Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик Страница 30

Тут можно читать бесплатно Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик. Жанр: Документальные книги / Биографии и Мемуары, год 2011. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик

Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик» бесплатно полную версию:
Это первая книга о Михаиле Дмитриевиче Прохорове. О человеке, прошедшем за 20 лет путь от кооператора, специалиста по «варке» джинсов, до одного из самых богатых граждан России.

На этом тернистом пути наш герой отсидел в одиночной камере французской тюрьмы по обвинению в сутенерстве. Ввел в клуб мировых лидеров компании «Норильский никель» и «Полюс Золото». Вместе с Владимиром Потаниным создал, а затем загубил самый успешный управленческий бизнес-тандем российской экономики. В качестве руководителя федерации биатлона Прохоров довел до победы команду российских биатлонистов на последней зимней Олимпиаде в Ванкувере, что скрасило горечь от в целом неудачного выступления национальной сборной. Стал первым иностранцем, купившим американский баскетбольный клуб НБА. Единственный из российских миллиардеров сделался богаче во время мирового кризиса.

И все бы хорошо. Но после расставания с Потаниным его активы теряют в цене, а новые не приносят доходов. Или за внешними неудачами кроется принципиально новое развитие. Неспроста Прохоров стал первым отечественным предпринимателем такого масштаба, который объявил своей задачей инвестирование инновационной экономики. И теперь вкладывает огромные средства в коммерчески сомнительные проекты: исследования в области водородной энергетики и альтернативного топлива, разработку гибридного автомобиля, издание толстых журналов, производство светодиодов.

Одно очевидно, за последние год-полтора Прохоров умело сделал ребрендинг самого себя. У него теперь иная репутация, не просто плейбоя с деньгами, хотя он продолжает им быть даже по формальным признакам, но русского предпринимателя новой формации. Прохоров перерос тип национального капиталиста, он становится наднациональной фигурой.

И это не мешает ему чувствовать себя счастливым человеком, трепетно относиться к друзьям и близким, не бояться возраста и драки, без стеснения говорить о сексе и любви к женщинам, демонстрировать толерантность к деньгам и в 45 лет оставаться самым богатым женихом России.

Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик читать онлайн бесплатно

Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик - читать книгу онлайн бесплатно, автор Владислав Дорофеев

В свою очередь, представитель ОНЭКСИМ заявил, что в трасте должно быть более $2 млрд, а не $530 млн, как утверждал его управляющий г-н Клишас. Поскольку в траст должны были также поступить деньги от продажи американской Global Payments за $120 млн (процессинговой компании UCS), а также средства в размере от $600 млн, вырученные от продажи 25% акций «Русиа Петролеум» и 37% акций Plug Power (ОГК-3, принадлежащей «Нор никелю»). Но деньги, как утверждал представитель ОНЭКСИМа, ушли не в траст, а структурам «Интерроса». Это стало возможным оттого, что сделки проходили без одобрения со стороны Михаила Прохорова.

Ситуция вновь подвисла. Каждая из сторон снова считала себя правой.

В мае 2009 г. «Интеррос-Эстейт» подала в московский арбитраж иск о взыскании с «Краус-М», аффилированной со структурами Прохорова, 963,5 млн руб. (около $29 млн). Структуры Прохорова, по заявлению истца, в 2007 г. решили приобрести объект недвижимости, заключили договор купли-продажи и перечислили авансовый платеж, окончательно они должны были расплатиться в декабре 2008 г., однако основного платежа не последовало.

По версии ОНЭКСИМ, «Краус-М» действтельно заплатила аванс, но потом передумала покупать здание и договорилась с «Интерросом» о расторжении договора купли-продажи. Стороны начали судебную тяжбу. В августе 2009 г. суд встал на сторону Потанина, обязав структуры Прохорова выплатить почти 1 млрд руб. структурам Потанина за особняк площадью 4,875 тыс. м2 на улице Щепкина у станции метро «Проспект Мира» в Москве.

В конце 2009 г. получила иск на беспрецедентную сумму компания «РБизнес Управление активами», до весны 2008 г. входившая в фонд «КМ Инвест», затем доставшаяся Прохорову как «Управляющая компания Росбанка» и в начале 2009 г. проданная топ-менеджменту компании.

Иск поступил от компании «Полюс Золото», которая потеряла от обесценивания инвестиций $217,591 млн, в том числе $178 млн от обесценивания инвестиций в ценные бумаги, котирующиеся на рынке.

Особый флер этому прецеденту придает то обстоятельство, что обе компании имеют или имели отношение к Михаилу Прохорову.

По словам представителя «Полюс Золото», на момент заключения инвестиционного договора базовая стоимость активов была зафиксирована в сумме 6,757 млрд руб., а на момент расторжения договора составляла 908,975 млн руб.

Таким образом, «Полюс Золото» потребовало с управляющей компании «РБизнес Управление активами» 4,859 млрд руб.

