Ринад Прытков - Международный менеджмент

Борисюк Н. К., Прытков Р. М.

Международный менеджмент

Введение

Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяют многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции. Такие компании переходят на новое поле деятельности именно тогда, когда соперники еще используют устаревшие конкурентные ценности. В современном мире это одно из основных условий успешного развития бизнеса.

Менеджмент как современная система управления компанией, действующей в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности организации. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая ориентирует компанию на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей, обеспечение заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, широкое использование новейших научно-технических достижений, регулирование межфирменных отношений.

Особенность современного менеджмента состоит в его постоянном совершенствовании. Зародившись в начале XX века в Америке менеджмент завоевал прочные позиции по всему миру. На сегодняшний день к управлению относятся как к особой профессии. При этом преобладают стремление к методологической обоснованности этой деятельности, постоянный поиск профессиональных секретов и ноу-хау. В мире действуют сотни бизнес-школ, где учат искусству руководить. Их даже переименовывают в школы менеджмента. Первые бизнес-школы были открыты в США, они и сегодня лидируют в области профессионального образования. Развитие менеджмента неразрывно связано с основными процессами бизнеса.

Современный этап развития мировой экономики и бизнеса характеризуется процессами глобализации. На мировом рынке господствуют международные компании. Вес это требует новых подходов к управлению бизнесом. Теперь полем деятельности компании являются не отдельно взятые страна или регион, а практически весь мир. Совершенно очевидно, что изменяются и принципы управления. Менеджмент становится международным. Международный менеджмент изучает особенности организации управления в компаниях, ведущих бизнес в международном масштабе, т.е. имеющих производственные, сбытовые и представительские структуры в зарубежных странах. Особенностью организации менеджмента в таких компаниях является сочетание глобального подхода к бизнесу с необходимостью его адаптации к условиям принимающих стран.

Современная теория и практика менеджмента приобретают особое значение для российских предпринимателей. Во-первых, переход российской экономики на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена – организации, производственного отделения. Практическое использование такого опыта в отечественных компаниях является одной из первоочередных задач совершенствования управления. Во-вторых, выход российских фирм на мировые рынки обусловливает необходимость изучения и знания практики менеджмента.

Одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономикой в современных условиях стала разработка методологических основ менеджмента в практике организаций, предприятий, объединений и других хозяйственных подразделений. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада в отечественные условия, а творческий поиск новых решений. Вместо декларации необходимости использования рыночных отношений активно проводится работа по изысканию конкретных и реальных путей, форм и методов их органического сочетания в единой, целостной системе хозяйства.

Процессы, происходящие в сегодняшней мировой экономике, приводят к динамичным сдвигам в отраслевой и региональной структуре экономики, оценке эффективности, к быстрым изменениям конкурентных условий рынка. Это требует от участников бизнеса активных действий – от уровня менеджмента компаний до национальных правительств и международных организаций.

Для России интернационализация и глобализация мировой экономики имеют особое значение, поскольку, с одной стороны, страна продолжает процесс рыночной трансформации, эффективность которой во многом связана с внешнеэкономической деятельностью; с другой, – в силу относительной изолированности от мировой экономики в течение почти целого века, Россия, по сравнению с многими другими странами, вынуждена многое наверстывать в развитии необходимой внутренней инфраструктуры и обеспечения внешних условий своего присутствия на мировом рынке. Таким образом, внутренняя рыночная трансформация России в сочетании с одновременными усилиями по проникновению на внешний рынок (в том числе превращению самой экономики России в рынок, привлекательный для внешней торговли и зарубежных инвестиций) является непростым, но важным приоритетом.

Глобализация мировой экономики оказывает возрастающее воздействие на российский международный менеджмент. Сформированная система побудительных мотивов создает предпосылки и стратегии выхода отечественных компаний на внешний рынок.

Основные положения и методы курса базируются на курсах: «Философия», «Этика деловых отношений», «Экономическая теория», «Основы менеджмента», «Теория организации», «История менеджмента», «Мировая экономика», «Финансы и кредит», «Организационное поведение», «Страховое дело», «Банковское дело», «Инвестиционная политика предприятия» и др. В свою очередь является базой для изучения таких дисциплин как: «Экономические основы управления», «Налоги и система налогообложения», «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения», «Антикризисное управление», «Логистика», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент», «Внутрифирменное планирование» и др.

Теоретическое пособие содержит следующие разделы курса «Международный менеджмент»: международные компании и их роль в современном мире; организационное построение международных компаний; планирование и контроль деятельности международной компании; корпоративная культура и имидж международной компании; управление персоналом в международных компаниях; слияния и поглощения компаний; стратегические альянсы; компании будущего; управление финансами и инвестициями в международных фирмах.

Изучение данных положений позволит студенту подготовиться к зачету (экзамену) и более наглядно проверить знание отдельных вопросов в течение семестра, способствует усвоению особенностей международного менеджмента, поможет в принятии оптимальных решений в условиях использования инструментов международного менеджмента.

В связи с этим изучение студентами дисциплины «Международный менеджмент», т.е. исследование опыта управления в крупных многонациональных компаниях и возможность его использования российскими предпринимателями, на сегодняшний день является весьма актуальным.

1 Международные компании и их роль в современном мире

1.1 Международный менеджмент и сфера его деятельности

Международный менеджмент – система управления внешнеэкономической деятельностью фирмы.

Можно рассматривать как с позиции общих (организация, планирование, координация, регулирование, мотивация и контроль), так и конкретных специализированных функций (материально-техническое снабжение, оперативное управление производственным процессом, управление качеством, управление персоналом, маркетинг, управление финансами, логистика, контроллинг, международный менеджмент и др.).

Международный менеджмент – система научных взглядов и положений, отражающих объективные законы управления внешнеэкономической деятельностью, существующая наряду с другими разделами теории менеджмента: финансовым, инновационным, проектным, стратегическим, инвестиционным и др.

Инструментарий международного менеджмента представляет собой совокупность конкретных методов и приемов в работе менеджера: изучение внешних рынков, выбор зарубежного контрагента, подготовка и проведение деловых переговоров, заключение внешнеторгового контракта, финансоворасчетные отношения и страхование, транспортировка и хранение товара, организация рекламы и сбыта и др.

Внешнеэкономическая деятельность – совокупность производственно-хозяйственных, финансово-экономических, научно-технических, коммерческих отношений между хозяйствующими субъектами из разных стран.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется в 4 видах:

1 внешнеторговая деятельность – международный обмен товарами, услугами, работами, информацией, результатами интеллектуального труда. Наряду с ростом товарооборота растет значение торговли услугами: международного туризма, международной миграции рабочей силы, транзита, международного лизинга;