Ринад Прытков - Международный менеджмент Страница 6

4Дэниелс, Д. Международный бизнес / Д. Дэниелс, Ли X. Рабеда / пер. с англ. – М.: Дело, 998. – 784 с.

5 Международный менеджмент: учебник для вузов / под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 624 с.

6Халевинская, Е. Мировая экономика / Е. Халевинская, И. Крозе. – Юрист, 1999. – 346 с.

1.7 Тест по теме – Международные компании и их роль в современном мире

1 Преобладающей тенденцией развития современной мировой экономики является:

а) децентрализация управления;

б) глобализация;

в) национализация экономик;

г) интеграция.

2 К основным преимуществам глобализации относятся:

а) поиск на мировом рынке недостающих ресурсов и возможностей;

б) развитие отрасли информационных технологий;

в) независимость стран от состояния мировых рынков;

г) развитие международного рынка труда.

3 Лидерами в развитии мультинационального бизнеса во второй половине XX века являются:

а) Японские корпорации;

б) Российские корпорации;

в) Европейские корпорации;

г) Американские корпорации.

4 Основными показателями деятельности компаний на сегодняшний день являются:

а) глобализация;

б) организация совместной деятельности;

в) капитализация;

г) интеграция деятельности.

5 К основным факторам международной бизнес среды относятся:

а) экономические;

б) географические;

в) законодательно-политические;

г) социально-культурные;

д) производственные.

6 Компания управляемая двумя материнскими компаниями называется:

а) этноцентрическая;

б) геоцентрическая;

в) бинациональная;

г) многонациональная.

7 Современные международные компании были созданы:

а) в начале XIX века;

б) в конце XIX – начале XX веков;

в) в начале XXI века;

г) в середине XX века.

8 Компании, какой страны занимают первые позиции в рейтингах последних лет?

а) Великобритании;

б) Китая;

в) России;

г) США.

Международный менеджмент – это …

а) система управления внешнеэкономической деятельностью фирмы;

б) совокупность производственно-хозяйственных, финансовоэкономических, научно-технических, коммерческих отношений между хозяйствующими субъектами из разных стран;

в) система научных взглядов и положений, отражающих объективные законы управления внешнеэкономической деятельностью, существующая наряду с другими разделами теории менеджмента;

г) совокупность экономических отношений, обслуживающих межгосударственные займы, деятельность международных финансовых и экономических организаций, многообразие взаимных финансовых расчетов, страховых операций, кредитование всех участников внешнеэкономической деятельности.

10 Внешнеторговая деятельность – это …

а) предпринимательская деятельность, связанная с ввозом и вывозом капитала как самовозрастающей стоимости в виде ссудного или предпринимательского капитала;

б) международные производственно-хозяйственные кооперационные связи фирм-изготовителей продукции из разных стран, специализирующихся на изготовлении комплектующих, узлов и деталей;

в) международный обмен товарами, услугами, работами, информацией, результатами интеллектуального труда. Наряду с ростом товарооборота растет значение торговли услугами: международного туризма, международной миграции рабочей силы, транзита, международного лизинга;

г) совокупность экономических отношений, обслуживающих межгосударственные займы, деятельность международных финансовых и экономических организаций, многообразие взаимных финансовых расчетов, страховых операций, кредитование всех участников внешнеэкономической деятельности.

2 Организационное построение международных компаний

2.1 Организационные формы международных компаний

Современные международные компании существуют в различных организационных формах, соответствующих требованиям их бизнес-стратегий.

Организационно-правовая форма большинства международных компаний – это акционерные общества публичного или частного права.

В мировой практике сложились разнообразные формы международных компаний, различающиеся в зависимости от мотивов сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий и т.д.

В приведенной ниже таблице 2 представлены определения организационно-экономических форм международных компаний.

В учебной литературе, экономических словарях, книгах по бизнесу достаточно часто употребляется термин «корпорация», используемый как синоним слова «компания» (например, транснациональная корпорация, корпоративная культура, корпоративные финансы). Однако с юридической точки зрения корпорация в США – это акционерное общество публичного права (соответствует открытому акционерному обществу в России).

Вместе с тем во многих экономических словарях под корпорацией понимается объединение капиталов физических и юридических лиц для совместной деятельности. Другими словами, корпорация – это юридическое лицо, акционерный капитал которого принадлежит одному лицу, узкой или широкой группе акционеров. При этом указаний на американскую принадлежность капитала компании эти понятия не содержат. Таким образом, термин «корпорация», как и многие другие, пришедшие из американской бизнес-практики, стал интернациональным термином для обозначения акционерных обществ.

Рассматривая международные компании в качестве объединения большого числа производственных, сбытовых, финансовых и других подразделений, расположенных в различных странах, в единое целое, следует выделить следующие их формы: тресты, концерны, конгломераты, финансовопромышленные группы.

Трест – это объединение подразделений, фирм в единую компанию на основе полного подчинения материнской (головной) компании. Все подразделения, входящие в трест, теряют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность, а их капиталы принадлежат головной компании. Тресты образуются, как правило, в результате полного присоединения, поглощения компании более крупной фирмой. Для трестов характерна вертикальная интеграция, т.е. объединение компаний различных отраслей, связанных друг с другом последовательным технологическим процессом. Например, компаний добывающей, перерабатывающей, химической, металлургической, машиностроительной промышленности.

Таблица 2 – Экономическое содержание организационно-экономических форм международных компаний

Первые тресты появились в США в конце XIX века. В 1882 году Рокфеллер создал трест Standard ОН Trust, который почти полностью монополизировал американскую нефтедобывающую промышленность. Позднее в США и в Европе возникли мощные тресты практически во всех основных отраслях промышленности. Именно в связи созданием таких крупных монополий во многих странах появились антимонопольные законы, предполагающие разукрупнение компаний, создание на их базе нескольких конкурирующих между собой фирм. В силу антитрестовского законодательства Рокфеллер в 1911 году был вынужден разбить свой трест на несколько частей.

В СССР тресты получили широкое распространение, в частности, в строительстве, машиностроении.

В настоящие время объединение международных компаний в трест встречается крайне редко.

Рост числа структурных подразделений и международная экспансия побудили компании к использованию децентрализованных принципов управления. Руководить из головного центра всеми аспектами производственной и сбытовой деятельностью компании, созданной в форме треста, становилось невозможно. Многие из них стали наделять свои подразделения юридической и хозяйственной самостоятельностью. Это способствовало созданию объединений в форме концерна.

Концерн – это объединение в единую компанию юридически и хозяйственно самостоятельных фирм, управляемых из единого головного центра и связанных между собой общностью целей и капитала. Головная (материнская) компания владеет основным капиталом своих подразделений и управляет ими с помощью финансовых методов. Она также проводит единую финансовую и инвестиционную политику. Большинство современных международных компаний существуют в форме концернов. Помимо производственных и сбытовых подразделений в концерн входят финансовые, страховые и другие фирмы.

Примером компании, использующей принципы широкой децентрализации управления, является швейцарский концерн Nestle. Производственные и сбытовые подразделения этого концерна, созданные в форме дочерних компаний, наделены высокой степенью самостоятельности и ответственности за свою деятельность. Головная компания задает им лишь основные финансовые показатели.