Я – хакер! Хроника потерянного поколения - Дмитрий Артимович Страница 25
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Автор: Дмитрий Артимович
- Страниц: 63
- Добавлено: 2023-07-11 07:14:29
Я – хакер! Хроника потерянного поколения - Дмитрий Артимович краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Я – хакер! Хроника потерянного поколения - Дмитрий Артимович» бесплатно полную версию:Дмитрий Артимович — русский хакер, профессионал в области платежных систем и программирования, автор книги «Электронные платежи в интернете». Он вышел из тени, когда в 2010 году на всю страну прогремел скандал: кто-то парализовал работу «Аэрофлота», совершив DDoS-атаку на компанию, отвечавшую за проведение транзакций внутри. На то, чтобы реанимировать ситуацию, у специалистов ушло больше недели. Так о Дмитрии Артимовиче узнал весь мир. Сразу активизировались российские и зарубежные журналисты. Все вновь заговорили о страшных и бескомпромиссных русских хакерах: действительно ли они способны влиять на все, начиная от мировых банков и заканчивая выборами президента США? Кто же они на самом деле, правдивы ли слухи о них, связаны ли хакеры с государством и как вообще становятся взломщикам? В своей книге «Я — хакер! Хроника потерянного поколения» Д. Артимович подробно и обескураживающе отвечает на эти вопросы.
Я – хакер! Хроника потерянного поколения - Дмитрий Артимович читать онлайн бесплатно
После первого посещения Таиланда я понял: мне больше по душе теплая Юго-Восточная Азия и азиатские девушки, а не какая-то холодная Европа.
Следующая наша поездка в сентябре 2009 года была сразу в четыре страны. Нам очень хотелось попасть в Сингапур, но для этого нужно было получать визу. Либо пролететь транзитом, и тогда у нас будет четыре дня в городе. Наш первый рейс прибывал в Пекин, из Пекина мы сразу летели в Сингапур, через четыре дня мы перелетали в Куала-Лумпур (Малайзия), оттуда через несколько дней в Гонконг, а из Гонконга уже возвращались на неделю в Пекин. Получалось, что визу нужно было сделать только для материкового Китая, а Сингапур мы пролетали транзитом.
Сингапур
Сингапур произвел на нас очень яркое впечатление. Бизнес-центры — башни из стекла и стали. Башня с офисом Microsoft, башня с офисом ВТБ. ВТБ? Что здесь делает русский банк? Ты как будто попал в город будущего.
На каждой пешеходной дорожке стоит направление движения, машины, которые пропускают тебя на переходах. Такое может быть?
Все газоны и парки убраны. Везде чистота.
Метро с новыми поездами, в нем приятно ехать. И да, там сидят люди в костюмах и с золотыми часами. Самое высокое на тот момент колесо обозрения в мире — Singapore Flyer. И, конечно же, всё дорого. Чем выше зарплата в стране, тем выше стоимость труда в сфере услуг и цена товаров, производящихся в этой стране.
Курить можно было только в строго отведенных местах. Достав взятую с собой Guantanamera, мы вышли на улицу в место курения. К нам подошел странного вида человек и стал приставать:
— О, сигара? А вы откуда? А можно я пойду с вами в отель?
И пошел реально за нами, даже зашел в лобби отеля. Пока я настойчиво не сказал:
— Посторонних в номера не пускают. До свидания.
В общем-то, мы просто ходили и разглядывали все с выпученными глазами все четыре дня. «А не зайти ли мне открыть себе офшорный счет?» — подумал я и вошел в сингапурское отделение банка HSBC.
— Что вы хотите? — спросила меня сотрудница.
— Я хочу открыть счет.
— Из какой вы страны и с какой целью хотите открыть счет?
— Я из России. Для личного пользования.
На меня смотрели с презрением. В глазах читалось — эти русские бандиты совсем обнаглели. Меня выставили вон.
