Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии Страница 7

Тут можно читать бесплатно Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии. Жанр: Детская литература / Детская образовательная литература, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии

Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии» бесплатно полную версию:
Учебное пособие включает разделы, которые подробно описывают современное состояние и методы производственного планирования, мультиагентный подход к решению задач планирования и распределения производственных ресурсов, архитектуру и реализацию автоматизированной системы планирования производства. Теоретический материал иллюстрируется большим количеством примеров динамического планирования. Учебное пособие содержит контрольные вопросы и упражнения по всем разделам.

Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии читать онлайн бесплатно

Коллектив авторов - Автоматизация адаптивного управления производством на промышленном предприятии - читать книгу онлайн бесплатно, автор Коллектив авторов

Планирование может осуществляться как на ближайшее время, так и на момент времени, который находится за интервалом исполнения. Таким образом, можно выделить два типа систем:

Планирование за горизонт исполнения – все заказы, находящиеся от текущего времени t до некоторого tt, где te – горизонт исполнения, считаются eушедшими на исполнение и никакой новый заказ не может быть запланирован в этот интервал. Данный подход обычно используется, когда планирование осуществляется на следующий день, а план, полученный днем раньше, выполняется в текущее время.

Оперативное планирование – как таковой горизонт исполнения не задается, так как планирование может осуществляться на ближайшее время. Данный подход дает возможность подхватывать заказы, которые приходят «в последний момент» и производить перестройку текущего плана.

Конец ознакомительного фрагмента.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.