Владимир Токарев - Новый тайм-менеджмент Страница 14

Уже много позже, технология быстрого освоения нового, применяемая при оказании услуг нашим клиентам, стала включать в себя обязательный процесс «обучения себя через обучение других».

Если вы хотите не только пройти курс по ТМ, но и глубоко овладеть этой безусловно полезной сферой деятельности, начинайте подбирать для себя небольшую аудиторию, которая будет выступать для вас в качестве подопытных кроликов.

Хорошо знает предмет только один человек в классе – сам преподаватель.

4. Мотивация поведения – «Как заставить себя делать зарядку»

Как бороться с ленью? Как сделать так, чтобы то, что не хочется, выполнять с удовольствием. Психологи советуют воспитывать силу воли. В любом случае, следует обратиться к современным знаниям о психическом.

Я понимаю, что мне следует каждый день делать зарядку. Но когда дело доходит до исполнения, я нахожу массу отговорок, объясняющих, почему сегодня можно освободить себя от этой неприятной обязанности.

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

1

К этой книге вышло приложение – «Тайм-менеджмент: Тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

2

Глоссарий перенесен в конец всей книги.

3

Любознательный читатель, который помогал мне в предыдущем издании книги, получил повышение и стал генеральным директором компании. Поздравляем!

4

Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. – М.: Экономика, 1991.

5

Иногда встречается описание научного метода, включающего в себя этапы наблюдения за объектом или явлением и анализ результатов наблюдений, формулировки гипотезы работы объекта и верификации – подтверждения достоверности гипотезы.

6

Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер – М.: Дело, 1991.

7

В микроэкономике графики издержек и дохода строятся в осях «Деньги» (ось ординат) и «Количество продукции» (ось абсцисс). См. например Макконнелл К., Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика. – Таллин: Римол, 1993.

8

На рисунке 6 я несколько модифицировал эту схему, но в описании специально оставил ее первый вариант.

9

У Ю. Орлова предлагается модель, где выделены ЧПр – человек привычки, ЧВ – человек воли и ЧН – человек нравственный, модель Ю. Орлова послужила основой для представленной здесь системной модели человека.

10

Р. Джонсон, и др. Системы и руководство. -М. «Советское радио» 1971.

11

В этой главе использованы, в частности, материалы из книги Юрия Орлова Ю. Восхождение к индивидуальности. – М.: Просвещение, 1991 г.