«Полюс Золото» иск выиграла, однако управляющей компании нечем было по нему расплатиться. Собственные средства УК Росбанка (так до этого называлась компания) на 30 июня 2009 г. составляли 137 млн руб.

То был потенциальный стопроцентный банкрот.

«Полюс Золото», по сути, оспорило действия своего основного владельца Михаила Прохорова. Так оно и есть, но действия акционеров мы не комментируем, – заявлял представитель «Полюс Золото».

В январе 2009 г. представители Михаила Прохорова в совете директоров ОПИН заблокировали решение о выпуске новых акций девелопера на $280 млн. В июле того же года стало известно, что компании – партнеры «Интерроса» выкупили ряд девелоперских активов ОПИН площадью свыше 1,5 млн кв.м, среди которых гольф-курорт «Большое Завидово» в Тверской области, коттеджные поселки «Лукино» и «Большое Павлово», действующие бизнес-центр «Мейерхольд» и гостиница Novotel Moscow Centre. Представители Потанина объяснили эту масштабную сделку спасением ОПИН от возможного банкротства. Тогда представители Группы ОНЭКСИМ назвали эту процедуру «непрозрачным выводом активов с баланса публичной компании». В сентябре 2010 г. тема эта вновь всплывет, когда в «Интеррос» заявят о создании на базе бывших активов ОПИН новой компании – «ПрофЭстейт».

Конфликт вокруг ОПИН был завершен только в сентябре 2010 г. Потанину досталась большая часть недвижимости ОПИН (примерно 1,5 млн м2), а Прохорову – сама компания вместе с огромным земельным банком. По договоренности, господин Прохоров, уже владеющий 30% ОПИН, приобретет еще 42% у Потанина, которые к тому моменту будут стоить немного выше $200 млн (28% торгуется на российских биржах).

10 сентября 2010 г. Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова и «Интеррос» Владимира Потанина сообщили, что бизнесмены подписали ряд соглашений, которые должны урегулировать отношения, касающиеся активов их совместного кипрского траста Folletina Trading, и освободить «друг друга от взаимных претензий».

Представители обеих компаний оказались единодушны. «Это был длительный и очень тяжелый процесс, но теперь страница перевернута», – представитель Группы ОНЭКСИМ. «Мы рады, что сторонам удалось в конечном итоге прийти к мировому соглашению, которое позволит начать новую главу в истории каждой компании без оглядки на прошлое» [48], – вторил голос из «Интерроса». Обе стороны утверждали также, что их компании (читай – Прохоров и Потанин) получили все, что хотели, из того, что было нажито за 16 лет совместной деятельности Прохоровым и Потаниным.

Тандем прекратил существование, умер. Самый успешный бизнес-проект в российской экономике завершился. Повторения в ближайшее время не предвидится.

Фарт поменялся на фарс.

По состоянию на сентябрь 2010 г. доли Прохорова в UC Rusal и «Полюс Золото» стоили в совокупности $6,6 млрд. Доля Потанина в «Норникеле» – $8 млрд. Но у Прохо рова могло остаться еще около $6 млрд наличными. У «Интерроса» чистый долг – около $2 млрд. Стоимость всех активов под управлением «Интерроса» составляла $10 млрд на начало 2010 г. ОНЭКСИМ такой информации не раскрывает. Видимо, нечем особенно хвастать. Трудно признавать поражение после стольких лет восхождения к вершине.

И Потанину несладко, он так и не договорился об управлении «Норникелем» с Олегом Дерипаской, который не успокаивается, пока не получает контроль над интересующей его компанией. Противостояние Потанин-Дерипаска уже привлекло внимание президента Дмитрия Медведева и генеральной прокуратуры РФ. Впрочем, мерцающий волчий взгляд Потанина из засады следит за спарринг-партнером.

Внешне линия Прохорова кажется более продуктивной. В марте 2008 г. Прохоров занял 24-ю позицию в рейтинге богатейших людей планеты, и 5-е место в списке богатейших россиян с состоянием в $22,6 млрд (по версии Forbes). В кризис он вошел не только без долгов, но и с кэшом , что позволило ему стать самым богатым российским гражданином 2009 г. (по версии Forbes), состояние которого оценивалось в $14,1 млрд, тогда как Потанин был лишь 19-м. Однако в 2010 г. Прохоров с $13,4 млрд (по версии Forbes) – уже второй, а Потанин с $10,3 млрд – седьмой.

Противостояние двух «П» не закончится никогда. Пацаны теперь всегда будут держать перед мысленным взором свое второе «П», испытывая себя и его на прочность. Война нервов не закончится никогда. Современный Остап Бендер и известный популист от мелкого и среднего предпринимательства Олег Тиньков как-то неожиданно точно сказал, что бизнес – это война. Ну, да. Конечно, не обязательно явная.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.