И у этого маленького государства даже была своя армия, которая стояла на страже поступающих в страну ивестиций со всего мира. Вот что пишет Ли Куан Ю, первый премьер-министр Сингапура, в книге «Сингапурская история: из третьего мира в первый» о службе в вооруженных силах Сингапура (ВСС):
«Чтобы привлечь в ВСС не только физически крепких, но и интеллектуально развитых людей, с 1971 года Кен Сви и я стали направлять в ВСС некоторых наших наиболее способных студентов. Мы ежегодно отбирали нескольких лучших младших офицеров для обучения за границей, в Оксфорде, Кембридже и других английских университетах, где они проходили полный академический курс гуманитарных, инженерных, точных наук или профессиональную подготовку. В течение всего срока обучения они получали полный оклад лейтенанта дополнительно к стипендии, которая покрывала плату за учебу, жилье, питание и иные расходы, связанные с пребыванием за границей. Они должны были подписать обязательство прослужить в армии в течение восьми лет после получения диплома. На протяжении этого периода их посылают в Америку или Англию два или три раза. Сначала их направляют для прохождения специального обучения в качестве артиллеристов, танкистов или связистов; в середине карьеры — для штабного и командного обучения в Америке или Англии; и, наконец, — для изучения курса гражданской или деловой администрации в таких ведущих американских университетах, как Гарвард (Harvard) или Стэнфорд (Stanford).
В конце восьмилетнего срока службы военнослужащие могут остаться в ВСС, перейти на гражданскую службу в качестве административных чиновников или гражданских служащих высшего ранга, перейти в органы государственного управления или найти работу в частном секторе. Ежегодно они проходят военное обучение в течение 2–3 недель. По этой, предложенной мною и отработанной Кен Сви схеме, мы привлекли в ВСС некоторых наших лучших студентов. Без ежегодного набора в ВСС примерно десяти наших лучших студентов ВСС располагали бы только военной техникой, но не интеллектуальной элитой, способной использовать ее наилучшим образом».
Правительство Ли Куан Ю сделало ставку на образование:
«Мы верили в наших молодых служащих, в их честность, интеллект, энергию, пусть даже и при полном отсутствии делового опыта. Из каждого выпуска мы отбирали и посылали лучших выпускников наших школ в лучшие университеты Великобритании, Канады, Австралии, Новой Зеландии, Германии, Франции, Италии, Японии, а впоследствии, когда у нас появились средства, — США. Мы вырастили из них наших собственных предпринимателей, чтобы основать такие преуспевающие компании как “Нептун ориент лайнз” и “Сингапур эйрлайнз”. Я боялся, что эти предприятия превратятся в убыточные, субсидируемые, национализированные корпорации, как это случилось во многих молодых независимых государствах. Тем не менее Суй Сен, который знал своих молодых сотрудников, убедил меня, что успех был возможен, и что они вполне могли конкурировать с другими компаниями. Он также дал прямо и ясно понять, что эти предприятия либо должны были стать прибыльными, либо должны были быть закрыты. И Кен Сви, и Ким Сан, с которыми я обсуждал эти смелые планы, считали, что нам стоило рисковать, учитывая дефицит предпринимателей. Я полагался на суждения Суй Сена, который осуществлял отбор служащих для этих компаний. И компании преуспели. В результате этого было основано множество новых компаний под эгидой министров и соответствующих министерств. Когда и эти компании оказались преуспевающими, мы превратили такие государственные монополии, как “Паблик ютилитиз боард” (Public Utilities Board), “Порт оф Сингапур осорити” (Port of Singapore Authority) и “Сингапур телеком” (Singapore Telecom) в самостоятельные компании, свободные от министерского контроля. Они управлялись как частные, эффективные, конкурентоспособные и прибыльные предприятия».
Пошли бы вы служить в такую армию с четко понятными перспективами? Или в нашу армию, где можно запросто было отдать жизнь в Чечне за чьи-то шкурные интересы?
При этом Сингапур еще и охотился за перспективными кадрами за границей:
«Для обеспечения потребностей растущей экономики Сингапура в достаточном количестве талантливыми людьми я решил привлекать и сохранять талантливых предпринимателей, профессионалов, людей творческих профессий и высококвалифицированных рабочих. В 1980 году
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.