Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера Страница 5

Тут можно читать бесплатно Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера. Жанр: Детская литература / Детская образовательная литература, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера

Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера» бесплатно полную версию:
В учебном пособии описана специфика проектной деятельности дизайнера и даны рекомендации по ее организации с целью формирования готовности будущего бакалавра к построению профессиональной карьеры.

Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера читать онлайн бесплатно

Оксана Тарасова - Организация проектной деятельности дизайнера - читать книгу онлайн бесплатно, автор Оксана Тарасова

1. Идеалы – ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем приближение к ним.

2. Цели – наиболее общие ориентиры в плановом периоде, достижение которых предполагается в полном объеме.

3. Задачи – конкретные качественно измеряемые ориентиры.

Предприятие, организация, фирма, существует при соблюдении своих объективных законов, нарушение которых ведет к гибели. Важнейшими закономерностями существования предприятия являются:

– стремление к выживанию;

– постоянное преобразование, развитие, направленное на приспособление к внешней среде;

– создание и совершенствование своих «органов»;

– поддержание благоприятной внутренней среды;

– наличие целостности, единого предназначения для всех его частей.

Характерной особенностью предпринимательства и бизнеса является высокая экономичность в использовании всех видов ресурсов и постоянное стремление к минимизации потерь, обеспечению их рациональных для данных условий пропорций, поскольку данные организации не располагают лишним оборудованием, избыточными запасами сырья и материалов, лишней рабочей силой.

Организацией считается группа людей, которая соответствует следующим требованиям:

– наличие хотя бы двух человек, которые считают себя частью данной группы;

– наличие у этих людей единой цели;

– эти люди намеренно работают вместе, чтобы достичь цели.

У организаций в зависимости от их типов могут быть разнообразные цели. Однако, главными общими целями независимо от вида фирмы будут те, что направлены на выживание, прибыль и перспективы. Азбучной истиной бизнеса является то, что в условиях рынка выживают лишь те предприятия и организации, которые обеспечивают получение прибыли за счет трех основных факторов:

– снижение издержек производства;

– рост качества продукции (услуг);

– обновление моделей товаров.

В экономической системе государства предприятия разделяются на две группы – те, которые принадлежат сфере материального производства (например, швейные предприятия, заводы, хлебокомбинаты, мясоконсервные заводы и т.п.) и те, которые принадлежат к непроизводственной сфере (банки, страховые компании, предприятия сферы услуг и прочее). По размерам предприятия и организации делятся: на мелкие (мелкий бизнес), насчитывающие до 50 занятых работников; средние, с занятостью от 50 до 300-500 работающих; крупные и особо крупныеимеющие свыше 500 и 1000 работников. В качестве критериев определения масштабов предприятия могут использоваться объем продаж, получаемая прибыль и т.п.

По форме собственности предприятия делятся на личные, частные (в том числе частно-коллективные), государственные, муниципальные и смешанные, а по широте территориального охвата – на местные, региональные, общегосударственные и межгосударственные.

Основными преимуществами и характерными чертами малого бизнеса и предпринимательства являются следующие:

1) мобильность, возможность принятия более гибких, своевременных оперативных решений; упрощенная структура принятия управленческих решений дает возможность легко и быстро реагировать на конъюнктурные изменения, происходящие на рынке, в том числе переключаться с одного вида производства на другой;

2) ориентация производителей в основном на региональные и местные рынки;

3) поддержание уровня занятости населения и создание новых рабочих мест;

4) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным предприятиям;

5) малый первоначальный объем денежных вложений – у малых предприятий короче сроки строительства, их рамеры позволяют дешевле и быстрее перевооружаться, вводить новые технологии и автоматизировать производство, достигать оптимального сочетания механизированного и ручного труда.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Охарактеризуйте предпринимательство как вид деятельности. В каком документе представлены характерные особенности данной деятельности и требования к ней?

2. Обозначьте условия, позволяющие (или не позволяющие) заниматься предпринимательством.

3. Охарактеризуйте внешние и внутренние факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность.

4. Охарактеризуйте группы, на которые разделяются предприятия в экономической системе Российского государства.

5. Дайте характеристику основных ориентиров деятельности предприятия. Каковы важнейшие закономерности существования предприятия?

6. Охарактеризуйте основные преимущества и характерные черты малого бизнеса и предпринимательства.

7. Представьте краткую характеристику видов предпринимательской деятельности.

2.2 Выбор организационно-правовой формы осуществления дизайндеятельности

Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет.

И.А. Крылов.

Предприятие в условиях рыночной экономики функционирует в рамках определенного поля. Права и обязанности предприятия как экономического субъекта и юридического лица определяются его организационно-правовой формой, а успешность предпринимательской деятельности напрямую связана с ее правильным выбором.

Эффективны те формы предпринимательства, которые в определенных условиях позволяют максимально выгодно использовать финансовые и материальные ресурсы, производственную и социальную инфраструктуру, трудовые, интеллектуальные и природные ресурсы, существующие экономические и рыночные отношения.

Правильно выбранная организационно-правовая форма позволяет использовать все преимущества и льготы, а также должна соответствовать планируемому бизнесу. На выбор формы влияют вид деятельности, количество партнеров, рискованность бизнеса и ряд других факторов.

Предпринимательской деятельностью можно заниматься с образованием юридического лица или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП или ПБОЮЛ). Для образования юридического лица существует несколько видов организационно-правовых форм:

– полное товарищество;

– товарищество на вере (коммандитное товарищество);

– общество с ограниченной ответственностью (ООО);

– открытое акционерное общество (ОАО);

– закрытое акционерное общество (ЗАО);

– производственный кооператив (артель).

Нормативными документами, в которых освещаются особенности, права и обязанности предприятий данных организационно-правовых форм следующие:

1. Гражданский Кодекс РФ, часть 1, статьи 48 – 123, от 30.11.94 № 51-ФЗ

2. Федеральный закон от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

3. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изменениями).

4. Федеральный закон от 11.06.03 № 74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве».

5. Федеральный закон от 08.05.96 № 41-ФЗ «О производственных кооперативах».

Описательная характеристика наиболее распространенных организационноправовых форм представлена ниже. Их отличительные особенности представлены в таблицах.

Индивидуальное предпринимательство является самой простой формой организации предпринимательской деятельности, которая образуется с помощью семейной или индивидуальной собственности. Разделяется индивидуальное предпринимательство на две формы: семейное частное предприятие и индивидуальную трудовую деятельность. Семейное частное предприятие в процессе своей деятельности может помимо рабочей силы членов семьи прибегать к использованию наемных работников. Индивидуальная трудовая деятельность ограничивается трудом самого предпринимателя и членов его семьи.

В индивидуальном предпринимательстве бизнесмен действует самостоятельно и формы организации устанавливаются им самим. Фирма выступает в качестве самостоятельного субъекта хозяйственного предпринимательства. По своей организационной структуре, масштабу, сфере и профилю деятельности, фирмы могут иметь разнообразный характер. Основные достоинства, недостатки и целесообразность применения данной формы организации представлены в таблице 1

Таблица 1 – Характеристика основных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учрежденная одним или несколькими лицами, имеющая устав и учредительный договор. В общество объединяются лица, которые образуют уставный капитал за счет вкладов участников. Вклады участников могут иметь разнообразный характер – личное имущество, земельный участок, транспорт и другая индивидуальная собственность.

Уставный капитал разделен на доли, их размеры определены в учредительном документе. Учредители общества несут ответственность только в пределах своих вкладов в уставный капитал, поэтому ответственность считается ограниченной. В случае разорения общества участники теряют лишь свою долю, вложенную в общий капитал.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.