когда не может удовлетворить ее, не способен сохранить объект своей страсти, если удовольствие оказывается меньше ожидаемого. Поэтому буддизм относится к чувственной страсти как к яду для сознания.

Что же касается энергетического и физиологических аспектов сексуальности, то они рассматриваются как неотъемлемые функции человеческого тела, при правильной работе с которыми можно значительно ускорить прогресс в духовных практиках. Секс – часть здорового образа жизни. Ну и продолжение рода, конечно.

Была, правда, среди пяти буддистских естественных заповедей та, которая звучала следующим образом: «Не прелюбодействуй». Но ко всем своим заповедям Будда учил относиться осознанно, а не следовать им механически. Что касается данного правила, то оно расшифровывалось следующим образом: нельзя вступать в половую связь насильно, с помощью обмана, нарушать здоровье партнера, заниматься сексом в негигиеничных условиях, в местах религиозного почитания и тому подобное.